CURSO PARA MEMBROS DA CIPA

COMISSO INTERNA DE PREVENO DE

ACIDENTES DO TRABALHO
 Cronograma
- Condies e Atos Inseguros

- Riscos Ocupacionais

-Atribuies da CIPA
Meta:
Conscincia Prevencionista
 Porque Conscincia Prevencionista?

Trabalhadores com Conscincia Prevencionista

preservam a sua integridade fsica.

Proporcionam um agradvel ambiente de trabalho.

Previnem:
- Acidentes
- Incidentes
- Doenas ocupacionais.
 Responsabilidade civil, criminal e CLT

Art 157: Cabe s empresas:

I cumprir e fazer cumprir as normas de segurana
e medicina do trabalho;
II instruir os empregados, atravs de ordens de
servio, quanto s precaues a tomar no sentido de
evitar acidentes do trabalho ou doenas
ocupacionais;
III- - adotar as medidas que lhe sejam determinadas
pelo rgo regional competente;
IV facilitar o exerccio da fiscalizao pela
autoridade competente.
 Responsabilidade civil, criminal e CLT

Art 158: Cabe aos empregados:

I observar as normas de segurana e medicina do
trabalho, inclusive as instrues de que trata o item
II do artigo anterior;
II colaborar com a empresa na aplicao dos
dispositivos deste captulo.
 Perigo
Situao que tem nela mesmo um potencial para
causar dano quilo que o ser humano valoriza. Ex.:
Sade e bens materiais.
 Risco

Avaliao de um PERIGO, associado

probabilidade de ocorrncia de um evento
indesejvel.
Acidente do Trabalho
 INCIDENTES OU
ACIDENTES APENAS
COM PERDA DE
ACIDENTES COM DANOS
TEMPO FSICOS

ACIDENTES COM DANOS

ACIDENTES COM DANOS
AO MEIO AMBIENTE
MATERIAIS
 Tipos de Acidente do Trabalho

* Acidente com afastamento

* Acidente sem afastamento
* Acidente de Trajeto
* Doena profissional
POR QUE ? (acontece)
 Causas de Acidentes
Ato Inseguro

So atitudes que voc adota, muitas vezes, sem

perceber, que podem causar um acidente. So
inerentes ao fator humano e decorrem da execuo de
tarefas de forma contrria ao procedimento aceito
como seguro.
Exemplos:
*Agir sem permisso;
Brincar em local de trabalho;
Dirigir perigosamente;
Usar bebidas ou drogas;
No cumprir as normas de segurana;
No utilizar EPI recomendado.
Exemplos de atos inseguros
Exemplos de atos inseguros
Exemplos de atos inseguros
Exemplos de atos inseguros
Exemplos de atos inseguros
Exemplos de atos inseguros
O porqu do ato inseguro ...

Distrado: aquele que mantm seu pensamento longe das

tarefas e obrigaes.
O porqu do ato inseguro ...

Brincalho: So perigosos porque normalmente no medem

as conseqncias de suas brincadeiras.
O porqu do ato inseguro ...

Rei na barriga: So os tipos orgulhosos.Acham que podem

fazer tudo sozinhos,sem depender da ajuda ou orientao
de outras pessoas.
O porqu do ato inseguro ...
Malabarista: Encontramos a todo o momento pessoas que
tentam transformar o nosso local de trabalho em circo ou
teatro.
O porqu do ato inseguro ...

Desorganizado: Est se sujando ou atrapalhando as reas por

onde passa ou trabalha.
O porqu do ato inseguro ...

Cabea dura: So pessoas que tem pontos de vista que no se

modificam. Vivem pagando pelos seus atos.
O porqu do ato inseguro ...
Preguioso: o tipo de pessoa que s faz as coisas pela
metade, construindo verdadeiros arranjos tcnicos
(gambiarras).
Condies Inseguras

So aquelas presentes no ambiente de trabalho, que

comprometem a segurana do trabalhador e a prpria segurana
da instalao e dos equipamentos.

Exemplos:
Pisos fracos e irregulares;
Aberturas nos pisos;
Correias desprotegidas;
Mquinas com rudo excessivo;
Falta de manuteno;
Escadas sem corrimo;
Lay-out inadequado;
Vdeo de Atos e Condio Insegura
Precisamos
estar atentos
para todos os
riscos
presentes
Empresa

Dessa forma
evitamos
acidentes e
incidentes
graves.
Como est a sua percepo?
 Intervalo
10 minutos
Riscos Ambientais
RISCOS AMBIENTAIS

RISCOS FSICOS
RISCOS QUMICOS
RISCOS BIOLGICOS
RISCOS ERGONMICOS
RISCOS DE ACIDENTES
FATORES QUE INFLUENCIAM

TEMPO CONCENTRAO
DE INTENSIDADE
EXPOSIO NATUREZA DO RISCO

SENSIBILIDADE INDIVIDUAL
VIAS DE PENETRAO

CUTNEA
DIGESTIVA
RESPIRATRIA
 RISCOS FSICOS Conseqncias
Cansao, irritao, dores de cabea, diminuio da
Rudo audio, problemas do aparelho digestivo, taquicardia,
perigo de infarto.

