APLICACION DEL SISTEMA

DE SEGURIDAD DE 5
PUNTOS

META:
CONTROL Y
REDUCCION DE
INCIDENTES/
ACCIDENTES = CERO

Autor: Mximo Torres

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 DEFINICION:

Mtodo de control de las condiciones y actos

inseguros que se presentan en el proceso
y
es realizado diariamente por el trabajador y
el supervisor durante el proceso

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CULES SON?
1. Revis la entrada y el camino al lugar del
trabajo?

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CULES SON?
2. sta en buenas condiciones el lugar de trabajo
y el equipo?

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CULES SON?
3. Estoy trabajando de una manera segura?

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CULES SON?
4. Realiz Ud. un acto de seguridad?

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CULES SON?
5. Puede Ud. y sus compaeros seguir
trabajando de una forma segura?

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CMO ES USADO?
Los 5 puntos de seguridad estn listados en una
hoja de control impreso que el trabajador porta
consigo mismo.
EL Supervisor al llegar al lugar de trabajo revisa
la ficha junto con el Trabajador.
Ambos (Supervisor y Trabajador) firman la hoja
de control que es entregada al rea de
Seguridad para el control respectivo
(verificacin).
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Al final, el SUPERVISOR imparte una charla de
seguridad de 5 minutos de lo observado en la
labor, firmando junto con el trabajador al reverso
de la hoja de control.

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Cmo beneficia a los Trabajadores,
Supervisores de nuestra Empresa?
Lleva seguridad al lugar de trabajo todos los das.
Recuerda a los trabajadores inspeccionar su lugar
de trabajo, equipo/maquinaria, herramientas y
seguir los procedimientos de trabajo seguro.
Brinda una oportunidad para el trabajador y
supervisor de discutir aspectos de seguridad
todos los das.

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Ayuda a los trabajadores y supervisores a
desarrollar hbitos de trabajo seguro (actitud) y
reducir incidentes.
Permite a los supervisores controlar las
condiciones del lugar de trabajo: efectiva y
sistemticamente observar los procedimientos de
trabajo seguro (PETS).
Formaliza los procesos de inspeccin y muestra
que el trabajador, el supervisor y la Empresa son
eficientes y responsables de la seguridad en el
lugar de trabajo.

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Tiempo y proceso de capacitacin
La situacin mas difcil no es la capacitacin
inicial sino la implementacin y administracin
que garantice que los trabajadores ejecuten el
sistema: Llenar las hojas del sistema en su
momento.

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FUERZAS Y DEBILIDADES
FUERZAS:
Indica al trabajador: Qu observar antes de
comenzar la ejecucin de la tarea?
Los induce a observar las condiciones
existentes en el ambiente de trabajo y anotar en
la hoja si algo no esta bien.
Permite al Supervisor observar aquello que el
trabajador ha observado en la hoja.
Proceso para que el trabajador sea mas
observador de su rea de trabajo.
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DEBILIDADES:
La tarea mas difcil para el trabajador es que sea
rellenado honestamente.
La tarea mas difcil para la supervisin es
asegurarse que los trabajadores lo usen
apropiadamente.
Su implementacin es fcil, pero si los
trabajadores no siguen los procedimientos de
forma correcta, el sistema no funciona.

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CONCLUSIONES
Es una herramienta de gestin de riesgos.
Toma el tiempo de los trabajadores al inicio de la
jornada para que piensen qu puede estar mal.
Permite al supervisor revisar la hoja del sistema
para su control y correccin (actitud proactiva).

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El control y correccin se realiza en la misma
labor y al instante.
Control: Que permite visualizar una imagen real
de las condiciones de trabajo para su Correccin
inmediata complementado con la hora de
inspeccin.
Hora de inspeccin: Para fines de investigacin
de incidentes/accidentes, relacionados al
momento que estuvo en el lugar de trabajo, antes
o despus o report alguna falla que pudo
producir el incidente/accidente.

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