TRABAJO EN

EQUIPO
SEGURIDAD OCUPACIONAL
TRABAJO EN EQUIPO

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan

de una forma determinada para lograr un objetivo comn.
GRUPO VS EQUIPO

EQUIPO: Es un grupo de personas unidas con un objetivo

comn, (una investigacin o un servicio determinado).
Ejemplo: Los equipos de jugadores deportivos pueden
formarse para practicar su deporte

GRUPO: Es un subsistema especializado dentro de una

organizacin con un funcionamiento fijo para realizar el
mismo tipo de tareas
Ejemplo: Una institucin socio politica
GRUPO
EQUIPO
SINERGIAS

El concepto de sinergia es clave en el trabajo en equipo. Supone

que los resultados de un equipo de trabajo pueden ser superiores a
la suma de los esfuerzos y capacidades de cada uno de los
miembros de ese equipo

2+2=5
RENDIMIENTO

El que un equipo de trabajo tenga resultados mas o

menos positivos, va a depender, como hemos visto, de
las personas que lo integran del modo en que esas
personas se organicen para lograr los objetivos y de la
compatibilidad entre las metas personales y los objetivos
del equipo. Saber, poder, querer
VENTAJAS
Satisfaccin de necesidades sociales
Desarrollo de habilidades de
comunicacin, negociacin y
persuasin
Motivacin por la posibilidad de
aportar ideas y ser escuchado
Toma de decisiones con mas
informacin
Desarrollo de proyectos complejos
Diagnostico y solucin de problemas
Creatividad
DESVENTAJAS
Prevalencia de los objetivos
personales sobre los del equipo
Conflictos interpersonales y
individualismos
Toma de desiciones mas arriesgada
Menos esfuerzo de algunos
componentes
Incapacidad de llegar a acuerdos
Mayor consumo de tiempo
TECNICAS DE DISCUSIN

Grupo de discusin: Consiste en que un grupo pequeo discuta

libremente sobre un tema normalmente conducido por un
coordinador, normalmente se trata de buscar soluciones a un
problema, tomar una decisin.
Mtodo del caso: Se trata de estudiar de modo analtico y
exhaustivo un caso teniendo en cuenta todos los detalles para
extraer conclusiones relevantes, su objetivo es desarrollar la
habilidades de anlisis
Tormenta de ideas: Busca crear en el grupo un sistema informal,
altamente permisivos ,sin criticas ni tensiones estimulando el
desarrollo imaginativo para que se puedan producir ideas
novedosas.
GESTION DEL TIEMPO

A la hora de abordar trabajo en equipo, es importante

tener en cuenta que la eficiencia de los resultados
depender de que no se consuma tiempo en exceso y
para ello es importante una buena gestin del mismo.
Una tcnica que da buenos resultados, consiste en
dividir el tiempo disponible para realizar las tareas en 3
etapas, en las que se abordaran diversas fases de trabajo.
ROLES
Cada integrante del quipo asume un rol dentro del mismo
El MODERADOR dirige, coordina orienta motiva y controla a los
integrantes
El COLABORADOR secunda, complementa, apoya sustenta y
respalda la labor de los integrantes
El CREATIVO sugiere, innova crea y propone nuevas cosas.
El RELACIONISTA cuida todo lo que tiene que ver con armona
tanto los integrantes y los personales.
El EVALUADOR es el critico, el que vuelve a centrar el equipo
cuando este se dispersa.
TRABAJO EN EQUIPO EN LAS
ORGANIZACIONES
Es la creacin de una cultura de trabajo en la que prime
el valor de la colaboracin. En un entorno de trabajo en
equipo la gente entiende y cree que el pensamiento, la
planificacin y las desiciones y acciones son mejor
cuando se hacen en forma cooperativa
MOTIVACION

Es la voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de

organizacin, condicionado por la capacidad del esfuerzo para
satisfacer necesidades personales, puede definirse como el
sealamiento o nfasis que se descubre en una persona haca un
determinado medio de satisfacer una necesidad.
LIDERAZGO

Es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con

entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la
capacidad de tomar iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar y evaluar a un grupo o equipo