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PROCESOS EN LA INDUSTRIA DE
LA CONSTRUCCIN PERUANA
GRUPO 1:
Egsquiza Pillco, Miguel
Escriba Alegre, Jess Manuel
Salome Ordoes, Jonathan
CONTENIDO
1. INTRODUCCIN
2. CONCEPTOS DE LEAN MANUFACTURING Y LEAN CONSTRUCTION
3. PRINCIPIOS LEAN
4. TCNICAS LEAN
5. REALIDAD PERUANA ( USOS DEL LEAN EN EL PERU)
6. ESTNDARES DE SEDAPAL
7. CONCLUSIONES
1. INTRODUCCIN
La industria de la construccin
presenta alto grado de variabilidad
y es resistente a los cambios.
La estandarizacin de procesos
busca convertir a las tareas en
labores homologadas, mejorando
el flujo de las mismas y obteniendo
productos de calidad.
La estandarizacin de procesos es
una de las herramientas principales
que usa la metodologa LEAN
MANUFACTURING.
2. LEAN MANUFACTURING
Lean Manufacturing es una
filosofa de trabajo que busca
una produccin gil,
identificando y eliminando los
desperdicios, entendindose
por desperdicios por aquellos
procesos o actividades que
usan ms recursos de lo
necesario.
2. LEAN
MANUFACTURING
Lean implica un cambio cultural en toda
la organizacin de la empresa.
ESTANDARIZACIN
2. IDENTIFICAR PROCESOS
5. SEGUIMIENTO Y MEDICIN
DE PROCESOS
7. SISTEMA DOCUMENTARIO
SISTEMA DOCUMENTARIOS?
TIPOS DE SISTEMAS DOCUMENTARIOS
Sistema enumerativo Sistema precoordinado
PRODUCCION
CALIDAD ORGANIZACIONAL
RFI 1
RFI 2
MACROPROCESOS DE SEDAPAL
Direccin institucional:
Conjunto de procesos relacionados a los objetivos, organizacin, a los impactos y riesgos que surgen por sus
actividades de la empresa, as como a las relaciones con la colectividad.
Gestin de recursos
Conjunto de procesos relacionado a la gestin de reas especficas, estas reas dan soporte a los dos
macroprocesos antes ya mencionados