Pirmide de Control de Riesgos

Su uso como indicador de gestin

(actualizacin prctica y real de la teora de Bird)

HP-CMQ
 Accidentes con prdida de das
Accidentes sin prdida de das
Daos materiales
Incidentes o cuasi-accidentes
Si logramos conocer y
llevar a cabo el control de
los hechos que estn por
debajo de la lnea de
flotacin, aumentamos la
probabilidad de que la
parte visible sea cada vez
menor, o que incluso
desaparezca
 Frank Bird - 1969

1 accidentes con prdida de das

10
incidentes (
accidentes sin prdida de das

30 daos materiales

600 incidentes (cuasi-accidentes)

Cuantos ms incidentes detectemos y seamos capaces de

controlar sus causas, tendremos mayor posibilidad de evitar
los casos que estn ms arriba en la pirmide
 Pirmide ampliada

1 accidentes con prdida de das

10 accidentes sin perdida de das

30 daos materiales

600 incidentes ( cuasi-accidentes)

xxxx riesgos potenciales

Si logrramos detectar y controlar los riesgos potenciales,

podramos evitar que provoquen los hechos de los niveles
superiores de la pirmide
 La fuerza de la prevencin est en
controlar lo potencial,
ya que si se limita al control de los riesgos

que ya provocaron,

aunque ms no sea incidentes,

estaremos jugando con la suerte,

ya que sta es la que determina que lo ocurrido se

trate de un incidente o de un accidente muy grave
 Gestin para el 0 accidente

Fomentar la informacin de accidentes leves, daos materiales e

incidentes

Disponer informacin sobre los riesgos potenciales

Medir la efectividad de estos procesos de informacin

Implementar un seguimiento sistemtico del control de los

riesgos de hechos ocurridos y potenciales

Evaluar la concrecin de dicho control

 Modelo elegido

1 accidentes con prdida de das

10 accidentes sin perdida de das

30 daos materiales

600 incidentes ( cuasi-accidentes)

1200 riesgos potenciales

Evaluaciones Programadas de Seguridad

+
Avisos de riesgo
 Compromiso empresario

Todo riesgo surgido del anlisis de

hechos ocurridos o detectado potencialmente,

deba tener un tratamiento,

para estudiar, planificar y ejecutar su control

Asignacin de recursos
 Sistema TBE

Cada sector y turno de las Plantas es un equipo de trabajo, del

cual, 5 operadores integran un grupo llamado Estrellla, uno
de ellos es el Punta de Estrella de Seguridad.

El Sistema TBE se basa en la autogestin de los equipos de

trabajo, con el apoyo de los Soportes (ex Supervisores) para
cada especialidad.

El Jefe de Seguridad es responsable de dar apoyo a Soportes y

Puntas de Estrella de Seguridad para el logro de los objetivos
del equipo.
 Desarrollo informtico
Software para liquidacin de salarios
(Base de datos de personas y sectores)

Diseo de herramienta para la gestin y

seguimiento de control de riesgos, con
indicadores de resultados y de gestin

Estadstica de accidentes (frecuencia, gravedad, incidencia)

Seguimiento de acciones correctivas (planilla dinmica)
Listado Maestro de Seguridad (planilla dinmica)
Pirmide de Seguridad Terica y Real
Grfico de cumplimiento de acciones correctivas y de correccin de
riesgos potenciales
Cantidad de das sin accidentes con prdida de das

TODO ESTO PARA CADA SECTOR, PLANTA, TOTAL EMPRESA

CON INFORMACIN EN LNEA Y ACCESIBLE PARA TODOS
 Tablero de Comando

Resumen ejecutivo de indicadores de

proceso, control y resultados
Tablero de Comando
 Pirmide Quilmes

Dos aos de carga de datos en el sistema

(2001 y 2002)

6547 eventos cargados,

de ellos, 4508 fueron riesgos potenciales

Nos habilit a definir una pirmide terica propia,

para obtener una referencia ms real y as
actualizar la teora de F. Bird
Pirmide Cervecera
Quilmes

1 accidentes con prdida de das

6 accidentes sin perdida de das

30 daos materiales

60
incidentes ( cuasi-accidentes)

250 riesgos potenciales

Tablero de Comando actualizado
 Conclusin

El modelo de gestin hoy nos permite:

Medir en tiempo real la efectividad de los procesos de
informacin de los hechos ocurridos y de deteccin de
riesgos
Evaluar la concrecin del control de los riesgos reales y
potenciales
Plantear objetivos de consistencia de Pirmide (madurez en
la informacin de riesgos)
Plantear objetivos de mejoras en el cumplimiento del
control de riesgos
 Resultados
PLANTAS INDUSTRIALES
FRECUENCIA CON BAJA
83

1999 2000 2001 2002 2003

47,1

36

20 20,4
15,8
11,1
9,5 10,4
5,7

CERVEZAS GASEOSAS