Asociacin profesional sin fines de lucro Ms de 50,000 miembros en el mundo Establecido en el ao1969 Oficina Central: Pennsylvania, USA PMI Internacional fue fundado en 1969 con socios voluntarios. P.M.I. Instituto de Gerencia de Proyectos El PMI se fund en 1969 por 40 voluntarios. Su primer seminario se celebr en Atlanta (Estados Unidos), al cual acudieron ms de ochenta personas.
Ya en el ao 2000, el PMI estaba integrado por ms de
40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP certificados Mtodo PMI
PMBOK ofrece una serie de directrices que orientas la
gestin y direccin de proyectos, validas para la gran mayora de proyectos. Procesos de la Gestin de Proyectos
Procesos de la direccin de proyectos.
Procesos orientados al producto
Procesos de la Gestin de Proyectos Procesos orientados al producto
Este tipo de procesos especifican y crean el
producto. Estructura
El nuevo enfoque de la administracin de proyectos de acuerdo al
PMI, incluye una serie de reas que requieren una gestin estructurada y que asegure la finalizacin adecuada de los proyectos de su organizacin en tiempo, costo, alcance y calidad. Como enfoque integral de la administracin del proyecto, PMI propone: La gestin de la integracin. La gestin del alcance. La gestin del tiempo. La gestin de los costos. La gestin de la calidad. La gestin de los RRHH. La gestin de las comunicaciones. La gestin de los riesgos. La gestin de las adquisiciones. CERTIFICACIONES
Asociado en Gestin de Proyectos Certificado (CAPM)
Profesional en Gestin de Proyectos(PMP)
Profesional en Gestin de Programas (PgMP)
PMI Profesional en Programacin (PMI-SP)
PMI Profesional en Gestin de Riesgos (PMI-RMP)
PMI Practicante certificado de Agile (PMI-ACP)
VISION
La visin de PMI es obtener reconocimiento
mundial por el desarrollo de la excelencia profesional en Direccin de Proyectos. MISION
La misin de PMI es servir a su comunidad de
asociados y profesionales interesados, desarrollando el arte de dirigir y llevar a la prctica la Direccin de Proyectos, como disciplina profesional. OBJETIVOS
Los principales objetivos de PMI son:
Promover la direccin de proyectos.
Compartir la experiencia internacional a travs del desarrollo de profesionales. Desarrollar calidad en los recursos humanos para la direccin de proyectos. Compartir los conocimientos generalmente aceptados que dan reconocimiento a la profesin. Consolidar estndares internacionales Certificacin de profesionales en proyectos reconocidos a nivel mundial. Los objetivos del PMI se lleva cabo a travs de Captulos. 5 Razones para obtener la certificacin PMI
La certificacin es un paso importante para el desarrollo profesional
pues reconoce a los individuos competentes y calificados:
Reconoces sus esfuerzo y habilidades en la direccin de proyectos
Reflejan sus logros. Pueden a ayudar a ganar mas. Pueden dar oportunidades de carrera y desarrollo profesional. Permiten obtener mayor reconocimiento ante los empleadores. CONCLUSION
El PMI es una organizacin que ayuda en el desarrollo de
conocimientos en el campo de gestin de proyectos.
El conocimiento y la integracin en organizaciones como estas
que contribuyen al desarrollo de fundamentos esenciales en las buenas practicas de la administracin de proyectos a travs de cursos y seminarios. Ayudan al buen desarrollo de proyectos que generan progreso en el pas y en cada uno de los miembros de estas organizaciones.
As como tambin se pueden tomar en cuenta a la hora de