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Toma de decisiones
Tres categoras
Certeza
Incertidumbre
Ambigedad
Tres categoras
Certeza
Certeza completa significa que se encuentra disponible toda la informacin que necesita el
que toma la decisin quien conoce la naturaleza exacta del problema u oportunidad de
mercadotecnia
Incertidumbre
El gerente comprenda la naturaleza general de los objetivos deseados, pero la informacin
sobre las alternativas es incompleta. Los propsitos sobre las fuerzas que definan los
eventos futuros son suposiciones aprendidas.
Ambigedad
La naturaleza del problema no es clara. Los objetivos son vagos y las alternativas de
decisin son difciles de definir. Esta es, con mucho, la situacin de decisin ms difcil.
Tipos de investigacin de mercados
La investigacin de mercados puede clasificarse sobre la base de una tcnica o una funcin.
Los experimentos, las encuestas, y los estudios de observacin son solo algunas tcnicas
comunes de investigacin.
Se realiza para aclarar situaciones ambiguas o descubrir ideas potenciales para oportunidades de
negocios. No pretende aportar evidencia concluyente a partir de la cual se determine un curso de
accin particular. En este sentido, no es un fin en s misma. Por lo general, se conduce con la
expectativa de que se requerir investigar ms para obtener evidencias concluyentes. Algunas
veces, el uso de la investigacin exploratoria tambin significa la diferencia para determinar la
utilidad de otra investigacin.
Correr a realizar encuestas detalladas antes de que est claro qu decisiones deben tomarse,
puede desperdiciar dinero, tiempo y esfuerzo si se traduce en informacin no pertinente.
La investigacin exploratoria es de particular utilidad en el desarrollo de nuevos productos.
Investigacin descriptiva
Investigacin causal
Si quien toma las decisiones conoce la causa de resultados importantes, como las ventas y la
satisfaccin del personal, entonces tomar resoluciones firmes y positivas. Las inferencias
causales son muy poderosas porque llevan a un mayor control. La investigacin causal
permite que se hagan inferencias causales, identifica las relaciones entre causa y efecto.
Cuando algo causa un efecto, significa que lo genera o hace que suceda. El efecto es el
resultado. La lluvia provoca que la hierba se moje. La lluvia es la causa, y la hierba mojada es
el efecto.
La investigacin exploratoria o descriptiva precede a la investigacin causal, por lo que en los
estudios causales el investigador ya tiene un buen conocimiento de los fenmenos a analizar. Por
esta razn, la investigacin puede hacer una prediccin informada de las relaciones de causa y
efecto que se sometern a prueba. Aunque es bueno saber ms de la situacin, tambin hay
desventajas. Los diseos de investigacin causal exigen un largo tiempo para su realizacin.
Asimismo, a menudo suponen diseos complejos muy costosos. As, aun cuando los gerentes
deseen contar con la certeza que las inferencias causales proporcionan, no siempre estarn
dispuestos a gastar el tiempo y dinero correspondientes.
LA INCERTIDUMBRE INFLUYE EN EL TIPO DE INVESTIGACIN
El tipo ms apropiado y la cantidad de investigacin que se requiere estn determinados en parte por
el grado de incertidumbre que rodea a la situacin que motiva la investigacin, el hecho de que la
investigacin exploratoria se realiza durante las primeras etapas de la toma de decisiones. En este
punto la situacin suele ser muy ambigua y la administracin est muy insegura de las acciones que
debe emprender. Cuando la administracin es consciente del problema, pero le falta conocerlo, suele
realizar una investigacin descriptiva. La investigacin causal requiere que los problemas estn muy
bien definidos.
Cada tipo de investigacin produce tambin un tipo diferente de resultado. En muchos sentidos, la
exploratoria es la ms productiva, ya que arroja un gran nmero de ideas; est orientada al
descubrimiento, y por eso los enfoques no estructurados tienen mucho xito.
Demasiada estructura en este tipo de investigacin lleva a respuestas ms estrictas en el enfoque,
lo que podra sofocar la creatividad. As, aunque es productiva, sus resultados necesitan ms
pruebas y evaluacin antes de que se puedan procesar. En ocasiones los gerentes emprenden
acciones basadas slo en los resultados de la investigacin exploratoria. Algunas veces la
administracin no es capaz o no le importa invertir el tiempo y los recursos necesarios para realizar
estudios adicionales. Las decisiones tomadas slo con base en la investigacin exploratoria son de
mayor riesgo, ya que este tipo de investigacin no prueba ideas en una muestra cientfica.
ALTERNATIVAS EN EL PROCESO DE INVESTIGACIN
El investigador escoger entre varias alternativas durante cada proceso de investigacin, este
proceso puede compararse a un mapa donde algunas rutas estn mejor definidas que otras,
algunas son ms difcil de seguir y otras son ms interesantes.
Este camino depender de la condicin en que se encuentre como dinero tiempo, trabajo, etc. La
analoga del mapa es til para el investigador de mercados porque cada etapa del proceso de
investigacin existen varias rutas a seguir, en algunos casos, la ruta mas rpida conduce a la
investigacin apropiada debido a las limitaciones del tiempo. En otras circunstancias, cuando el
dinero y los recursos humanos son abundantes, la ruta apropiada puede ser muy diferente.
La exploracin de diversas rutas para la toma de decisiones en la investigacin de mercados es el
propsito principal.
DESCUBRIMIENTO Y DEFINICIN DEL PROBLEMA
La investigacin de mercado puede emplear tcnicas que proceden de cuatro categoras bsicas
para obtener una idea ms clara del problema:
Llamados tambin histricos son datos recopilados previamente y organizados para algn proyecto
distinto del que se realiza en ese momento. Estos datos se encuentran con frecuencia dentro de la
empresa en la biblioteca o la universidad.
