UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL
INGENIERIA ELECTROMECANICA MECANICA

ELABORADO POR:

ARUQUIPA POMA JHOSYMAR J. ELM B

CALLE LUNA IVER MARCELO ELT B
LARREA CARRASCO KEVIN ELM B
SILLERICO SUAREZ JOSE A. ELM A

DOCENTE:

Dr. Ing. HUANCA LOPEZ RONALD

 CAPTULO I

1. ANTECEDENTES
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Actualmente esta actividad presenta limitaciones por el manejo rstico y poco
eficiente de generacin de biogs, pues, para la instalacin se recurre a materias
primas con baja produccin de personal capacitado, adems de las condiciones
climatolgicas, tambin se reconoce que existe un rezago tecnolgico en el
tratamiento y control de residuos orgnicos del diseo de biogs, a lo que se deben
sumar las limitaciones en los procesos de transformacin e industrializacin. Otro
factor que limita el desarrollo de la actividad de la planta de generacin de biogs,
es el alto nivel de contaminacin de bofedales y acuferos.
En los ltimos aos es evidente de la crisis que ocurre en la acumulacin
descontrolada de desechos slidos. Ms de 18600 millones de kg en residuos
orgnicos e inorgnicos son desperdiciados en diferentes pases, lo que significa en
cada provincia de Oruro se producen al menos 100000kg de basura al ao ms de
1650 kg al da.
En Bolivia esta realidad se manifiesta por simple indiferencia gubernamental donde
no se presenta soluciones factibles para disminuir y mejorar.
1.3.1. FORMULACIN DEL PROBLEMA

Deficiente aprovechamiento de un biodigestor de

desechos orgnicos de biogs en la cadena productiva de
gas metano para producir combustible.
1.4. OBJETIVOS
1.4.1. OBJETIVO GENERAL
1.4.1. OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar un estudio de mercado, para determinar la demanda insatisfecha.
Determinar el tamao ptimo del proyecto.
Determinar la tecnologa adecuada a implementar.
Realizar un estudio de localizacin, que nos d a conocer donde estar ubicada el
proyecto.
Desarrollar y plantear la estructura organizacional, las condiciones legales para la
constitucin legal de centro planta de generacin de biogs.
Realizar un estudio econmico, que comprenda la inversin, estructura de costos y
financiamiento en caso de ser necesario.
Realizar la evaluacin financiera del proyecto, para determinar el valor actual neto,
la tasa interna de retorno del proyecto y el tiempo de recuperacin de capital.
Estudiar la posibilidad de ampliar el proyecto en un futuro.
1.5. JUSTIFICACIN TCNICA

1.5.1. JUSTIFICACIN ECONMICA 1.5.2. JUSTIFICACIN SOCIAL

1.6. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
1.6.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS
Tabla 2 Beneficiarios directos EN EL Departamento de Oruro.

DEPARTAMENTO DE ORURO EMPRESAS TOTAL

Vinto(ENAF, CARTONBOL, HIDROBOL, SERVICIOS DE ESTACION) 4.00 4.00

Caracollo(ANESAPA) 1.00 1.00

Huanuni(ANESAPA) 1.00 1.00
Challapata(ANESAPA, SAMY) 2.00 2.00
Cercado(SERVICIOS DE ESTACION) 6.00 6.00
TOTAL 14.00

Fuente: Diagnostico COMBASE 2011.

1.6.2. BENEFICIARIOS INDIRECTOS

Tabla 3. Beneficiarios indirectos del proyecto.

Departamento Municipio

Nmero de empresas (2011) Nmero de empresas (2011)

14.00 500.00

Fuente: INE, Censo 2011.

1.7. IMPLEMENTACION DE BIODIGESTORES EN EL DEPARTAMENTO DE
COCHABAMBA

Tabla 2 Composicin del biogs segn el origen del sustrato utilizado

Fuente: CIEMAT.
 CAPTULO II
ESTUDIO DE MERCADO
METODOLOGA DE ESTUDIO
1. METODOLOGA DE ESTUDIO
Pero datos ms concretos pueden ser expresados en la siguiente tabla:
Tabla 1: Generacin elctrica en Bolivia.

