COEFICIENTES REGULADORES

El coeficiente regulador, se presupuesta el volumen de produccin ya sea en unidades, o en

horas de trabajo, de acuerdo con los estudios tcnicos sobre la capacidad productiva de la
empresa; tomando en consideracin el presupuesto de ventas fijado en el perodo.

Una vez obtenido esto, se determinan los gastos indirectos de produccin; considerando la
estadstica que sobre el particular proporcione la contabilidad, ajustando las cifras
conocidas y las cifras futuras, segn el volumen de ventas y, por consiguiente, el volumen
de produccin necesario para cubrirla.

clculo de los gastos

indirectos de
produccin
predeterminados en
funcin de una
capacidad estimada
 COEFICIENTES REGULADORES
Coeficiente Regulador = Presupuesto de Costos Indirectos /
Volumen de Produccin (a nivel Estndar Circulante) Horas
hombre directas. Volumen de materia prima directa.

Dndonos la cuota predeterminada por hora si la base son las

horas directas laboradas, o bien si la base son la Materia
Prima, o el volumen de produccin, esto depender cual de
las bases es la ms significativa para la obtencin de la cuota
de los Costos Indirectos de Produccin.
 COEFICIENTES RECTIFICADORES
Margen o porcentaje de error que tuvimos entre lo que realmente gastamos
y lo que estimamos gastar.

Las variaciones registradas en Produccin en Proceso siempre deben

registrarse abonadas en rojo o negro.

Las variaciones registradas en las cuentas de variacin se registran cargadas

o abonadas pero siempre en negro.

En costos estimados siempre lo mnimo y lo mximo a corregir es la

produccin terminada.
 COEFICIENTES RECTIFICADORES
Las cuentas de Produccin en Proceso, Produccin Terminada y
Costo de Produccin de lo Vendido se debern corregir de Costos
Estimados a Costos Histricos a travs del Costo Unitario Ajustado

Se utilizaran tres cuentas de variacin (Mano de Obra, Materia

Prima y Gastos Indirectos)

Siempre debern ser cargados los ajustes de las cuentas de

Inventario Final de Produccin en Proceso, a Produccin Terminada
y Costo de Produccin de lo Vendido, independientemente del color
que corresponda, las cuentas de Produccin en Proceso se saldan a
valor estimado
 APLICACIN DEL PRORRATEO

Encontrar la base
ms adecuada
Se realiza cuando Con el fin de para repartir en
La empresa tiene
Aplicacin del divisin forma
prorrateo departamental proporcional y
equitativa cada
concepto de gasto
indirecto
originado en la
produccin o
servicio prestado

Para
Saber los costos de cada
departamento y fijar
responsabilidades.
 APLICACIN DEL PRORRATEO

cada departamento, orden, proceso u operacin,

Principio de costo: debe absorber cierta parte del total de una operacin
ORIGEN Y determinada, proporcional al grado en que la haya
BENEFICIO originado o la magnitud en que se haya beneficiado
con la misma

PRORRATEO PRORRATEO PRORRATEO

PRIMARIO SECUNDARIO FINAL
 PRORRATEO PRIMARIO

Es la acumulacin de los gastos indirectos de produccin a cada uno de los

departamentos de produccin o de servicios, de acuerdo al beneficio prestado,
a la importancia del lugar ocupado, o al valor del bien utilizado, conocindose
al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha
otorgado.
 TIPO DE GASTO POR APLICARSE BASES PRORRATEO PRIMARIO

1.- Para todos aquellos gastos que pueden ser 1.- Aplicacin directa
identificados en el departamento que los
origina, como algunos materiales y salarios
indirectos, reparaciones especficas, etc. Que
resultan ser gastos directos al departamento.

2.- Depreciacin, seguros, reparacin y 2.- Inversin de maquinaria y equipo en cada

mantenimiento de maquinaria y equipo en departamento.
general.
3.- Espacio ocupado por cada departamento
3.- Renta, Mantenimiento, etc. (metros cuadrados)

4.- Sueldo y salario directo de cada

4.- Cuota patronal al IMSS departamento

5.- Servicio mdico, superintendencia, 5.- Nmero de trabajadores de cada

previsin social, restaurante. departamento

6.- Gastos de alumbrado

6.-Nmero de lmparas en cada departamento
(si son todas iguales)
7.- Gastos de fuerza
7.- KW hora consumido por cada
8.- Gastos generales que no tengan una base departamento
lgica
8.- Tiempo trabajado (hora) en cada
departamento
 PRORRATEO SECUNDARIO

Es la redistribucin de los gastos indirectos de fabricacin acumulados en cada

departamento de servicios, hasta concentrarlos nicamente en los departamentos
productivos; considerando una asignacin directa o, una asignacin proporcional al
servicio otorgado y recibido.

Algunos mtodos que se pueden utilizar para realizar el prorrateo secundario son:
Mtodo directo
Mtodo escalonado
 SERVICIO O DEPARTAMENTO BASES PRORRATEO SECUNDARIO

1.- Servicio De edificio y aseo 1.- Espacio ocupado por cada departamento servido.

2.-Nmero de trabajadores de cada departamento

2.- Servicio de personal servido.

3.- Nmero de trabajadores. Monto de inversiones.

3.- Servicio de vigilancia
4.- Horas hombre trabajadas (representativas de la
actividad fabril general) o por cientos estimativos.
4.- Direccin de la fabrica
5.- Nmero de horas de trabajo de cada departamento de
servicio

5.- Servicio de costos 6.- Valor de los materiales servidos a cada departamento

7.- Kw. Hora estimados para cada departamento servido

6.- Servicio de almacn de materias primas
8.- Nmero de horas en cada departamento servido.

7.- Servicio de luz y fuerza 9.- Por cientos estimativos de consumo de vapor en los
centros de costos que lo utilicen, de acuerdo con los
clculos efectuados por los ingenieros, basados en la
8.- Servicio de herramientas, servicio mecnico, servicios capacidad calculada en funcin en kilos de evaporacin
generales, etc. de agua por hora, por horas de consumo (1b./hr.).

9.- Servicio de calderas