n concluzie, diferena dintre metodele moderne i cele

clasice este una de coninut. Metodele moderne ofer filosofia asupra

conceperii bugetului de venituri i cheltuieli al unei instituii, n sensul
stabilirii unor obiective ce urmeaz a fi realizate, eventual pe parcursul
mai multor ani, i avnd n vedere stabilirea unor indicatori de
eficien, n timp ce metodele clasice sunt cele care ofer mijloacele,
instrumentele necesare fundamentrii cheltuielilor i veniturilor din
bugetele program.
 FUNDAMENTAREA CHELTUIELILOR INSTITUIILOR PUBLICE

CHELTUIELI CURENTE
- cheltuieli de personal
- cheltuieli materiale i servicii
- subvenii
- prime
- transferuri
- dobnzi

CHELTUIELI
DE CAPITAL
- cheltuieli de capital

OPERATIUNI FINANCIARE
- mprumuturi acordate
- rambursri de credite, pli de dobnzi, comisioane la credite
Cheltuielile de personal
reprezint o component
important a cheltuielilor unei
instituii publice, n componena
lor fiind incluse:
a) cheltuieli cu salariile:
-salarii de baz;
-salarii de merit;
-indemnizaii de conducere i alte
-indemnizaii;
-spor de vechime;
-sporuri pentru condiii de
munc;
-alte sporuri;
-fonduri pentru posturi ocupate
prin cumul;
-pli ore suplimentare;
-fond de premii etc.
ROLUL BUGETULUI:

Legea finanelor publice

impune obligativitatea
aprobrii de bugete
instituiilor publice
Lipsa bugetului duce la
imposibilitatea efecturii
de pli de ctre
instituiile publice
O plat poate fi
realizat doar dac exist
o prevedere bugetar de
autorizare a acesteia