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Administracin de Operaciones

Mina

Docente: Aquiles Muoz Aguilera


Perodo Acadmico: Primavera 2016
Unidades de Aprendizaje
1.- Fundamentos de la Administracin
General 16 hrs.
2.- Gestin de los Recursos Humanos en la
Operaciones Mineras 24 hrs.
3.- Organizacin y Supervisin de las
Operaciones Mineras 24 hrs.
Aprendizajes Esperados
1.1.- Relaciona los principios de la
administracin general, con los fundamentos
de la administracin de operaciones mineras,
considerando las caractersticas operativas
del proyecto minero y del equipo de trabajo,
produciendo, en forma escrita, oral y
corporal, mensajes de mediana complejidad,
acordes a situaciones e interlocutores en el
mbito de su profesin.
1.1.1.- Reconoce los elementos de la administracin,
en aplicaciones de la industria minera.
1.1.2.- Asocia las etapas del proceso de la
administracin general, con las
actividades operativas de las faenas mineras.
1.1.3.- Comprende textos sencillos relacionados con la
especialidad, a nivel inferencial y crtico, por lo
que es capaz de emitir juicios, evaluar las ideas
y fundamentar su aceptacin o rechazo.
Contenidos
1. Fundamentos de la Administracin General.
Concepto y funciones:
-Empresa
-Tipo de empresa
-Tamao de empresa
2. Elementos de la Administracin.

-Eficiencia
-Eficacia
-Productividad
3. Teora General de Sistemas.
4. Proceso de la administracin.
-Planificacin
-Organizacin
-Direccin
-Control
5. Proceso de la administracin en faenas
mineras.
Fundamentos de la Administracin
General
Entendemos como Administracin, la
actividad humana cuyo objetivo es coordinar
los recursos de una organizacin para
alcanzar en forma eficiente y satisfactoria los
objetivos individuales e institucionales.
Algunas caractersticas de la administracin
que permiten resaltar su concepto cientfico :
Universalidad

Se aplica a todo organismo social pblico o


privado, e internamente en todos los niveles
de responsabilidad.
Especificidad

Al igual que todas las ciencias del


conocimiento, adems de ser universal, es
especfica de acuerdo a las necesidades de
cada organismo.
Unidad Temporal

Para su estudio acadmico, las etapas se


analizan de manera especfica, pero se
aplican una y todas a la vez. Es decir, cuando
planeamos tambin estamos organizando,
dirigiendo y controlando. Cuando dirigimos,
planeamos, organizamos y controlamos y as
sucesivamente.
Los administradores son individuos con
caractersticas comunes que dirigen y
supervisan las actividades de otros. Ostentan
ttulos como supervisor, jefe de
departamento, gerente, gerente divisional,
vicepresidente, presidente y director general
ejecutivo, pero realizan las mismas
actividades.
Funciones de la administracin
Planeacin

Define las metas, establece la estrategia y


desarrolla subplanes para coordinar las
actividades.
Organizacin

Determina lo que se necesita hacer, cmo se


llevar a cabo y quin lo har.
Direccin

Dirige y motiva a todas las personas


involucradas y resuelve los conflictos.
Control

Vigila las actividades para cerciorarse que se


realizan conforme a lo que se plane.
A qu nos conduce todo esto?
A alcanzar el objetivo declarado en la
organizacin.
Empresa
Grupo social en el que a travs de la
administracin de sus recursos, del capital y
del trabajo, se producen bienes o
servicios tendientes a la satisfaccin de las
necesidades de una comunidad
Es una organizacin o institucin dedicada a
actividades o persecucin de fines econmicos
o comerciales para satisfacer las necesidades
de bienes o servicios de los solicitantes, a la
par de asegurar la continuidad de la estructura
productivo-comercial as como sus
necesarias inversiones.
De acuerdo al Derecho Internacional, la
empresa es el conjunto de capital,
administracin y trabajo dedicados a
satisfacer una necesidad en el mercado.
Otra definicin ms acadmica y de uso de
los socilogos es: Grupo social en el que a
travs de la administracin de sus recursos,
del capital y del trabajo, se producen bienes
o servicios tendientes a la satisfaccin de las
necesidades de una comunidad. Conjunto de
actividades humanas organizadas con el fin
de producir bienes o servicios.
Tipos de Empresas segn sector de la actividad
Agricultura
Silvicultura
Ganadera
Apicultura
Acuicultura
Caza
Pesca
Explotacin Forestal
Minera
Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo
con la actividad que desarrollen, en:
Empresas del sector primario.

