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IDENTIFICACIN DE PELIGROS,

EVALUACION Y CONTROL DE
RIESGOS (IPERC)
PELIGRO
Fuente,
situacin o acto
con potencial para daar
a las personas en
trminos de lesin o
enfermedad, de la
propiedad, dao al
ambiente o una
combinacin de ellos.
METODOS DE IDENTIFICACION DE
PELIGROS
Mtodo Reactivo
Remitindose a los Reporte de Accidentes
acontecimientos que Reporte de incidentes
ya ocurrieron

IPERC continuo
Mtodo Proactivo
Observaciones
Buscando activamente planeadas de tarea.
identificar los peligros Inspecciones planeadas
potenciales y no planeadas
Los peligros se pueden presentar en:
Condicin
o Protecciones y barreras
inadecuadas.
o Herramienta o equipo
defectuoso
o Peligro de explosin o
incendio
o Desorden, aseo deficiente
o Ruido, presin, temperaturas
extremas, iluminacin
inadecuada.
Los peligros se pueden presentar en:
Conducta
o Manejo de equipo sin
autorizacin
o Falta de advertencias
o Almacenamiento
inadecuado
o Hacer inoperables los
instrumentos de seguridad
o Uso inapropiado de EPP
o Bromas
Qu es Riesgo?
Combinacin de la
Probabilidad y la(s)
Consecuencia(s)
que ocurra un
evento peligroso
especfico.
R=PxC
EJEMPLO..

Tabulacin de peligros con riesgos asociados y las


posibles consecuencias.
CONSECUENCIA A LA
PELIGRO RIESGO
SALUD
Shock elctrico,
Electricidad Contacto elctrico
Quemaduras
Trabajos en
Cadas a desnivel Contusin, Fracturas
Alturas
Trabajos Incendios / Problemas respiratorio,
soldadura Explosin Quemaduras
EVALUACIN DE RIESGOS
Proceso global de estimar la magnitud
de los riesgos y decidir si un riesgo es o
no es tolerable
Estimar, apreciar, calcular el valor

EVALUACIN DE RIESGOS
R = P x C
NIVEL DE
DESCRIPCIN
RIESGO

Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si


ALTO no se puede controlar PELIGRO se paraliza los
trabajos operacionales en la labor.

Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo.


MEDIO Evaluar si la accin se puede ejecutar de manera
inmediata.

BAJO Este riesgo puede ser tolerable.


MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS
SEVERIDA
D
Catastrfic
1 1 2 4 7 11
o
2 3 5 8 12 16
Fatalidad
3 6 9 13 17 20
Permanente
4 10 14 18 21 23
Temporal
5 15 19 22 24 25
Menor
A B C D E

Prcticamente
Com Ha Podra Raro que
imposible que
n sucedido suceder suceda
suceda

FRECUENCIA
Evaluacin e Implementacin de
JERARQUIA DE CONTROLES Controles

1. Eliminacin
2. Sustitucin
3. Controles de
Ingeniera.
4. Controles
Administrativos
5. EPPs

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