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NUEVAS TENDENCIAS DEL

POTENCIAL HUMANO: SALARIO


EMOCIONAL

MG. CAROLINA RODRIGUEZ ANDRADE


Correo: Carolina22.r@Hotmail.com
SALARIO EMOCIONAL
Las subidas de sueldo eran la moneda de cambio
para atraer a los mejores profesionales y retener a los
empleados ms cualificados, hoy la gestin del
talento se ha sofisticado bastante, debido a la nueva
mentalidad y a la evolucin de la sociedad y sus
valores.
Prima la calidad ante la cantidad, el tiempo libre se
valora ms que nunca y en el trabajo se busca
implicacin. Hoy en da, a los trabajadores no les
mueve el aliciente puramente econmico, sino una
combinacin de beneficios que cubran todos sus
intereses. La pelota est en el tejado de las empresas
que deben procurar:
Las empresas deben procurar:
Reconocer los logros de los colaboradores
Satisfacer necesidades personales.
Velar por los intereses familiares, y no slo
profesionales, de sus colaboradores.
Gestionar el talento requiere de saber
reconocer y valorar la retribucin
emocional.
Estudios de la Efectos de la conciliacin en el
compromiso, la satisfaccin y el salario emocional:
Los entornos laborales que favorecen la conciliacin incrementan
el compromiso de los empleados hasta en cuatro veces.
Los entornos laborales contaminantes multiplican por once la
intencin de los empleados de abandonar la empresa.
Un estudio de la consultora Mercer HR Consulting, elaborado con
la participacin de 368 empresas de 19 pases muestra que la
mitad de las empresas slo incluye el salario y los beneficios en
su estrategia de retribucin.
Sin embargo, los trabajadores cada vez valoran ms las
compensaciones no estrictamente monetarias: el 48% de los
ejecutivos preferira disfrutar de ms tiempo libre antes que cobrar
ms sueldo segn las ponencias de las jornadas sobre
Productividad y personas: el gran reto del siglo XXI, organizadas
por la Asociacin para el Progreso de la Direccin en 2004.
Concepto del Salario Emocional:
Son todas aquellas razones no monetarias por las
que la gente trabaja contenta, lo cual es un elemento
clave para que las personas se sientan a gusto,
comprometidas y bien alineadas en sus respectivos
trabajos. Por otro lado, el salario emocional implica
dar la oportunidad para que las personas de todo
nivel se sientan inspiradas, escuchadas,
consideradas y valoradas como parte de equipos; de
los cuales se sienten orgullosos de pertenecer, de
crecer, desarrollarse y ser cada vez ms empleables
Elementos del Salario Emocional
Ejes de accin: Salario Emocional
Segn la encuesta Salarial Total Rewards
2013-2014, los beneficios bajo esta tendencia
que hoy ms valoran los empleados estn
enmarcados en cinco ejes de accin:

Desarrollo profesional.
Servicios de apoyo a la familia
Calidad en el empleo
Flexibilidad
Igualdad de oportunidades.
PRACTICAS
Las prcticas ms utilizadas y de mayor
impacto hoy en las organizaciones tienen que
ver con:
Formacin (93%)
Polticas de promocin interna (91%)
Permisos retribuidos (84%)
Actividades de cultura y ocio (78%)
Flexibilidad horaria (66%)
Servicios de apoyo al empleado y su familia
(39%)
Alternativas de trabajo en casa (27%).
consiste en tener beneficios no
monetarios como ms tiempo para su
familia y sus pasiones personales, sin
descuidar los compromisos laborales.
.

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