REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIN SUPERIOR
UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL
LIBERTADOR

Integrantes:
Morela Prez CI.10.039.594
Ral Pacheco C.I 13.048.044
Mayury Briceo CI.16.883.781
Jemmy Mrquez CI.13.050.989
Beatriz Ferrero CI.10.665.630
Ponente: Morela Prez
 LOS TERICOS ALVIN SIMBERG Y J. SIKORA DIVIDIERON LOS BLOQUEOS CREATIVOS EN
TRES GRANDES GRUPOS:

Bloqueos Cognoscitivos Bloqueos Emocionales Bloqueos Culturales

Ponente: Morela Prez

 *Sintete seguro, no tengas miedo a nada. Estos har que sea
mas fcil.
* No busques siempre la perfeccin, ya habr tiempo para
repasar.

*Habla contigo mismo en voz alta, cuntate tus ideas como si lo

hicieras con un amigo.
*Construye tu propio esquema de ideas, te ayudar a seguir un
orden.

*Escribir potencia tu imaginacin y tu memoria cognitiva.

*Cambia la decoracin del lugar donde sueles trabajar , tu
cerebro reconocer el nuevo espacio.

Ponente: Ral Pacheco

 Fomentar el desarrollo continuo de muchas pequeas ideas.
Integrar a sus equipos de trabajo en espacios donde todos
estn al mismo nivel y sientan confianza para generar ideas.

Inspirar a sus colaboradores para que pierdan el miedo

(disminuye el temor al fracaso).
Motiva a sus trabajadores a pensar.

Promueve el juego dentro y fuera del rea de trabajo.

Buscas metodologas, herramientas y tcnicas a
reducir/eliminar el poder, el ego y los protagonismos.

Ponente: Maryury Briceo

 Definitivamente en las organizaciones los
gerentes juegan un papel decisivo para el
desarrollo y fomento de la creatividad e
innovacin.

Ponente: Maryury Briceo

 CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de
una organizacin, la atmosfera psicolgica caracterstica que existe
en cada organizacin.

ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones

relativamente permanentes que los individuos tienen con respecto a
su organizacin, que ha su vez influye en la conducta de los
trabajadores, diferenciando una organizacin de otra.

SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el

individuo tiene en la organizacin, reflejo de la interaccin entre
ambos.

Ponente: Jemmy Mrquez

Ponente: Jemmy Mrquez
 Pensamiento divergente Pensamiento convergente

Para encontrar ideas originales hay Consiste en volver a centrarse en

que darle un enfoque distinto al el problema creativo para evaluar
problemas. las ideas que se han generado.

PROBLEMA SOLUCIN
Pensamiento lineal

Ponente: Beatriz Ferrero

 La lluvia de ideas o
tormentas de ideas Mapas mentales
(Alex Osborn, en 1919 ) (Tony Buzan, en 1965)

Grupos de discusin Mesas de trabajo

(J. Donald Philips, en 1948)

Mtodo Delphi o Panel

(Rand Corporation) Lista de preguntas
(Rudyard Kipling, en 1902)
Ponente: Beatriz Ferrero