BOLIVIA: GENERACION DE ENERGIA ELECTRICA POR AO SEGN FUENTE en G.W.H

DESCRIPCION 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Hidroelctrica 1.926,00 2.129,00 2.203,00 1.987,00 2.149,00 1.964,00 2.159,00 2.320,00

Termoelctrica 1.959,00 1.844,00 1.985,00 2.353,00 2.393,00 2.944,00 3.134,00 3.229,00

TOTAL 3.884,00 3.973,00 4.188,00 4.340,00 4.542,00 4.908,00 5.293,00 5.550,00

Fuente: INE
Tabla 2: Disponibilidad energa elctrica.

DISPONIBILIDAD DE
2001 2002 2003-2004(1) 2005 2006 2007
ENERGA ELCTRICA
Bolivia 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Tiene 69,26 64,00 66,51 68,29 76,21 80,16
No tiene 30,74 36,00 33,49 31,71 23,77 19,84
rea Urbana 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Tiene 94,21 88,60 90,67 89,92 95,17 98,20
No tiene 5,79 11,40 9,33 10,08 4,83 1,80
rea Rural 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Tiene 28,40 23,00 29,13 28,90 44,02 46,56
No tiene 71,60 77,00 70,87 71,10 55,94 53,44
(1) Los datos corresponden a la Encuesta Continua de Hogares, realizada entre
Fuente: INE
noviembre de 2003 y noviembre de 2004.
Fuente: INE
2.2 ANLISIS DE LA DEMANDA
El sector elctrico requiere nuevas inversiones para garantizar la atencin de la
demanda, que el ao pasado creci en 9,6 por ciento.
Tabla3: Demanda requerida de energa elctrica y demanda insatisfecha
Consumo
Demanda Demanda Margen
Ao per cpita
Por persona (kwh) de reserva
(kwh)
2010 297.751 588,00 175.077.521,67 46.241.950,83
2011 293.827 623,28 183.136.563,58 46.398.450,89
2012 293.131 660,68 193.665.146,18 44.085.409,85
2013 273.090 700,32 191.249.472,54 54.716.625,46
2014 288.326 742,34 214.035.201,48 40.146.438,49
2015 298.516 786,88 234.895.645,66 27.501.535,87
2016 335.825 834,09 280.108.032,31 -9.495.308,81
2017 355.969 884,13 314.724.947,84 -35.896.682,37
2018 359.549 937,18 336.962.720,41 -49.918.913,38
2019 367.376 993,41 364.956.183,10 -69.696.834,10
2020 369.645 1.053,02 389.242.810,29 -85.767.919,32
2021 379.337 1.116,20 423.416.135,82 -111.725.703,29
2022 389.030 1.183,17 460.288.986,40 -140.383.011,90
2023 398.722 1.254,16 500.062.280,97 -171.940.764,50
2024 408.415 1.329,41 542.951.330,54 -206.614.272,51
2025 418.107 1.409,18 589.186.841,70 -244.634.241,70
2026 427.800 1.493,73 639.015.989,56 -286.247.847,59
2027 437.492 1.583,35 692.703.562,53 -331.719.879,00
2028 446.456 1.678,36 749.313.892,16 -372.956.632.66
2029 450.889 1.779,06 802.158.584,34 -408.256.971.34
2.3. PROYECCIN DE LA DEMANDA
En el estudio que se hizo de la demanda para cierto nmero de hogares en la
ciudad de Oruro se estim una curva muy caracterstica, esta curva de
demanda es variable ya que la energa que se utiliza en cada hogar no es
constante, varia en relacin al tiempo en horas pico de 6 a 10 pm el con sumo
es mayor con respecto de las dems horas restantes.
MW

1MW

Para poder ver con mayor precisin y ver el alcance de venta de nuestro
servicio se construyo otra grafica que nos muestra el porcentaje de venta
para cada periodo.
 CURVA DE CARGA DIARIA

