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100 100
90 90
80 80
70 70
60 60
50 50
40 40
30 30
20 20
10 10
0 0
MUCHOS TRIVIALES
% RESULTADO
ON
RESULTADO
CI
NT EN
MA
POCOS
CRITICOS
CONTROL DE RIESGOS
DIAGNSTICO
I.T.C. I.E.C.
ACCIDENTES
UTILIDADES
Identificar el 20% de tems que
incide en el 80% del resultado
Reconocer los controles existentes
Definir los controles que faltan
Dosificar los controles necesarios
Definir el tratamiento del riesgo
PRINCIPIO DE LOS
POCOS CRITICOS
Un pequeo nmero de
causas, generan la mayora
de los resultados...
INVENTARIO CRITICO
Registro
ordenado y
priorizado
segn su
potencialidad
de Prdida...
TIPOS DE INVENTARIO
A los bienes materiales crticos
Areas
Equipos
Materiales
Partes
A la tarea
Al proceso
PROCESOS CRITICOS.
CUANDO UN PROCESO ES CRITICO?
Un proceso es crtico cuando la ocurrencia de un
hecho o incidente puede:
Reglamentos
Control de :
Adquisiciones
Diseo
Ingeniera
TAREA CRITICA
A.S.T.
Exmenes de pre-empleo
Exmenes de empleo
CONCEPTO DE RIESGO.
CLASIFICACION DE LOS
RIESGOS.
de proteccin.
No usar gafas protectores al
esmerilar una pieza.
No usar tarjetas de bloqueo.
CONCEPTO DE RIESGO.
CLASIFICACION DE LOS
RIESGOS.
Riesgo Clase M. (Mediano):
Levantar carga en forma
incorrecta.
Roto el primer peldao de una
escala de mano.
Piso hmedo.
Exposicin a baja iluminacin en
el taller.
Una tabla con clavo en una obra.
CONCEPTO DE RIESGO.
CLASIFICACION DE LOS
RIESGOS.
Riesgo Clase B. (Bajo):
Tropezar.
Rotura de una llave.
Salpicadura de aceite por
rotura de caera.
Zapatos de seguridad en
malas condiciones.
Rotura de techumbre.
Piso con baldosa desgastada.
CLASIFICACION DEL PELIGRO
(EJERCICIO GRUPAL E INDIVIDUAL)
CLASIFICACION
N CASO PART. GRUPO
A Una condicin o acto con el potencial de incapacidad permanente, prdida de la vida o prdida de una parte del cuerpo, prdida extensa de la
extructura, equipo o material. Ej. : Falta el resguardo de la cuchilla de una cortadora.
Una condicin o acto destructivo con un potencial de lesin o enfermedad grave (que puede resultar en incapacidad temporal) o dao a la
B propiedad, pero menos serio que en la clase A. Ej. : En el pasillo principal se obseva una condicin resbalosa
C Una condicin o acto (no destructivo) con un potencial de lesiones o enfermedades leves (no incapacitantes) o dao a la propiedad Ej. : Un
carpintero, sin guantes, manipula madera rstica
CLASIFICACION DEL PELIGRO
(EJERCICIO GRUPAL E INDIVIDUAL)
CLASIFICACION
N CASO PART. GRUPO
A Una condicin o acto con el potencial de incapacidad permanente, prdida de la vida o prdida de una parte del cuerpo, prdida extensa de la
extructura, equipo o material. Ej. : Falta el resguardo de la cuchilla de una cortadora.
Una condicin o acto destructivo con un potencial de lesin o enfermedad grave (que puede resultar en incapacidad temporal) o dao a la
B propiedad, pero menos serio que en la clase A. Ej. : En el pasillo principal se obseva una condicin resbalosa
C Una condicin o acto (no destructivo) con un potencial de lesiones o enfermedades leves (no incapacitantes) o dao a la propiedad Ej. : Un
carpintero, sin guantes, manipula madera rstica
EJERCICIO DE APLICACION
Deteccin de actos y
condiciones
subestndar.
Identificacin de
riesgos
Clasificacin de los
riesgos identificados
PROCESOS DE
PRODUCCION CRITICOS.
Juicio profesional.
Historia de prdidas.
Consecuencia y
Probabilidad
ANALICE Y EVALUE LOS
RIESGOS Y MAGNITUD DEL
RIESGO.
Consecuencia: Es la mxima prdida que se puede esperar si se desencadena
una secuencia de eventos que puede originar un riesgo asociado a un sistema.
V.E.P = C X P
PASOS PARA EFECTUAR UN
INVENTARIO DE RIESGO
CRITICO.
Elaborar un listado de
riesgos crticos.
Identificar los riesgos
asociados a cada tem o
elemento registrado en un
listado.
Calcular el riesgo
mediante el valor
esperado de la prdida.
CONSECUENCIAS
Magnitud o gravedad ms probable de la prdida
operacional, si varan los resultados, con
respecto a lo planeado o deseado.
FACTORES DE ANALISIS.
CONSECUENCIAS (C).
Clase. Valor. Tipo. Criterio.
Muerte.
A 4 Alta
Incapacidad permanente.
Dao material irreparable y extenso
Prdida produccin > US$ 5.000.
Incapacidad temporal.
M 2 Media Dao material reparable y parcial.
Prdida produccin entre US$ 1.000
y US$ 5.000.
se desencadenar el incidente.
MAGNITUD DEL RIESGO
Valor esperado de la prdida
VEP = C x P
C = Consecuencia
P = Probabilidad
MATRIZ VALOR ESPERADO
DE PERDIDA.
C
O
16 8 4
Mayor
N
S
E
C 8 4 2
U Media
E
N
C 4 2 1
I Menor
A
S
PROBABILIDAD
PREPARAR EL INVENTARIO DE
RIESGOS CRITICOS.
Area Rango
V.E.P. Criticidad Criterio
Matriz
16 Super Cada
Crtico turno
8 Altamente Semanal
Crtico
Moderadamente
2a4 Mensual
Crtico
No Semestral
1 Crtico
CAPITULO V
INVENTARIO DE RIESGOS
(V.E.P.= Valor Estimado de la Prdida)
C
O
MAYOR
N (Incapacidad Super Crtico Altamente Moderadamente
S permanente) 16 Crtico 8 Crtico 4
E
C SERIA
Altamente Moderadamente Moderadamente
U (Incapacidad
temporal) Crtico 8 Crtico 4 Crtico 2
E
N
C MENOR Moderadamente Moderadamente No Crtico
I
(Lesin no Crtico 4 Crtico 2 1
incapacitante)
A
S ALTA MEDIA BAJA
(0,1) (0,01) (0,001)
PROBABILIDAD
Cap. V - 36
CAPITULO V
PROBABILIDAD
V.E.P. Rango Control Superv. Tarea Superv.
16 Supercrit. Diario Procedimiento
8 Alta crit. Semanal Norma
2-4 Mod. crit. Mensual Regla
1 No crit. Semestral Observ.
REA FECHA
REALIZADA POR FIRMA
REVISADA POR FIRMA
REA CRTICA MATERIALES Y EQUIPOS CRTICOS TAREAS CRTICAS RIESGO ASOCIADO V.E.P (CxP)
E.N.D P.C.P HISTORIA C P CxP
INVENTARIOS DE RIESGOS CRTICOS.
REA FECHA
REALIZADA POR FIRMA
REVISADA POR FIRMA
DESCRIPCIN
PROCESO BSICO DE
EVALUACIN DE RIESGOS
Consecuencia y
Probabilidad