ROL DE LA ENFERMERA EN EL AREA ADMINISTRATIVA

DESARROLLO DE GESTION EN LOS SERVICIOS DE

ENFERMERIA
 CUATRO COMPONENTES DE LA PRACTICA
PROFESIONAL DE ENFERMERIA
ADMINISTRACION
(utilizacin del
conocimiento)

INVESTI DOCENC
GACION IA
(ampliaci
PRACTICA PROFESIONAL (trasmisi
n del DE ENFERMERIA n del
conocimi conocimie
ento) nto)

ASISTENCIAL
(aplicacin del
conocimiento)
F.P F. complementarias Objetivo

ASISTENCIA

C ENSEANZA
U
Individuos ACCIONES
I ENFERMERAS
Familia
D
Comunidad
A INVESTIGAC.
R

ADMINISTRA.
 MODELO DE L LA FUNCION DE ENFERMERIA
ADMINISTRATIVA
Este modelo representa que el administrador de enfermera esta
considerado como el punto de apoyo en el ejercicio de la
enfermera y de la administracin del centro al cuidado de la salud

ADMINISTRACION DE PRACTICA DE LA
LA INSTITUCION ENFERMERIA

ADMINISTRA
DORA DE
ENFERMERIA
 MODELO DE LA FUNCION DE ENFERMERIA
ADMINISTRATIVA
Teniendo en cuenta este modelo, para conservar el equilibrio
entre los dos extremos , el administrador en enfermera realiza
muchas funciones:
Articulacin de la comunicacin entre la enfermera y la
administracin.
Interpretacin del ejercicio de la enfermera para la
administracin.
Arbitraje entre los intereses del ejercicio del ejercicio de la
enfermera y los del centro al cuidado de la salud.
Negociacin de los recursos necesarios para la enfermera
Bsqueda de una mayor comprensin entre el ejercicio y la
administracin de enfermera.
FORMACION DE LA ENFERMERA (O)

DISCIPLINA PROFESIONAL

EL CONCEPTO
GESTIN DEL CUIDADO DE ENFERMERA
ESTA EN EL MBITO PROFESIONAL E
INCLUYE LO DISCIPLINARIO
 QU CARACTERSTICAS
TIENE EL EJERCICIO
PROFESIONAL DE LA
ENFERMERA QUE HACE
NECESARIO EL
CONOCIMIENTO DE
ADMINISTRACIN ?
 EL EJERCICIO PROFESIONAL DE LA
ENFERMERA SE CARACTERIZA POR :
Formar parte de un grupo numeroso en el total de los trabajadores de la
salud.
Realiza un trabajo complejo con cuidados directos e indirectos desde los
ms sencillos a los ms sofisticados.
Utiliza numerosos recursos materiales
Esta situada en todos los lugares donde se presta atencin de salud.
Esta ubicada en casi todos los niveles de las organizaciones de salud y
trabaja en contacto con todos los departamentos o partes de ella.
Por ser cercana al usuario desempea un papel de coordinadora de la
atencin prestada por otros profesionales y servicios de salud.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LOS
DISTINTOS NIVELES
NIVEL BASICO:
Utilizar adecuadamente los recursos.
Recogida, registro y transmisin de la informacin referida a una situacin
de salud.
Coordinacin con otros niveles (Informe de Enfermera al Alta).
Evaluacin:
De la situacin de los usuarios, con el mtodo enfermero.
Del trabajo realizado.
Planificacin de las acciones encaminadas al cuidado.
 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LOS
DISTINTOS NIVELES

NIVEL INTERMEDIO:
Correcta distribucin de los recursos (materiales).
Asegurar que el trabajo se realice en ptimas condiciones
(en las mejores posibles).
Coordinacin, supervisin y control.
 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LOS
DISTINTOS NIVELES

NIVEL DE GESTION:
Toma de decisiones que orientan las lneas generales de actuacin
(poltica) de los profesionales de Enfermera.
Seleccin y distribucin del personal.
Son responsables de que existan los recursos materiales y humanos
necesarios.
Evalan la calidad del trabajo de todos los profesionales de
Enfermera.
ENFERMERIA Y ADMINISTRACION
Preguntas para Reflexin

Cul es la relacin
entre
Administracin, Gestin
y
Liderazgo?
 ENFERMERIA Y ADMINISTRACIN

La enfermera gestora cumple su rol profesional

apoyndose en su propia disciplina, en su experiencia como
cuidadora y con otras ciencias como la administracin, la
economa, psicologa, etc. para desarrollar cuidados de
enfermera a individuos y grupos, en forma efectiva y
eficiente con el fin de lograr un cambio positivo en su
estado de salud (Soto,1996)
RELACION ENTRE CUIDADO Y GESTION

