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CAPITULO I

PRINCIPIO DE LOS POCOS CRITICOS

100 100
90 90
80 80
70 70
60 60
50 50
40 40
30 30
20 20
10 10
0 0

MUCHOS TRIVIALES
% RESULTADO

ON

RESULTADO
CI
NT EN
MA
POCOS
CRITICOS
CONTROL DE RIESGOS
DIAGNSTICO

I.T.C. I.E.C.

OBSERVACIONES A.S.T. INSPECCIONES

ACCIONES SUBESTNDARES CONDICIONES

ACCIDENTES
UTILIDADES
Identificar el 20% de tems que
incide en el 80% del resultado
Reconocer los controles existentes
Definir los controles que faltan
Dosificar los controles necesarios
Definir el tratamiento del riesgo
PRINCIPIO DE LOS
POCOS CRITICOS
Un pequeo nmero de
causas, generan la mayora
de los resultados...
INVENTARIO CRITICO

Registro
ordenado y
priorizado
segn su
potencialidad
de Prdida...
TIPOS DE INVENTARIO
A los bienes materiales crticos

Areas
Equipos
Materiales
Partes

A la tarea

Al proceso
PROCESOS CRITICOS.
CUANDO UN PROCESO ES CRITICO?
Un proceso es crtico cuando la ocurrencia de un
hecho o incidente puede:

Daar a GEMAT (Gente, Equipos, Materiales,


Ambiente, Tiempo).
Discontinuar la marcha de las operaciones.
Afectar la calidad del producto o servicio que
se entrega.
Retrasar las entregas.
Afectar negativamente en los costos,
produciendo un aumento de ellos.
PROCESOS CRITICOS.
EJEMPLOS.
Prensado, guillotinado
y cizallado.
Transporte, carga y
descarga de
sustancias peligrosas.
Generacin de vapor.
RIESGOS QUE COMPONEN
EL PROCESO.
Los factores o elementos que
hacen que un proceso sea calificado
como crtico, son:
Las Areas donde este se ejecuta.
Materiales que se utilizan.
Tareas o funciones que se desarrollan.
Equipos que intervienen.
IDENTIFICACION DE RIESGOS
CRITICOS.
Para poder establecer un control sobre los Riesgos Crticos,
es imprescindible aprender a detectar donde se concentran
ellos y as tomar decisiones efectivas de largo plazo.

Identificacin y anlisis de tareas por ocupacin.


Anlisis del trabajo.
Inspecciones planeadas.
Investigacin de incidentes/accidentes.
Revisin de disposiciones legales.
Sugerencias de los trabajadores.
Exmenes ocupacionales, etc.
AREA CRITICA
Espacio fsico o sector; bien delimitado,
donde est instalado y funciona un proceso
unitario de produccin ...
EQUIPO CRITICO
Aqul cuya falla afecta de modo directo la
seguridad del proceso.
Son equipos tales como : maquinaria esttica,
instalaciones, herramientas, equipos para el manejo
de materiales y para transporte de personas.
MATERIALES CRITICOS
Materias primas e insumos, productos en
proceso o elaborados, cuyo abastecimiento
deba satisfacer requisitos de cantidad,
calidad y/u oportunidad.
TECNICAS A APLICAR EN
CRITICIDAD DE AREAS, EQUIPOS
Y MATERIALES
Inspecciones de Seguridad

Preparacin para casos de emergencia

Reglamentos

Control de :

Adquisiciones
Diseo
Ingeniera
TAREA CRITICA

Una secuencia de pasos u


operaciones que al ser
realizadas de manera
errnea, impide la
obtencin de un
determinado resultado
dentro del proceso.
TECNICAS A UTILIZAR EN
TAREAS CRITICAS
Observacin del trabajo

A.S.T.

Entrenamiento del personal

Exmenes de pre-empleo

Exmenes de empleo
CONCEPTO DE RIESGO.
CLASIFICACION DE LOS
RIESGOS.

Riesgo Clase A. (Alto): Muerte, invalidez,


daos irreparables, lesiones o
enfermedades ocupacionales.
Riesgo Clase M. (Mediano): Incapacidad
temporal, daos parciales
Riesgo Clase B. (Bajo): Lesiones o
enfermedades ocupacionales de carcter
leve, daos menores.
CONCEPTO DE RIESGO.
CLASIFICACION DE LOS
RIESGOS.
Riesgo Clase A. (Alto):
Llevar un pasajero en el
montecargas.
Conducir un vehculo a exceso de

velocidad en una tarea.


