Gestin Industrial II

Tarea 4

Ayudantes:
Matas Caamao Fernndez
Felipe Nova Prez
QU ES UN PLAN DE ACCIN

Un plan de accin es una

presentacin resumida de las
tareas que deben realizarse por
ciertas personas, en un plazo de
tiempo especficos, utilizando un
monto de recursos asignados con
el fin de lograr un objetivo dado.
El plan lleva los siguientes elementos.
Qu se quiere alcanzar (objetivo)
Cunto se quiere lograr (cantidad y
calidad)
Cundo se quiere lograr (en cunto tiempo)
En dnde se quiere realizar el programa
(lugar)
Con quin y con qu se desea lograrlo
(personal, recursos financieros)
Cmo saber si se est alcanzando el
objetivo (evaluando el proceso)
Cmo determinar si se logr el objetivo
(evaluacin de resultados)
 Cuadro de Plan de Accin

Qu Cmo Cunto Con qu Cundo Dnde Quin Cmo mido

resultados
Ejemplo de como responder
preguntas.
Ejemplo implementacin de
mesas de tenis de mesa en ICI.
Carta Gantt
Presupuesto
Generacin de
indicadores para la
gestin de los
proceso
 INDICADOR:
Datos o conjunto de datos que ayudan a medir
objetivamente la evolucin de un proceso o de una
actividad.

Objetivos:
Los objetivos deben expresarse con claridad
para evitar posibles desviaciones en el proceso
de investigacin y deben ser susceptibles de
alcanzarse
 Caractersticas para los indicadores:

1. Referirse a procesos importantes o crticos.

2. Representar fielmente el objetivo a medir.

3. Ser cuantificables a travs de datos numricos

o un valor de clasificacin.

4. Ser rentables, superando el beneficio de su uso

al coste de su obtencin.

5. Poder definir la evolucin en el tiempo del

objetivo siendo comparables en el tiempo.
 Ejemplo Empresa TRICICLOS.

rea Marketing Produccin

Nombre
indicador Participacin de la empresa en el Impacto Ambiental: Toneladas
mercado. procesadas del total de basura

Descripcin Cantidad de empresas que utilizan Este indicador busca determinar el

TriCiclos vs las empresas totales porcentaje de basura que TriCiclos procesa
que participan en la industrial y que con respecto al total de basura emitida en
son el objetivo de la empresa. el pas, mensualmente.

Indicador % = % procesamiento basura reciclada=

.
* * 100
.
100

Meta y Plazo Para el primer ao, se propone Aumentar a un 20% la basura procesada
alcanzar al menos el 15% del total del total de basura en un plazo de un ao,
de empresas del rubro. Para los aos posteriormente, aumentar 5 % al ao.
siguientes, se buscar aumentar la
cifra en 10% anual.
 rea RRHH Finanzas
Nombre Compromiso del personal con Costos logstica en relacin a la
indicador reciclaje competencia
Descripcin Segn una encuesta realizada a los Compara los costos internos en obtencin y
trabajadores por la empresa se dice transporte con los del promedio de las
que el 63% de los trabajadores principales empresas recicladoras del pas,
desde que est en Triciclo recicla con el fin de evaluar el nivel actual de la
ms, y se preocupan que los empresa en esta materia versus el promedio
envases que compren sean de las empresas de la competencia
reciclables, por lo que, con este
indicador siendo positivo el
resultado mensual al trabajador se
le premia con algn incentivo.
Indicador % =
1

*
100 =

Meta y Plazo Aumentar en 10% mensual los kg Mantener mensualmente este indicador
de basura para reciclar con respecto bajo 1, con una disminucin progresiva
del mes anterior. El rea que mes a mes. Se propone que en un plazo de
cumpla con la meta asegurara un 4 aos, este indicador sea menor o igual a
Criterios a evaluar

Portada (0,1 pts)

ndice (0,1pts)
Resumen ejecutivo (0,2 pts)
Objetivos (0,3 pts)
Introduccin (0,2 pts)
Desarrollo (4 pts)
Conclusiones y Recomendaciones (1pto)
Bibliografa (0,1 ptos)
 Desarrollo
Descripcin de cada estrategia (son 2)(Incluir 3
Objetivos) : 0,1 puntos c/obj = 0,6pts. + 0,1 puntos por
c/descripcin = 0,2pts. Total= 0,8pts.
Desarrollar cuadro de Plan de Accin: 0,3 puntos.
Descripcin detallada del Plan de Accin para cada
estrategia (Por objetivo. Con 3 actividades por cada
uno.): 0,9pts.
CARTA GANTT para cada estrategia: 0,2 puntos c/u =
0,4 puntos
Presupuesto para cada estrategia: 0,2 puntos = 0,4pts.
Indicadores (2 por objetivos): 0,1 puntos c/indicador =
1,2 pts.