0.95 MW

0.45 MW

0.35 MW

0.20
015 MW 0.15 MW

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 HORAS

EE= 150*8 +450*4+200*2+350*4+950*6+150*2 = 10800 KWH *360 = 3888000 KWH de energia electrica
anualmente
2.4. ANLISIS DE LA OFERTA
La tecnologa utilizada es tan sencilla como viable. Este dispositivo -que
produce energa a partir de los gases que libera la descomposicin de la
basura orgnica- se encuentra en su fase inicial, con 40.000 toneladas de
estos residuos sea previsto que genere 0,4 MW de potencia durante 10
aos. As tendra la capacidad de alimentar 4.000 picos de luz de 100
Watts encendidos las 24 horas del da durante 10 aos o el consumo
promedio de 800 hogares.
Fuente: Estudio de mercado
Descripcin Cantidad
258857 [unid]
Demanda anual del producto

0.78 %
Crecimiento poblacional anual

Crecimiento anual de la participacin de mercado 4%

Elaboracin: propia
0.78
= 258857 1 + = 260877 []
100
59 + 4
= 260877 = 164353 []
100
 CAPTULO III
TAMAO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO
LOCALIZACIN DEL PROYECTO
La localizacin del proyecto contiene aspectos fundamentales en la creacin
de la unidad productiva, tomando en cuenta los factores y condiciones
apropiadas, con la finalidad de escoger la mejor ventaja estratgica que
contribuya a la obtencin de una mayor rentabilidad, optimizando y
minimizando los costos de produccin.
VOLUMEN DE LA DEMANDA
Mediante los datos recopilados se determin que existe una demanda
potencial insatisfecha durante los diez aos proyectados de vida til del
proyecto, lo cual significa que existe un mercado meta que a un no se
encuentra saturado por la competencia, esto permitir una correcta
introduccin del producto al mercado.

Con 40.000 toneladas de estos residuos sea previsto que genere 1 MW

de potencia durante 10 aos. As tendra la capacidad de alimentar
10.000 picos de luz de 100 Watts encendidos las 24 horas del da
durante 10 aos o el consumo promedio de 300 hogares.
MACRO LOCALIZACIN
La distancia mnima que debe ser ubicada la planta de tratamiento de basura con respecto
a la ciudad de Oruro es de 1 500 m.
Se deben respetar los derechos de va de obras pblicas, tales como oleoductos, gasoductos,
poliductos, torres de energa elctrica, acueductos, etc. La planta de tratamiento de basura
no afecta ninguna de estas obras.
Debe estar alejado a una distancia mnima de 1 500 m, a partir de la traza urbana de la
poblacin, as como de poblaciones rurales de hasta 2,500 habitantes. En caso de no
cumplirse con esta restriccin, se debe demostrar que no existir afectacin alguna a dichos
centros de poblacin. La concentracin poblacional ms cercana se ubica a ms de 1km de
distancia del sitio seleccionado.
La localizacin de la planta de tratamiento de residuos slidos, es para una poblacin de
hasta 300,000 habitantes, o cuya generacin sea de 30 t/da de residuos, se debe hacer
considerando exclusivamente las especificaciones establecidas en los aspectos geolgicos e
hidrogeolgicos de la misma norma. El proyecto est diseado para una poblacin mucho
mayor, con una generacin superior a las 350 ton/da, por lo cual consideran todos los
estudios bsicos requeridos.
Se debe localizar fuera de zonas de inundacin. En caso de no cumplir lo anterior, se debe
demostrar que no exista la obstruccin del flujo en el rea de inundacin o posibilidad de
deslaves o erosin que provoquen arrastre de los residuos slidos. El sitio elegido se
encuentra fuera de riesgos de inundacin.
El sitio de la planta de tratamiento de basura no se debe ubicar en zonas de pantanos, o
similares. El sitio seleccionado se ubica fuera de los terrenos descritos.
En caso de que exista una probable contaminacin a cuerpos de agua superficial y
subterrnea, se debe recurrir a soluciones mediante obras de ingeniera.
MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
Fact. Servicios Calif. No Ponderada Calif. Ponderada
Coef. Pond.
basicos
A B C A B C
I 6 6 4 4 36 24 24
II 6 6 4 2 36 24 12
III 4 4 2 2 16 8 8
IV 4 2 0 4 8 0 16
V 4 4 2 4 16 8 16
VI 6 6 4 6 36 24 36
112 64 76

