INTEGRANTES

POLITA RAMIREZ NAVARRO

KATERIN GARICEL NEIRA DAVILA
FLAVIO LAZO AREVALO
 INTRODUCCIN
La finalidad de las tcnicas
de la planeacin consiste en
que el administrador que las
utilice, tome las decisiones
ms adecuadas de acuerdo a
la situacin ms especfica
del medio y de la
organizacin en donde se
acte.
 PLANIFICACIN

La planificacin es el diseo de un futuro deseado, en

ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas
para lograr objetivos determinados.
 TCNICAS DE PLANEACIN
Dentro del sistema de planeacin, existen tcnicas,
estas tcnicas o herramientas de planeacin les son
tiles a los que encabezan a una organizacin como lo
son los gerentes, administradores, ejecutivos,
empresarios; los cuales les permitirn tomar decisiones
no alejadas de la realidad pues permiten visualizar el
fututo minimizando riesgos y optimizando los recursos
 PARA QUE NOS SIRVEN LAS TCNICAS DE
PLANEACIN
Las tcnicas de Planeacin nos sirven para
anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y
recursos; nos ayudar mucho a la hora de tomar
decisiones en nuestro negocio.
 CLASIFICACIN DE LAS TCNICAS DE
PLANEACIN.
Estas tcnicas estn clasificadas en dos las cuales son:
Tcnicas Cuantitativas y Tcnicas Cualitativas.

TCNICAS CUALITATIVAS.

En este tipo de herramientas se recurre al empleo del

criterio, por lo tanto, los que las ocupan, tienden a
llegar a un resultado segn su experiencia. Algunos
ejemplos de estas tcnicas son:
 Tormenta de ideas.
 Para llevar a cabo una tormenta de ideas comenzamos
por liberar la jornada, o una fraccin de la misma, para
dedicarnos en equipo a la tcnica sin otras
preocupaciones ni interrupciones. Puedes planificarla
para el final de la jornada, de modo de no recibir
llamados ni interrupciones que obstaculicen esta
liberacin de creatividad.
GRUPOS TGN
CRCULOS DE CALIDAD Y EQUIPOS DE
MEJORA
 TCNICAS CUANTITATIVAS.
Con estas tcnicas se maneja la aplicacin de mtodos
estadsticos, matemticos para la toma de decisiones que se
deben tomar para un problema que requiera solucin.

rboles de decisin.
Aplicaciones de la tcnica de rbol de decisiones
La tcnica del rbol de Decisiones puede ser aplicada en
cualquier problema de toma de decisiones, sin embargo se tiene
un uso amplio en la toma de decisiones de inversin,
reinversin, polticas de crditos y financiamiento a corto y
largo plazo.
GRFICA DE GANTT.

Las grficas de Gantt son muy utilizadas para la

planeacin de actividades, ya sea de algn
proyecto o evento, etc. Por su sencillez pero alta
eficiencia, permite determinar la fecha durante
todo un proceso de lo que durarn las actividades
a realizar para el logro del objetivo, tomando en
cuenta los tiempos, las cuales pueden ser en
horas, das, semanas, meses
 EL MTODO DEL CAMINO CRTICO
(CPM
El mtodo del camino crtico es una herramienta
til de planeacin que permite la culminacin de
actividades para el logro de un objetivo en
particular.
Con el mtodo CPM se busca la ruta crtica
quesea ptima para la culminacin del proyecto,
en esta red que se forma, igual se calculan los
tiempos de holgura.
El camino crtico nos da la fecha mnima de
finalizacin del proyecto.
 TCNICA DE EVALUACIN Y REVISIN DE
PROGRAMAS (PERT)

El mtodo PERT es muy usado en la actualidad pues

mediante una red, se muestran los acontecimientos que
sucedern para la realizacin de un proyecto y en s para la
culminacin de un objetivo.
Utilizaremos el PERT para encontrar respuesta a una serie
de preguntas, como
Cundo debemos empezar a planificar el viaje?
Qu tareas tenemos que realizar?
En qu orden?
Qu tareas son ms importantes si queremos evitar
retrasos?
Qu retraso nos podemos permitir en cada tarea?
Qu ocurrir con el proyecto si terminamos una tarea antes
o despus de lo previsto?
 CONCLUSIN

La implementacin de las tcnicas de planeacin

en una organizacin o en un aspecto dela vida
misma no debe de discutirse y tomarse sin
importancia puesto que esto hace diferencia sobre
ser exitoso o no, ya que permite la visualizacin
del futuro.
todas las herramientas de planeacin se debe
tomar la que mejor convenga para el caso que se
pretende solucionar o simplemente planear