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PLANEACION LOGISTICA DE LA

EMPRESA SPORT CENTER

INTEGRANTES:
ASCATE ALAYO JUDITH
BENITES BACILIO JHONNY
CALDERON ARMAS LUIS
MINCHAN TUCTO EDWIN
MORENO SEVILLANO JOSE
Resea de Sport Center
En pleno apogeo del centro comercial MERCADERES un cambista vio la
oportunidad de incursionar en el rubro de las zapatillas y ropa deportiva por
lo que decidi incursionar en este rubro comenzando con una tienda de
zapatillas y muy pronto tendra su segunda ,tercera y sucesivamente las 14
tiendas. Sumando a su grupo de colaboradores a sus hermanos y familiares.
Empresa dedicada a la venta de zapatillas y artculos deportivos en
reconocidas marcas nacionales e importadas, distribuidor exclusivo de
NIKE ; cuenta con 14 tiendas distribuidas en el centro de la ciudad y norte
del Per .Su almacenamiento est centralizado en el centro comercial
Mercaderes donde se ubican 3 almacenes cada uno con 3 marcas especificas
cada una.
Actualmente se encuentra en proceso de unificar sus almacenes en uno solo
ubicado en el Centro Comercial Mercaderes el cual es alquilado con una
rea de 78 m2 en el tercer nivel a $1,200 dolares con 3 trabajadores .
Costo de Almacn
Calculo del Almacen Principal:
Costo de alquiler de almacn: $1,200

Costo de mantenimiento:
Esto debido a que todo corre por parte del inquilino el gerente destina 500 soles al ao.

Numero de Stock :
Por modelo se compra 12 pares

Costo de manipulacin:
Personal : 3 a S/.900 del cual solo 1 se encuentra en planilla
Seguridad Social y Afp :13% de 900

Inversin Inmovilizada: S/.120,000

Sistema informtico: Se cuenta con un sistema integrado que fue comprado hace 3 aos
pero sufre cadas constantes por lo que se requiere un tcnico del a empresa proveedora cada
2 meses a un costo de S/.1,000 anuales de lo cual lo divide en 3 reas principales por lo que se
asume un costo del 35% del valor.
Costo de Almacn

CONCEPTO MONTO TOTAL MENSUAL

Costo de alquiler de almacen $1,200 S/. 3,900

Costo de mantenimiento S/. 500 41.67

Costo de manipulacion S/. 900 S/. 2,700

seguridad social y afp 13% S/. 117

Sistema informatico 35% S/. 350 S/. 29.17

TOTAL S/. 6,788


Previsin de la Demanda
Los responsables de la cadena de suministro deben de
tener un aliado que les permita responder a las
preguntas ms complicadas de manera inmediata. Por
ello pensamos que con una base de datos lo
suficientemente potente y con los conocimientos y
herramientas necesarias y una red de ventas se podr
definir la futura demanda con mayor exactitud ;esto les
permitir reducir el stock, manteniendo el servicio.

La Empresa acumula stock en base a una demanda


futura y constituye un motivo de inquietud por lo que
representa una inversin y saber cunto y cuando
comprar.
Demanda
En nuestra demanda estn los productos deportivos y
zapatillas que los clientes estn dispuestos a adquirir a
un precio determinado para satisfacer su necesidad.
Tipos de Demanda
Considerando que vendemos zapatillas y artculos deportivos
la demanda es por temporada o estacional; ya en fechas
escolares, Fiestas navideas ,Fiestas patrias se ve mayor
afluencia y por ende ms ventas.
PREVISION DE LA DEMANDA
LAYOUT DEL ALMACEN
LAYOUT DEL ALMACEN (MEJORADO)
ABC DE LA DEMANDA
ABC DE LA DEMANDA
DEMANDA
120.00%

100.00% 100.00%
92.28% 95.30% 98.05%
89.15%
85.42%
80.00% 81.30%
76.41%
71.49%
66.38%
60.00% 61.16%
55.73%
50.23%
44.19%
40.00% 37.60%
31.01%
23.87%
20.00%
16.18%
8.24%
0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
ABC DE INVENTARIO
Operadores Logisticos
Al ser una empresa que vende en el centro de Trujillo y norte del pas; en su operacin y logstica se
distribuye en sus 14 tiendas

Tienda N 1: CC. Mercaderes 1 piso
Tienda N 2: CC. Mercaderes 1 piso
Tienda N 3: CC. Mercaderes 1 piso
Tienda N 4: CC. Mercaderes 2 piso
Tienda N 5: CC. Mercaderes 2 piso
Tienda N 6: CC. Mercaderes 2 piso
Tienda N 7: CC. Mercaderes 2 piso
Tienda N 8: CC. Mercaderes 2 piso
Tienda N 9: CC. Mercaderes 2 piso
Tienda N 10: CC. Mercaderes 3 piso
Tienda N 11: CC. Mercaderes 3 piso
Tienda N 12: CC. Mercaderes 3 piso
Tienda N 13: CC. Mercaderes stano
Tienda N 14: Jr. Ayacucho 590

Carguero: Emtrfesa y Chan chan. S/. 1700


Complementario

METODO DE LA MEDIA ARITMETICA

METODO DE LA MEDIA MOVIL

METODO DE MINIMOS CUADRADO


MEDIA ARITMETICA
MEDIA MOVIL
a1= al ser positiva indica que existe una tendencia ascendente de las ventas aumentando a un cambio o
razn promedio de S/. 432,062.27 soles por cada ao.
a0=indica el punto en donde la recta interseca al eje Y cuando X = 0.
ANEXO
GRAFICOS EN EXCEL
HISTORICO DE VENTAS
LAYOUT
ABC

GRACIAS POR SU ATENCION

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