Fact. Localiz. Coef. Pond. Calif. No Ponderada Calif. Ponderada

A B C A B C
I 6 4 4 6 24 24 36
II 4 6 4 4 24 16 16
III 4 6 6 6 24 24 24
IV 6 6 4 4 36 24 24
V 6 2 2 4 12 12 24
VI 4 6 2 4 24 8 16
VII 4 4 4 2 16 16 8
VIII 4 4 4 2 16 16 8
12
120 100 4
20
232 164 0
La localizacin ms adecuada para llevar a cabo proyecto es HUAJARA

Es as que:
Se eligi la zona este de Huajara por obtener el mayor puntaje.
La planta de tratamiento de residuos slidos se situara en cercanas a la
fuente de abastecimiento (La empresa municipal de aseo Oruro Emao).
En la zona elegida se cuenta con todos los servicios bsicos: Agua, luz,
telfono.
Existe disponibilidad de terreno y mano de obra.
En la zona elegida se tomara las medidas necesarias en cuanto a las leyes
ambientales.
En la zona se cuenta con caminos de fcil acceso.
La planta se ubicara a 5000m de la ciudad de Oruro.
Se localiz la zona, por tener un suelo estable y rgido.
 FACTORES DE LOCALIZACIN
Proximidad y disponibilidad del mercado
Existencia de espacio adecuado
Costo del alquiler o construccin
Entorno y Medios de transporte
CARACTERSTICAS DE PONDERACIN
Este es un factor importante ya que la empresa debe estar
ubicada en un sector donde la gente pueda adquirir el producto y
a su vez en un lugar donde pueda llegar la maquinaria y la
materia prima ya que se debe prever que habr casos en los que
el producto sea demandado en grandes cantidades. Por estas
razones se le asigna un peso de 0.25.
La zona elegida para construir la instalacin debe contar con el
espacio requerido para la instalacin
Como el espacio requerido es grande, este factor es muy
importante, por lo tanto se le asigna un peso de 0.35
El costo del alquiler del espacio requerido para la instalacin
vara mucho dependiendo del lugar, y es muy importante para el
anlisis de costos del mismo, por tanto se le asignara un peso de
0.25
El lugar seleccionado para la ubicacin debe tener un entorno
amplio y ser accesible para los empleados, es decir que debe
contar con medios de transporte que pasen por el lugar para su
ingreso y salida del trabajo que ser en horas de la maana y
tarde.
Tambin debemos de tomar en cuenta que la mayor parte de la
ciudad es asfaltada y cuenta con medios de transporte, por lo
cual el peso de este factor no es muy significativo, ser de un
0.15
 CAPTULO IV
INGENIERA DE PROYECTO
Flujo grama del proceso

Capacidades de cada proceso

Numero de equipos y numero de obreros

Porcentaje de perdida

Cantidad de energa y agua a utilizar

Fichas tcnicas

Planos
Almacn de materia prima

Transporte de materia
prima
A-1 T-1
Desechos organicos

OC-1 Control y Llenado de los

BIODIGESTORES

Demora 6 meses a 1 ao
D-1 para acumular gas

Transporte del biogas

T-2 atravez
de ductos

Purificacin de gas
atravez de
Concentracin de gas O-1 filtros de acido
purificado sulfrico

A-2

Conexin
Transporte de energa Domicialiria
elctrica a la red
Alimentacion a los
motores de combustion
O-2 T-3 A-3
3 BALANCE DE MATERIA PRIMA E INSUMOS.
Tabla 4.5 Balance de Materia Prima.

