OBJETIVO: Reconoce la importancia de la

complementariedad profesional en el
contexto educativo.
 Liderazgo
Es la capacidad de influir positivamente en el otro
para el logro de un fin valioso, comn y humano.
Es el arte por el cual se puede lograr que las
personas hagan las cosas que este desee de manera
voluntaria sin ejecutar el poder y la autoridad.
Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir
o guiar a su grupo de iguales.
Liderazgo es el proceso de influencia en las personas
para lograr las metas deseadas.
 Qu se necesita para ser un
buen lder?

Se requiere carisma, inteligencia, poder de

convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo,
imparcialidad, ser innovador, simpata y sobre
todo mucho corazn para poder dirigir a un
grupo de personas y lo sigan por su propia
voluntad, motivndolos, estimulndolos y as
alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se
sienta satisfecho y tenga la sensacin de
ganancia y no de prdida.
 El lder es esa persona comprometida en
asumir una posicin de poder debido a un
compromiso y conviccin dentro de un
ambiente de equipo.

Lo que diferencia a un lder con los dems,

es su carisma y espritu de lucha incesante con
el fin de lograr un bien comn o meta en la
vida.
 Tipos de liderazgo
*Lder formal: Elegido por el grupo.
*Lder informal: Sale espontneamente.
*Lder autcrata: Toma todas las decisiones del grupo,
no pide opiniones, es totalmente autoritario.(2)
*Lder participativo: Las decisiones se toman en grupo,
el lder slo las comunica. Agradece la opinin de sus
seguidores.
*Lder liberal laissez faire: Apoya a su grupo slo si se
lo piden, es totalmente pasivo.
*Lder transaccional: El grupo lo reconoce como lder.
Da recursos para el trabajo.
*Lder transformacional o carismtico: Tiene la
habilidad de cambiar los pensamientos y valores de su
grupo. Es bueno para convencer a sus seguidores.
 Liderazgo en el trabajo
En el ambiente laboral es muy importante:
*la aptitud: Aprendizaje de nuevos mtodos y
procedimientos.
*la actitud: Comportamiento adecuado para aplicar estos
mtodos.

Una persona es lder cuando los dems tienen

disposicin a seguirla, dndole las herramientas para
satisfacer sus necesidades.

Gregor Burns (historiador estadounidense y politlogo, bigrafo

presidencial, y la autoridad en los estudios de liderazgo ) dice que el lder
que no considera los componentes morales del liderazgo
(se debe entregar toda la informacin para que se tomen
decisiones informados) se recordar como un maleante.
 Diferencias entre los directores
de grupos y los lderes de equipos
Caractersticas de un Lder

Capacidad de comunicacin
Inteligencia emocional
Establece metas y objetivos
Capacidad de planeacin
Conoce sus fortalezas y debilidades
Crece y hace crecer a su gente
Tiene carisma.
 La Autoridad para el Liderazgo
Consiste en la toma de decisiones o inducir el
comportamiento de los que gua.
Lder debe:
Lograr eficazmente las metas que se espera que logre.
Debe estimular una respuesta positiva de aquellos que trabajan con l
hacia el logro de las metas.

Debe tener el carcter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo

que encabeza, compartiendo con los dems miembros los patrones
culturales y significados que ah existen.

Debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a

determinadas acciones o inacciones segn sea la necesidad que se
tenga. Estas cuatro cualidades del lder, son llamadas tambin carisma.
La funcin del lder se otorga
a individuos
El Lder frente a los cambios

Lder de este nuevo siglo:

-Se anticipa a los cambios y acepta de

forma positiva cada cambio que se le
presenta.

-Visualiza y percibe cada cambio como una

oportunidad y un reto.
 Todo lder debe:
Poseer la capacidad de formular estrategias.

Identificar los factores clave para la implementacin de cambios

organizacionales.

Fomentar una cultura de servicio al cliente interno y externo de

la institucin empresa.

Redisear procesos, implementar el aprendizaje organizacional,

tener una mayor apertura al enfoque del empowerment (dar
poder).

Saber autoevaluarse para conocer el impacto de sus estilos de

liderazgo y la identificacin de metas personales para mejorar la
calidad de su contribucin a su institucin o empresa pblica.
SER LDER
https://www.youtube.com/watc
h?v=eqHAWIAGMvE&noredirect=1
http://www.cepvi.com/Test/survey/liderazgo.
htm#.VVKNM45_N8M
https://www.youtube.com/watch?v=8cEgLyw
vv40
https://www.youtube.com/watch?v=nItpjUgR
V6I
https://www.youtube.com/watch?v=1gKIckf8
wIA
ANALICEMOS AHORA
 Qu implicancias ticas tiene este rol en
tu futuro como profesional?
Cules son los conceptos relevantes de
Liderazgo?
Cmo aporta este contenido a tu
desempeo como futuro Docente?
Comenta en conjunto con otros
compaeras e incluyan su reflexin
personal.