STALYN GUILLERMO GUILLERMO

Nandos Chiken S.A.C

 JIT
Tiene claro que por la demanda en el mercado tienen
de distribucin una cantidad exacta y lo que vende lo
hace en mnimas cantidades.
5S
- Debo ubicar en partes distintas las cosas que se
van a usar.( Seiri ).
- Los elementos que se utilizan no permite el
traslado interno.(SEITON)
- Hay un responsable de una limpieza en cada
zona de su trabajo.(SEISO)
- No hay una supervisin para lo que se necesita
para mejorar el trabajo de los que laboran en ese
lugar.(SEIKETSU)
- No hay una disciplina laboral en querer hacer
bien las cosas y as crecer .(SHITSUKE)
5S
- Estn en partes distintas las cosas que se van a
usar.( Seiri ).
- Los elementos que se utilizan ya permite el
traslado interno.(SEITON)
- Hay un responsable de una limpieza en cada
zona de su trabajo.(SEISO)
- Ya hay una supervisin para lo que se necesita
para mejorar el trabajo de los que laboran en ese
lugar.(SEIKETSU)
- Ya hay una disciplina laboral en querer hacer
bien las cosas y as crecer .(SHITSUKE)
Benchmarking

En cierto punto compraran sus ventas con otras

empresas, pero no comparan sus ideas ya que no
hay una comunicacin muy continua para hacer
de la empresa algo mas solidad empleando otros
metodos de atencin a su pblico.
Reingeniera
Con el paso del tiempo las ventas van
incrementando y la misma necesidad hizo que
ellos mismo elaboren una estraga de ventas
para generar mas ingreso, y en su local hicieron
cambios.
 Gerencia

Sub-Gerencia

Administracin Comercializacin

Contabilidad de costos Contabilidad general Compra Venta

Caja Proveedores

Recursos humanos