TECNOLGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE

JOCOTITLN
INGENIERA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
MATERIA: GESTIN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
DOCENTE: ING. ARACELI MEJA GONZLEZ
INTEGRANTES:
ANELCY LPEZ BECERRIL
ERIKA MARTNEZ GONZLEZ
VCTOR JAVIER RAMREZ DIAZ
GERARDO BECERRIL AGUILAR
OMAR NEZ PRIMERO
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 Condiciones
Planificacin del Plazo de ejecucin
proyecto Tecnologa a utilizar
Recursos disponibles

Plan que guiar

a su
Propuesta organizacin y
vida del
proyecto

Seleccin y evaluacin Seleccin: competencias laborales

Evaluaciones psicolgicas
del personal

Supervisin y revisin
del proyecto

Diagrama 1.- fases de la gestin (Pressman,2005) informes 2

3
 Redaccin de un informe.

Informacin generada en las

comprobaciones.

Anlisis sobre costos, proceso

de vida del software.
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Diagrama 2.-supervisin del proyecto(Pressman S. Roger, 2005)

 El supervisor es la clave de la
comunicacin correcta en
cualquier organizacin

Da a conocer la informacin
o acuerdos.

El supervisor proporciona gua y

orientacin

Diagrama 3.- responsabilidades del supervisor (Domingo Alberto, 2000)

 uno de los factores mas importantes que contribuirn al xito del
supervisor en todo cuanto haga es poseer y saber usar sus
cualidades de orientador y gua.
estar bien enterado de las personas y su trabajo.
tener confianza en si mismo.
hacer hincapi en la actividad esforzada y constante.
tener actitudes objetivas.
ser sencillo.
ser capaz y tomar decisiones acertadas.
estar dispuesto a emprender una accin contraria cuando sea
necesario. ser capaz de resistir presiones.
Via: http://www.arqhys.com/construccion/supervision-tecnicas.html
6
 Sirven para
limpian los
descubrir Revisin de los Comprobacin
productos del
errores y documentos del clculo de
trabajo de la
defectos que que integran el los
ingeniera de
luego pueden proyecto presupuestos
software
eliminarse

7
Diagrama3.- definiciones y referencias sobre la revisin de software(Pressman S. Roger, 2005)
seguimiento Evaluacin

proceso de Si el proyecto ha
recopilacin de logrado cumplir
datos, sus objetivos o
Funcionamiento que tanta
real del proyecto capacidad tiene
para cumplirlos
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Diagrama4.- procedimientos para el anlisis(Drudis Antonio, 1999)

El objetivo principal de una revisin tcnica formal
es:
-detectar los errores antes de que pasen a otra
actividad de la ingeniera de software ; o antes de
que se entregue l usuario
Encontrar el error

No se convierta
en defecto
9
 DIFERENCIA

Error: problema de Defecto: problema de

calidad descubierto calidad detectado
antes de que el solo despus de haber
software sea liberado sido entregado a
entre los usuarios. usuarios finales.

Diagrama5.- diferencia entre error y defecto(Drudis Antonio, 1999)

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 Beneficio:
Objetivo principal de las
descubrimiento
revisiones tcnicas
temprano de los errores
formales(RTF) es
de forma que no se
descubrir los errores
propaguen al siguiente
durante el proceso
proceso del software

Diagrama6.- impacto de los defectos de manera econmica(Pressman S. Roger, 2005 )11

 LLEGAMOS A LA CONCLUSIN QUE LA SUPERVISIN PUEDE CONSTAR DE UNA PERSONA LA
CUAL ES ENCARGADA DE HACER EL TRATO DIRECTO, VER POR LAS NECESIDADES DE LA
EMPRESA, TAMBIN HAY DIFERENCIA ENTRE ERROR Y DEFECTO DE UN SOFTWARE O PROYECTO
Y LA REVISIN ES REALIZAR LAS PRUEBAS PERTINENTES PARA VERIFICAR LA CONFIABILIDAD DEL
SOFTWARE.

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 INGENIERIA DEL SOFTWARE
ENFOQUE PRACTICO

ROGER S. PRESSMAN, MAC GRAW HILL, SEXTA EDICIN

ANTONIO DRUDIS (1999)

GESTIN DE PROYECTOS: CMO PLANIFICARLOS, ORGANIZARLOS Y DIRIGIRLOS
ESPAA (BARCELONA): GESTIN 2000
ISBN: 84-8088-325-1
REFERENCIA ELECTRNICA
HTTP://WWW.ARQHYS.COM/CONSTRUCCION/SUPERVISION-TECNICAS.HTML

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