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SESION 6
LA ASERTIVIDAD,
EN LA NEGOCIACIN
NEGOCIACION
Asertividad?
Alguna vez te has Alguna vez has dicho algo y
quedado pensando te has quedado mal porque
que deberas haber piensas que parecas un
dspota? Sentiste que los
dicho algo, y no lo dems no pudieron decir lo
dijiste? que pensaban por tu actitud?
En ese caso fuiste
En ese caso fuiste
agresivo
pasivo
NEGOCIACION
Te gusta sentirte
Como un tonto,
no fui capaz de decir lo que tenia que
haber dicho.
La verdad es que no se enteraron de mis
sentimientos,
Como un prepotente
Se que esta gente no querr volver a
negociar conmigo.
No querrn trabajar ms conmigo,
NEGOCIACION
Tipos de comportamientos:
Asertivos
Esa es mi opinin, eso es lo que pienso, as
es como me siento.
No asertivos:
Pasivos
Lo que tu digas, como quieras (se reprime)
Agresivos
No me importa lo que pienses, esto es lo
que se debe hacer.
Algunos Principios de la Asertividad
corresponde.
Acepto que cada persona tiene la
libertad de elegir ser asertivo,
Acepto a la gente tal y como es. pasivo o agresivo.
Nunca se puede cambiar a otra Puede ser, dependiendo de la
persona. situacin al caso, asertivo, pasivo o
Acepto que cada persona se agresivo.
comunica de modo diferente a los Voy a practicar una habilidad
dems sobre la base de sus asertiva, de sensibilidad a los
valores, procedencia y entorno. sentimientos de los dems.
Acepto, nica y exclusivamente, la
responsabilidad que tengo sobre
m mismo.
En una relacin soy slo
responsable de la parte que me
NEGOCIACION
3 Tipos de comportamiento:
Agresivo. Es el comportamiento natural. Como el del nio. Se
responde a lo que se percibe como una agresin con otra.
Habitualmente verbal, ms o menos clara. Quiz una irona o un
sarcasmo. No suele ser eficaz, al menos a largo plazo. No facilita las
relaciones con los dems.
NEGOCIACION
El comportamiento Pasivo
Actuar de manera condescendiente o pasiva supone no expresar las propias
necesidades, los pensamientos y sentimientos. Implica ignorar los derechos
propios para permitir que los dems impongan sus deseos.
EL COMPORTAMIENTO
AGRESIVO
NEGOCIACION
Su actitud supone:
Ignorar los sentimientos de los dems; asumir la postura que sostiene;
"Tengo la razn".
Intentar manipular, si es que no posee fuerza suficiente para dominar.
Utilizar la irona y el sarcasmo para debilitar la resistencia del otro.
Utilizar la misma agresividad para controlar la situacin.
Querer ganar, aunque sea a costa de la relacin.
No se plantea la visin del otro.
NEGOCIACION
El comportamiento asertivo
La persona asertiva expresa pensamientos, sentimientos y necesidades, con
sinceridad y sin ambages, a la vez que respeta los pensamientos,
sentimientos y necesidades de los dems.
Mejorar la autoestima.
Actuar con confianza.
Defender los derechos propios, cuando sea preciso.
Negociar para resolver problemas, en un clima de respeto mutuo.
Fomentar el crecimiento y la realizacin personal.
Relacionarse con los dems eficazmente y sin conflictos.
NEGOCIACION
TEST DE ASERTIVIDAD
Por favor marca con una X la opcin con la que mejor te identificas
Ver video:
https://www.youtube.com/watch?v=O0jTcS4aBuI
https://www.youtube.com/watch?v=kXUOVYiNG58
Lectura Recomenda:
LA ASERTIVIDAD, EXPRESION DE UNA SANA AUTOESTIMA.
Olga Castanyer Mayer-Spiess