Los datos secundarios casi siempre se obtienen en forma rpida y amenos costo que los datos
primarios, pero es posible que los datos secundarios no estn actualizados y no satisfagan las
necesidades del investigador. Pero las fuentes secundarias son muy valiosas en la investigacin
exploratoria.
ESTUDIOS PILOTO
El estudio piloto comprende diversas tcnicas de investigacin. Los estudios piloto renen datos de
los consumidores finales o de los sujetos reales del proyecto de investigacin con el fin de que sirven
como gua para el estudio principal. Cuando el termino estudio piloto se utiliza dentro del contexto de
la investigacin exploratoria, los mtodos de recopilacin de datos son informales y los hallazgos
pueden carecer de precisin.
La sesin de grupo es un tipo de estudios piloto exploratorio ms elaborado que se ha vuelto cada
vez mas popular en aos recientes. La sesin de grupo renen de seis a diez personas y la
informacin obtenida es cualitativa y sirve para dirigir un estudio cuantitativos subsecuente.
Desde el inicio, un investigador debe decidir con precisin lo que investigara. Despus de identificar y
aclarar el problema con o sin investigacin exploratoria el investigador debe hacer una presentacin
formal del problema y de los objetivos de la investigacin, la cual establece el tipo de informacin que
debe recopilarse y proporciona una estructura para el objetivo del estudio .
Un objetivo tpico de investigacin podra tratar de responder una pregunta como hasta que grado
logro sus objetivos el nuevo programa de establecimiento de precios ? En este sentido, al
presentacin del problema es una pregunta de investigacin
PLANEACION DEL DISEO DE LA INVESTIGACION
Se argumenta que no existe el mejor diseo de la investigacin y que no hay reglas estrictas y
rpidas para realizar una buena investigacin de mercados. Sin embargo, esto no significa que el
investigador se enfrente al caos y la confusin, sino que el investigador puede elegir entre muchos
mtodos alternativos para resolver un problema.
La habilidad para seleccionar el diseo de la investigacin mas adecuado se adquiere con al
experiencia. Los investigadores inexpertos llegan con frecuencia a la conclusin de que el mtodo de
la encuesta es el mejor diseo porque se sienten mas familiarizados con este mtodo.
Despus de determinar el diseo apropiado, el investigador paso a la siguiente etapa: la planeacin
de la muestra.
MUESTREO
Una vez que el diseo de la investigacin se ha formalizado debe iniciarse el proceso de recopilacin
de informacin, eso es la etapa de recopilacin de datos. Los datos pueden ser recopilados por
personas o registrados por maquinas.
Si se utiliza un mtodo discreto de recopilacin de datos, los sujetos no participaran activamente.
Cualquiera que sea la forma de recopilacin de datos, es importante reducir al mnimo los errores del
proceso. Por ejemplo, so un entrevistador plantea preguntas de manera incorrecta o registra en forma
inexacta las declaraciones del entrevistado, cometer errores importantes en la recopilacin de datos.
Por lo general existe dos fases en el proceso de recopilacin de datos: la prueba preliminar y el
estudio principal.
Una etapa de prueba preliminar que utiliza una pequea parte de la muestra puede determinar si el
plan de recopilacin para el estudio principal es un procedimiento adecuado, el objetivo es reducir al
mnimo los errores debido a elementos inadecuados del diseo como la redaccin deficiente de una
pregunta el establecimiento de una secuencia equivocada. La tabulacin de datos es la prueba
preliminar proporcionar al investigador un formato del conocimiento que se podr obtener en el
estudio real. Si la tabulacin de los datos y los resultados no responden a las preguntas del
investigador ,este podr necesita disea de nuevo el estudio.
PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE LOS DATOS
EDICION Y CODIFICACION:
La edicin implica la revisin de las formas de recopilacin de datos en cuanto a las omisiones, la
legibilidad y la consistencia en la clasificacin. El proceso de edicin corrige problemas como los
errores del entrevistador antes que los datos se transfieran a la computadora.
El proceso de codificacin facilita la tabulacin computarizada o manual. Si se utiliza el anlisis
computarizado, los datos se capturan en la computadora y se verifican. Los entrevistadores por
telfono, leen las preguntas que aparecen en el monitor. El entrevistador hace las preguntas y
despus teclea las respuestas de los entrevistados. Por tanto, las respuestas se recaban y se
procesan en la computadora al mismo tiempo, eliminando los pasos intermedios que podran
introducir errores.
ANALISIS
El anlisis es la aplicacin de la lgica para entender los datos recopilados sobre un tema. La tcnica
analtica apropiada para el anlisis de datos depender de los requerimientos de informacin de la
gerencia, las caractersticas del diseo de la investigacin y la naturaleza de los datos recopilados.
PREPARACION DE CONCLUSIONES E INFORMES
Un aspecto importante, pero ignorado con frecuencia, del trabajo del investigador de mercados
consiste en observar el anlisis de la informacin recopilada y preguntarse Qu significa esto para
la gerencia? La etapa de preparacin de conclusiones e informes, consiste en interpretar la
informacin y obtener conclusiones para la toma de decisiones de la gerencia.
El informe de investigacin deber comunicar la eficiencia de los hallazgos de la investigacin. Con
frecuencia, la gerencia no se interesa en el informe detallado del diseo de la investigacin y de los
hallazgos estadsticos, sino que desea un solo resumen de los hallazgos.
El informe escrito tambin tiene otro propsito : es un medio para proporcionar documentos histricos
que serian una fuente de registros para uso posterior , como repetir la investigacin o proporcionar
una base para trabajar a partir de los hallazgos de la investigacin
ESTRATEGIA DEL PROGRAMA DE INVESTIGACION