Hayder Mafla

Mara Sarmiento
Nohem Caicedo
Rafael Ypez

MATRIZ DE RIESGOS
GTC 45
 INTRODUCCION

En toda organizacin, independientemente de su actividad econmica o de

su tamao, los colaboradores se exponen diariamente a los diferentes
peligros arriesgando sus vidas, claro esta, si no se tienen bajo control y
lupa de la persona encargada (HSEQ, SYSO) del SGSST.
Esta persona busca que a travs del uso de herramientas y guas, evitar
riesgos con la finalidad de minimizar al mximo el peligro. Para ello se
apoya en la GTC 45 (Gua Tcnica Colombiana)que contiene en su Anexo B
la Matriz de Riesgos.
 GTC 45 (Gua Tcnica Colombiana)

ES LA GUA PARA LA IDENTIFICACIN DE LOS PELIGROS Y

LA VALORACIN DE LOS RIESGOS EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL.
CONTIENE:
DEFINICIONES
IDENTIFICACIN DE LOS PELIGROS Y VALORACIN DE LOS
RIESGOS
ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR
LOS RIESGOS
TABLA DE PELIGROS
MATRIZ DE RIESGOS
DETERMINACIN CUALITATIVA DEL NIVEL DE DEFICIENCIA
DE LOS PELIGROS HIGINICOS
VALORACIN CUANTITATIVA DE LOS PELIGROS HIGINICOS
FACTORES DE REDUCCIN Y JUSTIFICACIN, entre otras.
SABIAS QUE:

IDENTIFICAR: Reconocer, probar, demostrar, manifestar que algo existe el

peligro.
PELIGRO: Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de
enfermedad o lesin.
Es un elemento, actividad que puede generar dao de manera permanente en
cualquier lugar.
RIESGO: Combinacin de la probabilidad con la severidad de la lesin.
Es una probabilidad que se materialice el peligro.
ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS
PELIGROS Y VALORAR LOS RIESGOS
Revisar la conveniencia del
Elaborar el plan de accin plan de accin
para el control de riesgos
Definir instrumentos y
recolectar informacin

Valorar los Riesgos (Evaluar el riesgo Mantener y actualizar

- Definir los criterios para determinar
Clasificar los procesos , las la aceptabilidad del riesgo - Definir si
actividades y las tareas el riesgo es aceptable)

Documentar

Identificar los controles

Identificar los peligros
existentes
 MATRIZ DE RIESGO

Es una herramienta de gestin que permite determinar objetivamente

cules son los riesgos relevantes para la seguridad y salud de los
trabajadores que enfrenta una organizacin.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE TRABAJO

Realice la descripcin detallada del proceso de trabajo, labores y

operaciones, apoyndose en los diagramas de flujo de proceso de la
empresa. Por ejemplo:
IDENTIFICACION DE LOS CONTROLES
EXISTENTES PARA CADA UNO DE LOS
PELIGROS IDENTIFICADOS
EVALUACION DE LOS RIESGOS
Proceso que determina la probabilidad de que ocurran eventos
especficos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso
sistemtico de la informacin disponible

Para evaluar el nivel de riesgo (NR) se debera determinar lo siguiente:

NR = NP X NC
DONDE NP= Nivel de probabilidad
NC= Nivel de consecuencia

A su vez, para determinar el NP se requiere:

NP= ND X NE
DONDE ND= Nivel de deficiencia
NE= Nivel de exposicin
DETERMINACION DEL NIVEL DE
DEFICIENCIA (ND)
Nivel de ND SIGNIFICADO
deficiencia

MUY ALTO 10 Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como

(MA) muy posible la generacin de incidentes, o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es nula o no existe, o ambos.

ALTO (A) 6 Se ha(n) detectado algn(os) peligro(s) que pueden dar

lugar a consecuencias significativa(s) o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes es baja o
ambos
MEDIO (M) 2 Se han detectado peligros que pueden dar lugar a
consecuencias poco significativa(s) o de menor
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos.

