Formar lderes

ntegros e
innovadores con
visin global para
que transformen el
Per.
 Cul es el
propsito bsico
de la empresa?

En qu negocio Quines son los La Universidad Peruana de

estamos? clientes? Ciencias Aplicadas (UPC)
naci en 1994 como una
institucin educativa
basada en la creatividad y
la innovacin, orientada a
Cules son los formar a los futuros
servicios y profesionales, quienes
mercados de hoy y
futuros ? sern protagonistas del
cambio.
Cules son los servicios y mercados de hoy y futuros ?

Pregrado

Postgrado

EPE
Ser lder en la
educacin superior
por su excelencia
acadmica y su
capacidad de
innovacin
 LIDERAZGO

TRABAJO EN ORIENTACIN
EQUIPO AL SERVICIO
VALO
RES

EXCELENCIA INNOVACIN
 Aprendizaje
por
competencias

Aprendizaje Aprendizaje
autnomo y centrado en el
autorreflexivo estudiante

PRINCIPIOS
PEDAGGICOS

Aprendizaje
Aprendizaje
en diversidad
hacia la
con visin
sostenibilidad
global
Lineamientos Estratgicos

Esto ha definido que para los siguientes 5 aos la UPC se enmarque

en el concepto La mejor de su clase. Esto genera los lineamientos
estratgicos para el desarrollo de los programas acadmicos de los
prximos 5 aos:

1) Calidad Acadmica
2) Experiencia del Estudiante
3) Desarrollo y retencin docente
4) Bsqueda del mejor talento
5) Investigacin
Cmo seremos en el futuro?

La UPC ha definido como su propuesta de valor el ser la

mejor universidad peruana basada en la alta calidad de la
educacin que imparte, los altos ratios de empleabilidad y
una contribucin significativa a la comunidad. Los resultados
de esta propuesta de valor se deben reflejar en una mayor
captacin de estudiantes entre el 2016 y el 2020, la
empleabilidad de nuestros egresados por encima del 90%, la
mejora constante de los ndices de satisfaccin de los
estudiantes, una mayor participacin en el mercado educativo
local y un crecimiento sostenido de los ingresos de la
Universidad
Cmo produciremos resultados?

1) Mejorar en forma sostenida los resultados de los aprendizajes de los

alumnos: fortalecimiento de la enseanza y evaluacin por competencias.
Fortalecer las actividades del Grupo de Excelencia Acadmica (GEA)
2) Mejorar en forma sostenida el ndice de evaluacin 360 de los docentes:
Continuar fortaleciendo el programa de capacitacin docente
3) Mejorar el ndice de graduacin de los alumnos. A travs de la
identificacin temprana de los alumnos en riesgo y su intervencin para
asegurar su xito.
4) Mejorar en forma sostenida el ndice de satisfaccin de los alumnos (NPS)
de la Universidad
5) Mejorar el ndice de internacionalidad de la Universidad. Aumento de la
movilidad de alumnos y docentes a travs de convenios de intercambio con
universidades del mundo
6) Mantener el ndice de empleabilidad de la Universidad
7) Aumentar la produccin cientfica y tecnolgica de la Universidad a travs
de la investigacin
8) Aumentar el ndice de impacto que es el resultado de las actividades de
responsabilidad social y voluntariado de la Universidad
9) Incorporar tcnicas y tecnologas de apoyo a los procesos acadmicos y de
soporte a los estudiantes de la Universidad