USUARIO

CUIDADO

PROFESIONALES
DE LA SALUD

CUIDADO DE ENFERMERIA

ASISTENCIAL GESTIN
INVESTIGACION FORMACION
 CONCEPTOS DE GESTION DEL CUIDADO

Meleis (1989) dice que la gestin de los cuidados se

ejerce no solamente con los recursos que dan las teoras de
la administracin, sino tambin con las relaciones y
concepciones propias de la disciplina de enfermera; es el
cuidado de la persona, el centro del servicio de enfermera.
Proceso creativo, dirigido a movilizar los recursos
humanos y los del entorno con la intencin de mantener y
favorecer el cuidado de la persona que, en interaccin con
su entorno, vive experiencias de salud (Susan
Krouac,1996)
 CONCEPTOS DE GESTION DEL CUIDADO
CONTINUACIN

El CIE (2000); plantea A la enfermera incumbir la

funcin principal al establecer y aplicar normas aceptables
de prctica clnica, gestin, investigacin y formacin de
enfermera

Constituye un ejercicio de competencias personales,

profesionales e instrumentales para organizar, coordinar y
articular los cuidados en los diferentes niveles de atencin
asegurando con ello la continuidad y eficacia de los
mismos (Colegio de Enfermeras)
 EL PROCESO DE GESTION COMO SOPORTE
DEL PROCESO DE ATENCION DE ENFERMERIA

PROCESO DE ATENCION DE ENFERMERIA

Valoracin Diagnstico Planificacin Ejecucin Evaluacin

Recogida
de Datos Planificacin Organizacin Dotacin Direccin Control
de Personal

PROCESO DE GESTION Dee Ann Gillies

Cuadro Comparativo: GESTION / PAE

GESTION
ADMINISTRATIVA
O PROCESO PAE
ADMINISTRATIVO
DISCIPLINA Administracin Enfermera
ETAPAS similares similares

FINALIDAD RESULTADOS PROCESOS

Cuidados eficientes, Cuidados Efectivos
de calidad y seguros
 FINALIDADES DE LOS PROCESOS

Alivio de sntomas
PROCESO DE Prevencin de complicaciones
ATENCION DE Realizacin de procedimientos
ENFERMERIA Desarrolllo de habilidades de AC.

Cuidados Eficientes.
Cuidados de Calidad: Oportunos
y Seguros
PROCESO DE Cudados integrales, continuos
Desarrollo del personal.
GESTION DE
Realizar cambios para mejorar.
ENFERMERIA Crear conocimientos que permitan
mejorar la calidad de los cuidados.

usuarios
 GESTION Y LIDERAZGO

La Gestin consiste en trabajar, ejecutar

una serie de actividades y procesos con y a travs de
las personas y recursos materiales para conseguir los
objetivos de la organizacin.
(Adaptado de Hersey y Blanchard,1988)
Su respaldo es la Ciencia Administrativa

Cuando una enfermera orienta su trabajo o quehacer ms

all de la Gestin,
esta desarrollando Liderazgo.
 IMPLEMENTACION DE LA GESTION DEL
CUIDADO DE ENFERMERIA

Actividades propias de la profesin que obedecen a un

proceso de Planificacin, Ejecucin y Evaluacin
sustentado en la disciplina de propia y en un marco interdisciplinario

Reorganizacin de los cuidados de enfermera en los SS.

UNIDADES FUNCIONALES DE GESTIN

 LA GESTION DELCUIDADO DE ENFERMERIA HOY
NIVEL FUNCION FORMACION
USUARIOS FAMILIAS COMUNIDADES
GESTION DE CUIDADOS
DIRECTOS EN UN
NIVEL BASICO SERVICIO O
ENFERMERA CLINICA U. AMBULATORIA PREGRADO

NIVEL INTERMEDIO
Organizacin en POSTTULO
ENFERMERA DIPLOMADA
red del sistema,
SUPERVISORA
planificacin de la ESPECIALISTA
salud pblica
y de los servicios
NIVEL
DIRECTIVO
ENF. JEFE
DIREC- Def. e implementacin POSTGRADO
TORA
de polticas sobre DOCTORADO
cuidados de enfermera,
financiacin de recursos MAGISTER
ENFERMERAS coberturas de atencin
GERENTES
 EL PROCESO DE GESTION ADMINISTRATIVA
LO BASICO QUE DEBE SABER UNA ENFERMERA

Planificacin Contabilidad Motivacin Administracin Evaluacin

Estratgica Gestin de Liderazgo de personal Calidad
Programacin Procesos Trabajo en Autoridad, Poder, Control de
Equipo Delegacin procesos

Dirigir
Planear Organizar Coordinar O Controlar
Comandar

GESTION DE SERVICIOS DE SALUD

Algo que hacen las enfermeras es mantener todo
en su lugar. Descubr, primero como paciente en el
servicio mdico y despus en ciruga, que la
institucin se mantiene unida, identificada, y
favorece el funcionamiento como
organismo gracias y solo a las enfermeras.
Huber D. Liderazgo y administracin en enfermera

GRACIAS