UNIVERSIDAD DE CUENCA

Facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas

Administracin Financiera
Docente: Ing. Ivn Orellana.
Integrantes: Ricardo Gonzles Cristina Guamn.
CASO XEROX.
 XEROX
Una de las empresas de fabricacin de fotocopiadoras ms conocida
en el mundo, su sede principal est situada en Stamford,
Connecticut, adems es una empresa de servicios de administracin
de documentos que incluye servicios especializados, software y
hardware.
 FRAUDE DE XEROX
Utilizaron un truco llamado renta acelerada, y funcionaba as: la compaa
firmaba un contrato por el alquiler de sus equipos por determinada cantidad de
dlares. Xerox saba que no recibira todo ese dinero junto, sino a lo largo de
los meses o aos que durara dicho contrato. Sin embargo, en sus libros pona la
cifra global, como si fuera a percibir todo el pago. De esa forma, las ganancias
parecan ms espectaculares de lo que eran. No inventaba dinero que no
exista, sino que lo "tomaba prestado del futuro".
Entonces, cuando los analistas de los bancos de inversin estudiaban los
informes cuatrimestrales, recomendaban a sus clientes comprar acciones de la
empresa. En el ao de 1998 el papel de Xerox se cotizaba a 59 dlares. En
2002, su precio cerr a 12,88. Por eso, cuando la SEC puso a Xerox entre la
espada y la pared dijo que la corporacin haba "traicionado" a los inversores.
El diario The Wall Street Journal indic que fueron 6 mil millones de dlares
involucrados en este juego en los asientos contables de entre 1997 y 2001, que
eventualmente la empresa fue cobrando.
 PRINCIPALES INVOLUCRADOS
Paul Allaire, ex presidente del consejo de administracin de
Xerox, y Barry Romeril, director financiero de la misma.
KPMG y cuatro socios auditores fueron acusados de fraude por
parte de la SEC. La causa se origina en las irregularidades
detectadas en los balances de Xerox.
La demanda sostiene que el estudio y sus socios externos saban la
manipulacin de los libros por parte de Xerox Corporation e igual
suscriban los libros de la firma. Los auditores fueron: Michael
Conway, Ronald Safran, Joseph Boyle, Anthony Dolanski.
 CONSECUENCIAS DEL FRAUDE

La compaa evit su procesamiento y no admiti las irregularidades

pero en abril de 2002, alcanz un acuerdo con sus demandantes.
Entonces pag 10 millones de dlares, considerada la multa ms grande
que se recuerde entre las corporaciones y adems, prometi limpiar los
rcords con los cuales haba engaado a los inversores
Xerox firm una orden de compromiso de que no cometer tales
violaciones en el futuro adems del pago de la multa civil.
 CONCLUSIONES
Como resultado del escndalo de fraude de Xerox a travs de la
manipulacin de las cuentas de la empresa, quien result ms afectado
fue Xerox, ya que las decisiones de los responsables afectan de manera
directa a la empresa. Por ello, los gerentes deben medir y analizar las
consecuencias y efectos que pueden generar todas sus acciones.
Finalmente, consideramos que los gerentes de la empresa Xerox y, en
general de todas las empresas, deben tomar decisiones que ayuden a
convertir a sus organizaciones en exitosas pero sin vulnerar los derechos
de las personas, sin daar el medio ambiente y que tengan deseos de
transformar el mundo en uno mejor. Esto se podra lograr si es que las
empresas optan por practicar la ciudadana corporativa voluntariamente
y con compromiso.
 BIBLIOGRAFA
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