INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR

DE BANO, S.L.P
INGENIERIA INDUSTRIAL

- - - EVALUACIN DE PUESTOS. - - -
CATEDRTICO:
INTEGRANTES:
MBA. NALLELI COMPAN GUERRERO
JOS DOLORES MARTNEZ SANTIAGO
PEDRO DEL ANGEL ENRIQUEZ ASIGNATURA:
RELACIONES INDUSTRIALES
 EVALUACIN DE PUESTOS

Es una tcnica que consiste

en un conjunto de
procedimientos sistemticos
para determinar el valor
relativo de cada puesto.

Se tiene en cuenta: las responsabilidades, habilidades, esfuerzos

y las condiciones de trabajo.

Objetivo:
Determinar el valor y el nivel de los
puestos dentro de la organizacin y
sobre esa base asignar los sueldos.
 METODOS DE EVALUACION DE
PUESTOS

1. Mtodo de jerarquizacin.
2. Mtodo de puntos.
3. Mtodo de comparacin de factores.
4. Mtodo por categoras.
 MTODO DE JERARQUIZACIN.
Es el mtodo ms sencillo (y menos preciso), los
especialistas verifican la informacin procedente del
anlisis de puestos. Cada puesto se integra en una
escala subjetiva, de acuerdo con su importancia
relativa en comparacin con los otros.

MTODO POR PUNTOS.

Este es el ms usual ya que permite al valuador
aplicar un juicio ms amplio en comparacin con los
otros mtodos, porque analiza el puesto en cada uno
de los factores y subfactores que lo forman, a
diferencia de aquellos que aprecian al puesto como
un todo.
 MTODO DE COMPARACIN DE
FACTORES.
Este mtodo requiere que el comit de evaluacin de
puestos compare los componentes esenciales de
cada puesto.

Los componentes esenciales son los factores

comunes a todos los puestos en evaluacin, por
ejemplo: el grado de responsabilidad, capacitacin,
esfuerzo mental, esfuerzo fsico y condiciones
laborales. Cada uno de estos factores se compara
(uno a uno) respecto al mismo factor en otros
puestos. Esta evaluacin permite que el comit
determine la importancia relativa de cada puesto.
 MTODO POR CATEGORAS.

Consiste en clasificar los

puestos en base a una escala
predeterminada, donde el
mismo puesto se considera
un todo.

Se utilizan grados para medir la complejidad del

puesto en base a las actividades, habilidades,
competencias y funciones que realiza.
Gracias