ANLISE E INVESTIGAO DE

ACIDENTES
 Do ponto de vista da preveno, todos os
acidentes so evitveis, e quando ocorrem, o
motivo foi porque se ignoraram determinadas
regras e normas de segurana, ou porque no foi
analisado de forma eficiente.

Pode-se dizer que os acidentes esto ligados

diretamente a dois tipos de causas:
- Fatores pessoais que levam pratica do ato
inseguro e
- Fatores do meio que proporcionam o
acidente, ou seja a ocorrncia de condio insegura.
 CAUSAS DE ACIDENTE

Ato inseguro: o ato, consciente ou no, capaz de

provocar algum dano ao trabalhador, a seus
companheiros ou a mquinas e equipamentos,
estando diretamente relacionado a falha humana. So
caractersticas inerentes ao homem, como a teimosia,
a curiosidade, a improvisao, o desafio, a
autoconfiana.
CAUSAS DE ACIDENTE
 CAUSAS DE ACIDENTE

ATO INSEGURO = COMPORTAMENTO

DO TRABALHADOR

O QUE O PREVENCIONISTA DEVE

FAZER?
- TREINAMENTOS;
- CONSCIENTIZAO;
- INTENSIFICAR A INFORMAO,
ENTRE OUTRAS MEDIDAS
 CAUSAS DE ACIDENTE

Condio insegura: consiste em irregularidades ou

deficincias existentes no ambiente de trabalho que
constituem riscos para a integridade fsica do
trabalhador e para a sua sade, bem como para os
bens materiais da empresa.

A condio insegura esta diretamente

relacionada a falhas no ambiente que
comprometem a segurana. importante salientar
que as condies inseguras so em sua maioria
decorrentes da pratica de atos inseguros
CAUSAS DE ACIDENTE
 CAUSAS DE ACIDENTE

CONDIO INSEGURA = AMBIENTE

DE TRABALHO FORNECIDO PELA
EMPRESA

O QUE O PREVENCIONISTA DEVE

FAZER?

- RECOMENDAR MELHORIA DAS

CONDIES DO AMBIENTE DE
TRABALHO
 CAUSAS DE ACIDENTE

Fator impessoal de insegurana: qualquer fator

externo que leva o indivduo pratica de ato
inseguro: caractersticas fsicas e psicolgicas
como por exemplo: insegurana, stress,
condies sociais, etc...)
possvel concluir que um nico acidente pode
ser causado por atos inseguros, condies
inseguras e fator pessoal de insegurana.
 INVESTIGAO DE ACIDENTES

A investigao de acidentes parte integrante e

fundamental do programa de segurana do trabalho da
empresa. a forma de procurar informaes, estudar e
pesquisar as causas dos acidentes ocorridos e propor
medidas corretivas para a eliminao das causas.

Todos os acidentes so de real importncia, independente

de sua gravidade, sendo que atravs da analise de cada
ocorrncia, chegaremos a concluses que impediram a
repetio de acidentes com maior prejuzo.
 INVESTIGAO DE ACIDENTES

As investigaes de segurana so uma das

atividades mais importantes do SESMT e da
CIPA e devem ser efetuadas de maneira
objetiva, com base nos fatos, sem
implicaes disciplinares.
 INVESTIGAO DE ACIDENTES

Regras bsicas:

Cabe ao SESMT e a CIPA, durante as investigaes

de segurana:

- Pesquisar a situao anterior do acidente;

- Restringir se aos fatos com bom senso para pesar o
valor de cada um e justificar as concluses;
- Investigar cada detalhe, por menos significativo que
possa parecer inicialmente;
 INVESTIGAO DE ACIDENTES
- Procurar os atos e as condies inseguras que, na maioria
dos casos esto presentes ao mesmo tempo;
- Fazer recomendaes, pois nenhuma investigao
completa quando no sugere aes corretivas;
- Investigar todos os acidentes, a diferena entre um
acidente banal e outro srio, fruto do acaso;
- Determinar providncias imediatas para evitar a
repetio do acidente, se necessrio, fazer algumas
alteraes por exemplo: no processo de trabalho,
substituio da matria-prima, etc...depois de ouvida a
administrao.
Anlise de acidentes

Todo acidente, do mais corriqueiro at o pouco

frequente, deve ter suas causas, circunstncias e
consequncias analisadas.
Para essa anlise atingir seus objetivos, deve-se:
detectar, prevenir e corrigir atos e condies
inseguras.
A descrio do acidente deve ser pormenorizada citando:

- A fonte de leso: o objeto que causou o acidente (a

parte mvel da mquina que bateu no trabalhador, a
faca que cortou o dedo, etc...)

- A natureza da leso: contuso, entorse, luxao, fratura,

ferimento, queimadura, etc...

- Informaes do encarregado e outras testemunhas: que

possam levar a determinao das causas do acidente;
 Consequncias do acidente: em termos tanto de
prejuzos para o trabalhador (sequelas, dias
parados, invalidez ou morte), quanto custou e
influncias sobre o trabalho.
 FERRAMENTA DE GESTO PARA ENCONTRAR
A SOLUO PARA O PROBLEMA

5W1H
O 5W1H um tipo de lista de verificao utilizada para
informar e assegurar o cumprimento de um conjunto de
planos de ao, diagnosticar um problema e planejar solues.
Esta tcnica consiste em equacionar o problema, descrevendo-
o por escrito, da forma como sentido naquele momento
particular: como afeta o processo, as pessoas, que situao
desagradvel o problema causa. Com a mudana do final da
pergunta, pode ser utilizado tambm como um plano de ao
para implementao das solues escolhidas. O quadro abaixo
resume estas perguntas e suas variaes para aplic-las no
levantamento dos problemas ou em sua soluo.
Observao: Ultimamente tem se includo o Quanto Custa (How Much) nas questes.
Talvez sendo mais adequado denominarmos a tcnica de 5W2H.
PERGUNTAS PROBLEMAS SOLUES
O qu / What o problema? vai ser feito? Qual a
ao?

Por qu / Why ocorre ? foi definida esta

soluo?

Quando / When (desde quando) ele ser feito?

ocorre?
Onde / Where ele se encontra? ser implantada?

Quem / Who est envolvido? ser o responsvel?

Como / How surgiu o problema? vai ser implementada?

Quanto Custa / How ter este problema? esta soluo?

Much
 OBRIGADA

Cristiani Santos Cerqueira Couto

Tcnica de Segurana do Trabalho
Unimed de Presidente Prudente
Tel: (18) 2101 8335 Fax: (18) 2101 8394
E-mail: cristiani.couto@unimedprudente.com.br