Objetivo de gobierno: Creacin

de valor
Los Principios de COBIT 5
1. Satisfacer
las
necesidades
de las partes
interesadas

5. Separar el 2. Cubrir la
Gobierno de la Organizacin de
Administracin forma integral

Principios
de COBIT 5

4. Habilitar 3. Aplicar un
un enfoque solo marco
holistico integrado

2
Habilitadores de COBIT 5

2. Procesos 3. Estructuras 4. Cultura, tica

Organizacionales y Comportamiento

1. Principios, Polticas y Marcos

6. Servicios, 7. Personas,
5. Informacin Infraestructura Habilidades y
y Aplicaciones Competencias

RECURSOS

3
 alinearse con otros marcos y
estndares principales existentes
en el mercado
Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2)
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
(COSO)
Organizacin Internacional de Estndares denormalizacin (ISO).
COBIT, ValIT y RiskIT
 Cascada de Metas de COBIT 5
La cascada de metas de COBIT 5 es el mecanismo para traducir las
necesidades de las partes interesadas en metas corporativas, metas
relacionadas con las TI y metas catalizadoras especficas, tiles y a
medida.
Esta traduccin permite establecer metas especficas en todos los
niveles y en todas las reas de la empresa en apoyo de los objetivos
generales y requisitos de las partes interesadas y as, efectivamente,
soportar la alineacin entre las necesidades de la empresa y las
soluciones y servicios de TI.
Cascada de Metas de COBIT 5
 Objetivos Genericos
COBIT 5 define 17 objetivos genricos, como se muestra en la figura
5, que incluye la siguiente informacin:
La dimensin del CMI en la que encaja la meta corporativa
Las metas corporativas
La relacin con los tres objetivos principales de gobierno -- realizacin de
beneficios, optimizacin de riesgos y optimizacin de recursos.
P indica una relacin primaria y S una relacin secundaria, es decir una
relacin menos fuerte).
Metas Corporativas
Metas relacionadas con las TI
Catalizadores de gobierno
Los catalizadores son elementos que aceleran
el proceso de cambio en el proceso de
implementacin
Estn compuesto por los recursos
organizativos y coorporativos
Recursos organizativos: entre ellos tenemos los de
referencia, principios, estructuras, procesos,
practicas, otros.
Recursos coorporativos: Entre ellos tenemos la
capacidad de servicios (infraestructura de ti,
aplicaciones, etc), personas, informacin, otros.
Los catalizadores dan la capacidad de crear
valor en la empresa