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Privatizacin en el Per
1990-2000
Casos pendientes
PETROPERU e Hidrocarburos CENTROMIN PERU
Privatizacin de la Banca. Concesiones Mineras
Privatizacin de la Seguridad Social Sector Turismo (Hoteles)
Fuente:SUNAT
Elaboracin: Comisin Investigadora de Delitos Econmicos y Financieros
EDEGEL S.A.
LUEGO SE DIVIDE EN Talleres Moyopampa S.A.
En agosto 1996
cambia de nombre EDEGEL S.A.A
a Talleres
Moyopampa S.A.
Slo a travs de
un movimiento
contable en
Sus Activos Fijos Revala sus libros.
valan: Activos Fijos:
Revala sus
S/.702 millones S/. 2,259 millones activos en S/.
1557 millones
2,500
2,000
Millones de Dlares
1,500
Ingresos
Gastos
1,000
500
0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Aos
Desnaturalizando los objetivos del proceso, se destinaron fondos para:
Compra de armamento: $ 989 millones.
Pago de Deuda Externa: $1,237 millones.
A partir de 1997, se empieza a gastar mucho ms de lo que ingresa
porque se acentu la corrupcin, se empez a preparar el tercer perodo
del rgimen, se produjo la sequa financiera y se destinan mayores
fondos a cubrir dficit fiscal y cubrir deuda externa.
COMISIN INVESTIGADORA DE DELITOS ECONMICOS Y FINANCIEROS 1990-2001
Privatizaciones y Uso de papeles de Deuda
Entre 1993 y 1997, el Per asumi el proceso de recompra y
renegociacin de su deuda externa. Se destinaron
aproximadamente $1,000 millones.
El proceso fue asumido por el ex Ministro Jorge Camet.
En el mercado secundario, a inicios del fujimorismo, la
cotizacin llegaba hasta menos del 10% del valor nominal.
En 1994, se dispuso que una parte de las empresas pblicas en
los procesos de privatizacin poda ser pagada con papeles de
deuda, a pesar de las opiniones contrarias de los especialistas e
incluso, de los bancos de inversin encargados de las
privatizaciones. El valor de los papeles se multiplic, beneficiando a
los especuladores.
Existen indicios de que empresarios privados se beneficiaron
con informacin privilegiada, asocindose con los funcionarios
responsables de la operacin.
Situacin del Empleo como efecto de la Privatizacin de Empresas Pblicas Hasta 1999,
haban sido
300 cesados 120,000
250
trabajadores de
Miles de Trabajadores
LAS TELECOMUNICACIONES:
En 1993 el porcentaje de hogares que tenan telfono era 3%.
Actualmente es 6.6%
El tiempo promedio de espera para obtener una lnea telefnica en
1993 era de 118 meses. Hoy en promedio es un da.
En 1993 el costo de una lnea telefnica en promedio era ms de
$1,400. Actualmente no supera los $100.
Antes de la privatizacin solo el 37.5% de las llamadas telefnicas
eran concluidas. Actualmente, ms del 99% logran su cometido.