cascaras ,basura
domiciliaria
comp.organicos
residuos
organicos
comidas .etc
basura estiercol

productos de
energa elctrica biogas sustancias anaerobicas
facil degradacion

catalizadores
 Proceso de produccin
Se recibe la basura ya seleccionada por EMAO, basura que debe ser orgnica y
no contener ningn producto inorgnico (plsticos, aluminios, latas, vidrios,
etc.). mediante un contrato con EMAO nos entrega la basura orgnica a razn
de 4000ton/ao.
La basura de los recolectores urbanos se vuelca en las grandes celdas
impermeabilizadas (celdas anteriormente construidas y preparadas para su
uso o biodigestores ya construidos).antes debe cerciorarse el estado de
impermeabilizacin para evitar problemas de fugas Cada una de esas celdas,
donde los deshechos se degradan y liberan biogs.
El proceso de descomposicin de la basura demora entre seis meses y un ao
para iniciarse, pero luego se mantiene estable durante 1 aos por biodigestor,
asegurando as el desprendimiento permanente de gas, cada biodigestor ser
vaciado cuando cumpla proceso para luego ser llenado nuevamente.
Cada una de las celdas est provista de tubos que configuran una red de
drenaje del gas liberado en la fermentacin que ocurre en ausencia de
oxgeno. La red colectora est regulada por varias vlvulas que recogen el
biogs mediante una bomba succionadora que conduce el fluido a travs de
un filtro de cido sulfrico.
 Luego este gas purificado pasa a travs de la red hacia colectores
donde se concentrar el gas obtenido que pasara a ser regulado para
el siguiente proceso .el llenado de los colectores no necesariamente
implica almacenaje ya que supone una medida de seguridad que
posee paso momentneo.
El biogs extrado alimenta motores de generacin de energa
elctrica que es transformada para ser distribuida a la red elctrica.
Los generadores utilizados en vez de funcionar con gasoil o fueloil
utilizan el biogs para la combustin
Se trata de un sistema de transformacin de circuito cerrado y de
control automtico, no teniendo mucha implicancia la excesiva mano
de obra.
CAPITULO V

ORGANIZACIN Y ASPECTOS LEGALES DEL PROYECTO

ORGANIGRAMA DE LA PLANTA.
5.1 ESTRUCTURA JURIDICA.
La empresa que en si es una mediana industria, con posibilidades de ampliacin
de produccin y diversificacin de sus productos pertenece al sector privado, del
tipo unipersonal, determinado las funciones de administracin y produccin cuya
supervisin esta bajo la direccin de un GERENTE GENERAL.
5.2 FINES Y ACTIVIDADES DE LA EMPRESA..
Inicialmente estar destinada a la produccin de biogs a partir de residuos
orgnicos generados por la poblacin del departamento de Oruro.
5.3 JUSTIFICACION Y DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA.
La mediana industria contribuir al suministro de energa elctrica mediante la
quema de biogs cubriendo as la creciente demanda de ste servicio bsico por
parte de la ciudadana.
5.4 PERSONAL REQUERIDO POR LA PLANTA.
Puesto que se trata de una mediana industria, inicialmente no slo se requerir
de 11 personas que trabajen en planta, cada uno de ellos con una formacin
intermedia y alta.
 CAPITULO VI INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO DEL
PROYECTO
ESTUDIO DE LA INVERSION Y FINANCIAMIENTO.
En ste acpite se realiza una lista de los ingresos y costos necesarios para la implementacin del proyecto, as mismo se
propone una estructura de inversin y financiamiento, se realiza el cronograma de inversiones y una tabla de
amortizaciones.
6.1 INGRESOS.
La capacidad de la planta para procesar la materia prima generada por la ciudad es de 1MW para ello se seleccionan 4
biodigestores de 250kW de capacidad cada uno, con lo que se producir 5,2GWhr/ao energa que ser vendida al SIN a un
costo de 40ctvs.Bs el kWhr tal como se muestra en la siguiente tabla:

TABLA DE INGRESOS
CAPACIDAD DE EQUIPO 0,25 MW
NMERO DE EQUIPOS 4 unid
CAPACIDAD DE LA PLANTA
GENERADORA 1 MW
ENERGIA SUMINISTRADA AO 5256000 KWh/ao
COSTO DE VENTA DE LA ENERGA 0,4 Bs/KWh
2102400 Bs/AO