BAJO (B) NO SE No se ha detectado anomala destacable alguna, o la

ASIGNA eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes
VALOR es alta, o ambos. El riesgo esta controlado.
 ESCALAS CUALITATIVAS DE
VALORACION DE RIESGO BIOLOGICO

BIOLGICO
Bacterias, virus, hongos y otros.
MUY ALTO: Provocan un enfermedad muy grave y constituye un serio peligro para los
trabajadores.
ALTO: Puede provocar una enfermedad grave y constituir un serio peligro para los trabajadores.
MEDIO: Puede causar una enfermedad y constituir un peligro para los trabajadores.
BAJO: Poco probable que cause una enfermedad.
DETERMINACION DEL NIVEL DE
EXPOSICION (NE)
Nivel de NE SIGNIFICADO
exposicion

CONTINUA 4 La situacin de exposicion se presenta sin interrupcin

(EC) o varias veces con tiempo prolongado durante la
jornada laboral

FRECUENTE 3 La situacion de exposicion se presenta varias veces

(EF) durante la jornada laboral por tiempos cortos.

OCASIONAL 2 La situacion de exposicion se presenta alguna vez

(EO) durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo
corto.

ESPORADICA 1 La situacion de exposicin se presenta de manera

(EE) eventual.
 DETERMINACION DEL NIVEL DE
PROBABILIDAD (NP)

Nivel de exposicion (NE)

Niveles de probabilidad

4 3 2 1

10 MA 40 MA 30 A - 20 A - 10
Nivel de
deficiencia (ND)
6 MA - 24 A - 18 A - 12 M-6

2 M8 M-6 B-4 B-2

 SIGNIFICADO DE LOS NIVELES DE
PROBABILIDAD (NP)
Nivel de NP SIGNIFICADO
deficiencia
Entre 40 y 24 Situacion deficiente con exposicion continua, o muy
MUY ALTO (MA) deficiente con exposicion frecuente. Normalmente la
materializacin del riesgo ocurre con frecuencia
Entre 20 y 10 Situacion deficiente con exposicion frecuente u
ALTO (A) ocasional, o bien situacion muy deficiente con exposicion
ocasional o espordica. La materializacin del Riesgo es
posible que suceda varias veces en la vida laboral.

Entre 8 y 6 Situacion deficiente con exposicion espordica, o bien

MEDIO (M) situacion mejorable con exposicion continuada o
frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez.

Entre 4 y 2 Situacion mejorable con exposicion ocasional o

BAJO (B) espordica, o situacion sin anomala destacable con
cualquier nivel de exposicion. No es esperable que se
materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
DETERMINACION DE LOS NIVELES DE
CONSECUENCIAS
Nivel de NC SIGNIFICADO
consecuencias DAOS PERSONALES

Mortal o 100 Muerte (s)

catastrfico (M)

Muy Grave (MG) 60 Lesiones graves irreparables (Incapacidad

permanente parcial o invalidez)
Grave (G) 25 Lesiones con incapacidad laboral temporal (ILT)

Leve (L) 10 Lesiones que no requieren hospitalizacin

Para evaluar el nivel de consecuencias, se debe tener en cuenta la consecuencia

directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada
Determinantes del nivel de riesgo y de intervencin (NR)

Nivel de probabilidad (NP)

Niveles de riesgo y de intervencin NR = NP x NC
40-24 20-10 8-6 4-2

100 I I I II
Nivel de consecuencias (NC) 4000-2400 2000-1200 800-600 400-200

60 I I II II 240
2400-1440 1200-600 480-360 III 120

25 I II II III
1000-600 500-250 200-150 100-50

10 II II 200 III III 40

400-240 III 100 80-60 IV 20

SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO (NR)

Nivel de riesgo y de NR SIGNIFICADO
intervencion

I 4000-600 Situacion critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control,. Intervencin
urgente
II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin embargo suspenda actividades si el
nivel de consecuencia esta por encima de 60

III 120-40 Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervencin y su rentabilidad

IV 20 Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan considerar soluciones o mejoras y
se deben hacer comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo aun es tolerable.
 ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO SIGNIFICADO

I NO ACEPTABLE
NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON
II CONTROL ESPECIFICO
III ACEPTABLE
IV ACEPTABLE

Los niveles de riesgo forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles y el
plazo para la accin. Muestra que esfuerzo de control y de urgencia debe ser
proporcionado al riesgo.
Al aceptar un riesgo especifico, se deber tener en cuenta el # de expuestos y las
exposiciones a otros peligros, que puedan aumentar o disminuir el nivel al riesgo en una
situacin particular.
CONTENIDO DE LA MATRIZ DE RIESGOS
MEDIDAS DE INTERVENCION
 RECORDEMOS
Identifico el peligro
Evalo el riesgo

Riesgo = probabilidad * consecuencia

Elimino el riesgo (la fuente de)
sustituyo el riesgo
Encierro el riesgo
Uso epp
GRACIAS!