El sector primario est formado por las actividades


econmicas relacionadas con la transformacin de
los recursos naturales con poco o ninguna
manipulacin. Las principales actividades del sector
primario son la agricultura, la ganadera,
la silvicultura, la apicultura, la acuicultura, la caza,
la pesca, explotacin forestal y la minera.
Usualmente, los productos primarios son utilizados
como materia prima en las
producciones industriales.
Artesana
Industria
Construccin
Minera
Obtencin de Energa
Empresas del sector Secundario

El sector secundario comprende la artesana,


la industria, la construccin, la minera as
como la obtencin de energa.
El sector secundario de la economa est
compuesto por la industria manufacturera.
Esta industria toma los materiales crudos y
los convierte en productos.
Comercio
Transporte
Comunicaciones
Espectculos
Turismo
Hotelera
Finanzas
Salud
Educacin
Empresas del sector terciario.

El sector servicios o sector terciario es


el sector econmico que engloba las
actividades relacionadas con los servicios
materiales no productores de bienes. No
compran bienes materiales de forma directa,
sino servicios que se ofrecen para satisfacer
las necesidades de la poblacin.
Incluye subsectores
como comercio, transportes, comunicaciones
, centro de llamadas, finanzas,
turismo, hostelera, ocio, cultura,
espectculos, la administracin pblica y los
denominados servicios pblicos, los presta
el estado o la iniciativa privada (sanidad,
educacin, atencin a la dependencia), entre
otros.
Informacin
Consultora
Investigacin
Desarrollo
Empresas del sector cuaternario.

El sector cuaternario es una parte de la economa cuya


caracterstica es estar basado en el conocimiento e incluir
servicios imposibles de mecanizar, tales como la generacin
e intercambio de
informacin, tecnologa, consultora, educacin,
investigacin y desarrollo, planificacin financiera y
otros servicios o actividades principalmente intelectual. El
trmino se ha utilizado asimismo para describir a los medios
de comunicacin, la cultura y el gobierno: puede ser clave en
el desarrollo de una mejor juventud ya que incluye tambin
la educacin.
Clasificacin Alternativa:

Industriales: Extractivas
Manufactureras
De consumo final
De produccin
Comerciales: Mayoristas
Minoristas
Comisionistas
Servicios: Transporte.
Turismo.
Instituciones Financieras.
Servicios Pblicos.
Servicios Privados.
Educacin.
Finanzas.
Salud.
Segn su tamao.

No hay unanimidad entre los economistas a la hora de


establecer qu es una empresa grande o pequea, puesto
que no existe un criterio nico para medir el tamao de la
empresa. Los principales indicadores son: el volumen de
ventas, el capital propio, nmero de trabajadores,
beneficios, etc. El ms utilizado suele ser segn el nmero de
trabajadores (siempre dependiendo del tipo de empresa,
sea construccin, servicios, agropecuario, etc). Este criterio
delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada
a continuacin:
Microempresa: si posee menos de 10
trabajadores.
Pequea empresa: si tiene un nmero entre 10
y 49 trabajadores.
Mediana empresa: si tiene un nmero entre 50
y 250 trabajadores.
Gran empresa: si posee 251 o ms
trabajadores.
Segn la forma Jurdica:

Atendiendo a la titularidad de la empresa y la


responsabilidad legal de sus propietarios.
Podemos distinguir:
Empresas Individuales: si slo pertenece a una
persona. Esta puede responder frente a
terceros con todos sus bienes, es decir,
con responsabilidad ilimitada, o slo hasta el
monto del aporte para su constitucin, en el
caso de las empresas individuales de
responsabilidad limitada o EIRL. Es la forma
ms sencilla de establecer un negocio y
suelen ser empresas pequeas o de carcter
familiar.
Empresas societarias o sociedades: constituidas
por varias personas. Dentro de esta
clasificacin estn: la sociedad annima,
la sociedad colectiva, la sociedad
comanditaria, la sociedad de responsabilidad
limitada y la sociedad por acciones
simplificada SAS.
Las cooperativas u otras organizaciones
de economa social.
Muchas gracias por su atencin

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