INGRESOS ANUALES 313791 USD/AO

 6.2 COSTOS. BALANCE DE PERSONAL

rea/seccin Cargo Cantidad Sueldo Costo total Costo total CATEGORIA

(unidad) (Bs/ mes) (Bs/mes) (Bs/ao)

Gerencia gerente 1 6000 6000 72000 5

secretaria 1 1200 1200 14400 3

dep. produccin ingeniero 1 4000 4000 48000 4

tecnico 1 1500 1500 18000 3

operario 2 800 1600 19200 2

dep. adm. Y fin. licenciado 1 2000 2000 24000 4

contador 1 1200 1200 14400 3

dep. mantenimiento ingeniero 1 3500 3500 42000 4

tecnico elec. 1 1400 1400 16800 2

tecnico mec. 1 1400 1400 16800 2

ayudantes 2 800 1600 19200 1

Total 13 23800 25400 304800

Bs 25400 304800

USD 3774,14562 45289,7474

 MATERIA PRIMA

N Materia prima Cantidad (unid/ao) Costo unit. (Bs/unid) Costo total (Bs/ao)
1 Basura 4000 15 60000
2 Agua 1 1000 1000
3 otros 1 1000 1000
Bs 62000
USD 9212,481426

BALANCE DE TERRENOS, EDIFICIOS, OBRAS CIVILES

COSTO
COSTO DEPREC.
DESCRIP. UNIDAD DE MEDINA DIMENS. UNIT. VIDA UTIL
TOTAL AO
[BOB]
Terreno m2 600 55,58 33.348,00
Edificio M2 476 55,68 26503,68 40 662,592
Obras Civiles e
12525800 40 313145
instalaciones
313807,59
59.851,68 2

C
N
Maquinarias y equipos Cantidad (unidad) Costo unit. (USD/unid) Vida util (Aos) Costo total (USD) Depreciacion (USD)
1 Biodigestores 4 1000 10 4000 400
2 Bomba succionadora 4 7500 10 30000 3000
3 GENERADOR 1 135000 20 135000 6750
4 TRANSFORMADOR 1 40000 40 40000 1000
$US 209000 11150
 VEHICULOS

DESCRIP. CANTIDAD COSTO UNIT. [BOB] COSTO TOTAL [BOB] VIDA UTIL DEPREC. AO

Camion
20 174000 3480000 5*2 348000
recolector
Tractor 2 30000 60000 4*3 5000
Vagoneta 2 153120 306240 5*2 30624
3846240 383624

HERRAMIENTAS Y OTROS
N Herramientas y otros Cantidad Costo unit. Vida til Costo total Depreciacion

(unidad) (USD/unid) (aos ) (USD) (USD)

1 Accesorios (vlvulas de retencin codos) 40 35 10 1400 140

2 Red de drenaje (Tubos, pedregullo) 4 4000 10 16000 1600
3 Red colectora 4 15000 10 60000 6000
4 Paneles de control 2 5000 5 10000 2000
5 Medidores de presin 4 500 5 2000 400
6 Medidores de medicion 4 50 5 200 40

7 Herramientas varias 10 80 8 800 100

USD 90400 10280

 MUEBLES

DESCRIP. CANTIDAD COSTO UNIT. [USD] COSTO TOTAL [USD] VIDA UTIL DEPREC. AO

Muebles de
10 2500 25000 10 2500
ofic
Computadora
3 800 2400 5 480
s
Enseres 1 2500 2500 5 500
29900 3480

6.3 ESTRUCTURA DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO.

ESTRUCTURA DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO

FUENTE
N DETALLE COSTO TOTAL
INTERNA EXTERNA
1 INVERSION FIJA
Terreno y Edificios 59.851,68 59.851,68
Maquinaria y equipos 209000 209000
Muebles y enseres 29900 29900
Vehculos 3846240 3846240
Herramientas 90400 90400
2 INVERSION DIFERIDA
Estudio y/o investigaciones 3500 3500
Gastos de puesta en marcha 3000 3000
Gastos en patentes y licencias 2000 2000
3 CAPITAL DE TRABAJO
Mano de obra directa 30000 30000