Utilizar un andamio sin barandas

de proteccin.
No usar gafas protectores al
esmerilar una pieza.
No usar tarjetas de bloqueo.
CONCEPTO DE RIESGO.
CLASIFICACION DE LOS
RIESGOS.
Riesgo Clase M. (Mediano):
Levantar carga en forma
incorrecta.
Roto el primer peldao de una
escala de mano.
Piso hmedo.
Exposicin a baja iluminacin en
el taller.
Una tabla con clavo en una obra.
CONCEPTO DE RIESGO.
CLASIFICACION DE LOS
RIESGOS.
Riesgo Clase B. (Bajo):
Tropezar.
Rotura de una llave.
Salpicadura de aceite por
rotura de caera.
Zapatos de seguridad en
malas condiciones.
Rotura de techumbre.
Piso con baldosa desgastada.
CLASIFICACION DEL PELIGRO
(EJERCICIO GRUPAL E INDIVIDUAL)
CLASIFICACION
N CASO PART. GRUPO

1 El operador del compresor est expuesto a un ruido de ms de


90 dB (A) y no usa protector auditivo.

Un grupo de trabajadores est expuesto hoy en la maana a la


2 luz de la soldadura al arco, por la reparacin que se hace
en la seccin.

3 Los fusibles de la instalacin elctrica de la bodega fueron


reparados por el bodeguero.

4 El bidn con bencina de 20 litros que se usa en la motobomba


est almacenado en el taller de soldadura

5 Los operadores de la sala de compresores se quejaron del


fuerte olor a amonaco que hubo ayer.

A Una condicin o acto con el potencial de incapacidad permanente, prdida de la vida o prdida de una parte del cuerpo, prdida extensa de la
extructura, equipo o material. Ej. : Falta el resguardo de la cuchilla de una cortadora.

Una condicin o acto destructivo con un potencial de lesin o enfermedad grave (que puede resultar en incapacidad temporal) o dao a la
B propiedad, pero menos serio que en la clase A. Ej. : En el pasillo principal se obseva una condicin resbalosa

C Una condicin o acto (no destructivo) con un potencial de lesiones o enfermedades leves (no incapacitantes) o dao a la propiedad Ej. : Un
carpintero, sin guantes, manipula madera rstica
CLASIFICACION DEL PELIGRO
(EJERCICIO GRUPAL E INDIVIDUAL)
CLASIFICACION
N CASO PART. GRUPO

6 Un trabajador estaba usando el esmeril sin protector ocular.

7 La escala de acceso al segundo piso de la bodega,


es de cemento y no tiene piso antideslizante.

8 En el pasillo hacia la sala de telares hay manchas de aceite


proveniente de gras horquillas que transitan por ah.

9 Los vidrios de las ventanas de la sala de empaque estn


sucios e impiden que entre ms luz natural en el turno diurno.

10 Las poleas del taladro de sobremesa no tienen proteccin.

A Una condicin o acto con el potencial de incapacidad permanente, prdida de la vida o prdida de una parte del cuerpo, prdida extensa de la
extructura, equipo o material. Ej. : Falta el resguardo de la cuchilla de una cortadora.

Una condicin o acto destructivo con un potencial de lesin o enfermedad grave (que puede resultar en incapacidad temporal) o dao a la
B propiedad, pero menos serio que en la clase A. Ej. : En el pasillo principal se obseva una condicin resbalosa

C Una condicin o acto (no destructivo) con un potencial de lesiones o enfermedades leves (no incapacitantes) o dao a la propiedad Ej. : Un
carpintero, sin guantes, manipula madera rstica
EJERCICIO DE APLICACION
Deteccin de actos y
condiciones
subestndar.
Identificacin de
riesgos
Clasificacin de los
riesgos identificados
PROCESOS DE
PRODUCCION CRITICOS.

Respaldo tcnico dado por:

Juicio profesional.
Historia de prdidas.

Principio de los Pocos Crticos.


ELABORACION DE UN
INVENTARIO DE ITEMS CRITICOS
Identifique los riesgos
asociados con cada uno de los
tems crticos.
Analice y evale cada riesgo,
estimando el valor esperado
de la prdida (VEP).
Estructure el inventario
ordenando los tems en
funcin del VEP.
PROCESO BSICO DE
EVALUACIN DE RIESGOS

Consecuencia y
Probabilidad
ANALICE Y EVALUE LOS
RIESGOS Y MAGNITUD DEL
RIESGO.
Consecuencia: Es la mxima prdida que se puede esperar si se desencadena
una secuencia de eventos que puede originar un riesgo asociado a un sistema.

Probabilidad: Expectativa de que un evento ocurra y que tenga la mxima


prdida probable, si se desencadena la situacin inicial.