38500 4235391,68
6.4 CRONOGRAMA DE INVERSION

CRONOGRAMA DE INVERSION

PRE-OPERACIN OPERACIN
DETALLE
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INVERSION FIJA

Terreno y Edificios 59.851,68 * * * * * * *

Maquinaria y equipos 209000 *

Muebles y enseres 29900 *

Vehculos 3846240 * * *

Herramientas 90400 * * *

INVERSION DIFERIDA

Estudio y/o investigacones 3500 * * *

Gastos de puesta en marcha 3000 *

Gastos en patentes y licencias 2000 *

CAPITAL DE TRABAJO

30000 * * * * * * * * * * * *

INVERSION TOTAL (1+2+3)

4273891,68
 6.5 AMORTIZACIN

METODO FANCES

AMORTIZACION i= 10%

Ao Monto CUOTA INTERES AMORTIZACION

1 4.235.391,68 265751,3234 423539,168 689290,4914

2 3.969.640,36 292326,4558 396964,0357 689290,4914

3 3.677.313,90 321559,1014 367731,3901 689290,4914

4 3.355.754,80 353715,0115 335575,4799 689290,4914

5 3.002.039,79 389086,5127 300203,9788 689290,4914

6 2.612.953,28 427995,1639 261295,3275 689290,4914

7 2.184.958,11 470794,6803 218495,8111 689290,4914

8 1.714.163,43 517874,1483 171416,3431 689290,4914

9 1.196.289,28 569661,5632 119628,9283 689290,4914

10 626.627,72 626627,7195 62662,77195 689290,4914

4235391,68 2657513,234
 CAPTULO VII
EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO

En este captulo se elabora el flujo de caja se toman en cuenta los siguientes

aspectos:
= 15%
= 6,7 [/$]
La finalidad del mismo es determinar la factibilidad del proyecto cuando se realiza
sin financiamiento y con financiamiento.
7.1 FLUJO DE FONDOS SIN FINANCIAMIENTO
7.2 FLUJO DE FONDOS CON FINANCIAMIENTO
1. CONCLUSIONES
Mediante el estudio realizado se ha observado que la Implementacin de una
planta de generacin de biogs en el departamento de Oruro si es factible
siempre y cuando se lo ejecute con financiamiento externo.
En la evaluacin sin financiamiento pudo apreciarse que se entra en prdida
ya que su VAN es menor 1 y el TIR resulta negativo.

Por otra parte al implementar financiamiento externo se observ que existe

rentabilidad ya que el VAN es mayor a 1 y el TIR mayor al ofrecido por los bancos.
 Con la implementacin del proyecto es posible reducir la contaminacin y
darle un valor agregado a los residuos orgnicos, as mismo generar cultura
de reciclaje en la sociedad.
El proyecto genera 11 empleos directos y muchos otros indirectos en
transporte y seleccin de la materia prima.
El proyecto contribuye a la generacin de energa elctrica ayudando al
Sistema Interconectado Nacional a abastecer de la energa necesaria a la
poblacin.
1. RECOMENDACIONES FINALES
Se recomienda un buen anlisis de la demanda a satisfacer.
Tener cuidado en la localizacin de la planta; viendo los insumos bsicos como
ser: agua,
disponibilidad de materia organica, etc.; viendo la facilidad de transporte y
comercializacin.
Realizar un anlisis minucioso del flujo de procesos para obtener resultados
satisfactorios de
flujo msico.
Tener una buena organizacin de una planta viendo el tamao de la empresa
a desarrollar.
En los captulos de inversin y evaluacin financiera se debe tener cuidado en
la estructuracin
del capital; dado que de requerir un financiamiento externo, esta evaluara la
maquinaria y equipos para su requisito de prstamo.
GRACIAS POR SU
ATENCION ING. RONALD
HUANCA LOPEZ