V.E.P = C X P
PASOS PARA EFECTUAR UN
INVENTARIO DE RIESGO
CRITICO.
Elaborar un listado de
riesgos crticos.
Identificar los riesgos
asociados a cada tem o
elemento registrado en un
listado.
Calcular el riesgo
mediante el valor
esperado de la prdida.
CONSECUENCIAS
Magnitud o gravedad ms probable de la prdida
operacional, si varan los resultados, con
respecto a lo planeado o deseado.
FACTORES DE ANALISIS.
CONSECUENCIAS (C).
Clase. Valor. Tipo. Criterio.
Muerte.
A 4 Alta
Incapacidad permanente.
Dao material irreparable y extenso
Prdida produccin > US$ 5.000.

Incapacidad temporal.
M 2 Media Dao material reparable y parcial.
Prdida produccin entre US$ 1.000
y US$ 5.000.

Lesiones personales no incapacitantes.


Dao material que no altera
B funcionamiento, reparacin
1 Menor programable.
Prdida de produccin, menor a
US$ 1.000.
PROBABILIDAD
Espectativa que se desarrolla toda una secuencia
de causas y efectos, hasta terminar en un
resultado distinto al deseado.
FACTORES DE
ANALISIS.
PROBABILIDAD (P).
Clase. Valor. Tipo. Criterio.

A 4 Alta Una vez en 1.000 exposiciones


(0,1%) al riesgo incontrolado,
se desencadenar el incidente.

Una vez en 10.000 exposiciones


M 2 Media (0,01%) al riesgo incontrolado,
se desencadenar el incidente.

Una vez en 100.000 exposiciones


B 1 Baja
(0,001%) al riesgo incontrolado,

se desencadenar el incidente.
MAGNITUD DEL RIESGO
Valor esperado de la prdida

VEP = C x P
C = Consecuencia
P = Probabilidad
MATRIZ VALOR ESPERADO
DE PERDIDA.
C
O
16 8 4
Mayor
N
S
E
C 8 4 2
U Media
E
N
C 4 2 1
I Menor
A
S

Alta Media Baja

PROBABILIDAD
PREPARAR EL INVENTARIO DE
RIESGOS CRITICOS.
Area Rango
V.E.P. Criticidad Criterio
Matriz
16 Super Cada
Crtico turno

8 Altamente Semanal
Crtico
Moderadamente
2a4 Mensual
Crtico
No Semestral
1 Crtico
CAPITULO V

INVENTARIO DE RIESGOS
(V.E.P.= Valor Estimado de la Prdida)
C
O
MAYOR
N (Incapacidad Super Crtico Altamente Moderadamente
S permanente) 16 Crtico 8 Crtico 4
E
C SERIA
Altamente Moderadamente Moderadamente
U (Incapacidad
temporal) Crtico 8 Crtico 4 Crtico 2
E
N
C MENOR Moderadamente Moderadamente No Crtico
I
(Lesin no Crtico 4 Crtico 2 1
incapacitante)
A
S ALTA MEDIA BAJA
(0,1) (0,01) (0,001)

PROBABILIDAD

Cap. V - 36
CAPITULO V

PROBABILIDAD
V.E.P. Rango Control Superv. Tarea Superv.
16 Supercrit. Diario Procedimiento
8 Alta crit. Semanal Norma
2-4 Mod. crit. Mensual Regla
1 No crit. Semestral Observ.

PROCEDIMIENTO: Descripcin detallada -paso a paso- del modo de


proceder para ejecutar una tarea.
NORMA: Descripcin de los requisitos para conseguir un objetivo recurrente
REGLA: Precepto o mandato que hay que acatar para asegurar un resultado
determinado.
INVENTARIO DE RIESGOS CRTICOS

REA FECHA
REALIZADA POR FIRMA
REVISADA POR FIRMA

REA CRTICA MATERIALES Y EQUIPOS CRTICOS TAREAS CRTICAS RIESGO ASOCIADO V.E.P (CxP)
E.N.D P.C.P HISTORIA C P CxP
INVENTARIOS DE RIESGOS CRTICOS.

REA FECHA
REALIZADA POR FIRMA
REVISADA POR FIRMA

PROCEDIMIENTO NORMA REGLA EPP HTA ESP. CPR INSPECCIN


EVALUACIN
Cul es la probable gravedad de la perdida Cul es la probabilidad de que este
si este acontecimiento volviera a ocurrir? acontecimiento se repita?
Mnima Seria Insignificante Bajo

Mayor Catasatrfica Moderado Alto

DESCRIPCIN
PROCESO BSICO DE
EVALUACIN DE RIESGOS

Consecuencia y
Probabilidad

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