Vibraes Cansao, irritao, dores nos membros, dores na

coluna, doena do movimento, artrite, problemas
digestivos, leses sseas, leses dos tecidos moles.

Taquicardia, aumento da pulsao, cansao,

irritao, intermao, prostrao trmica, choque
Calor
trmico, fadiga trmica, perturbao das funes
digestivas, hipertenso etc.

Queimaduras, leses nos olhos, na pele e em outros

Radiao no-ionizante rgos

Radiao ionizante Alteraes celulares, cncer, fadiga, problemas

visuais, acidente do trabalho.
Doenas do aparelho respiratrio, quedas, doenas da
Umidade
pele, doenas circulatrias.

Presses anormais
 CONSEQNCIAS
Riscos Qumicos minerais silicose, asbestose
vegetais bissinose, bagaose
Poeiras
alcalinas enfizema pulmonar
incmodas potencializa nocividade

Fumos Metlicos Intoxicao especfica de acordo com o metal, febre dos fumos
metlicos, doena pulmonar obstrutiva.

Irritantes: irritao das vias areas superiores.

Ac. Clordrico, Soda Custica, Ac.Sulfrico etc.
Nvoas, Neblinas,
Gases e Vapores Asfixiantes: dor de cabea, nuseas, sonolncia,
convulses, coma e morte. Ex.: Hidrognio, Nitrognio,
Hlio, Acetileno, Metano, Dixido de Carbono,
Monxido de Carbono etc.

Anestsicos: ao depressiva sobre o sistema nervoso,

danos aos diversos rgos, ao sistema formador do sangue.
Substncias, Ex.: Butano, Propano, Aldedos, Cetonas, Cloreto de
compostos ou Carbono, Tricloroetileno, Benzeno, Tolueno, lcoois,
produtos qumicos Percloroetileno, Xileno etc.
em geral
RISCOS BIOLGICOS CONSEQNCIAS

Vrus Hepatite, poliomielite, herpes, varola, febre amarela,

raiva (hidrofobia), rubola, aids, dengue, meningite.

Bactrias/Bacilos Hanseniese, tuberculose, ttano, febre tifide,

pneumonia, difteria, clera, leptospirose, disenterias.

Protozorios Malria, mal de chagas, toxoplasmose, disenterias.

Fungos Alergias, micoses.

RISCOS
CONSEQNCIAS
ERGONMICOS
Esforo fsico intenso

Levantamento e transporte
manual de peso

Exigncia de postura
inadequada
De um modo geral, devendo haver uma anlise mais
Controle rgido de detalhada, caso a caso, tais riscos podem causar:
produtividade
cansao, dores musculares, fraquezas, doenas como
Imposio de ritmos hipertenso arterial, lceras, doenas nervosas, agravamento
excessivos
do diabetes, alteraes do sono,da libido, da vida social com
reflexos na sade e no comportamento, acidentes, problemas
Trabalho em turno ou
noturno na coluna vertebral, taquicardia, cardiopatia (angina, infarto),
agravamento da asma, tenso, ansiedade, medo,
Jornada prolongada de comportamentos estereotipados.
trabalho

Monotonia e
repetitividade

Outras situaes
causadoras de stress
fsico e/ou psquico
RISCOS DE ACIDENTES CONSEQNCIAS

Arranjo fsico
inadequado acidentes, desgaste fsico

Mquinas e
equipamentos acidentes graves
sem proteo

Ferramentas inadequadas acidentes com repercusso nos membros superiores

ou defeituosas

Iluminao inadequada acidentes

Eletricidade acidentes graves

Probabilidade de incndio acidentes graves

ou exploso

Armazenamento
inadequado acidentes graves

Animais peonhentos
acidentes graves
Outras situaes de
risco que podero
contribuir para a
ocorrncia de acidentes acidentes e doenas profissionais
Atribuies da CIPA
Objetivo

A Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA tem como

objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho,
de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a
preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador
Atribuies

A CIPA ter por atribuies:

a) Identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar o mapa de

riscos, com a participao do maior nmero de trabalhadores,
com assessoria do SESMT, onde houver;

b) Elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na

soluo de problemas de segurana e sade no trabalho

c) Participar da implementao e do controle da qualidade das

medidas de preveno necessrias , bem como da avaliao das
prioridades de ao nos locais de trabalho;
Atribuies

A CIPA ter por atribuies:

d) Realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies

de trabalho visando identificao de situaes que venham a
trazer riscos para a segurana e sade dos trabalhadores;

e) Realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas

fixadas em seu plano de trabalho e discutir as situaes de risco
que foram identificadas

f) Divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e

sade no trabalho;
Atribuies

A CIPA ter por atribuies:

g) Participar, com o SESMT, onde houver, das discusses

promovidas pelo empregador, para avaliar os impactos de
alteraes no ambiente e processo de trabalho relacionados
segurana e sade dos trabalhadores

h) Requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregados, a

paralisao de mquina ou setor onde considere haver risco grave
e iminente segurana e sade dos trabalhadores;

i) Colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e

PPRA e de outros programas relacionados segurana e sade
no trabalho
Atribuies

A CIPA ter por atribuies:

j) Divulgar e promover o cumprimento das NRs, bem como

clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas
segurana e sade no trabalho;

l) Participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o

empregador da anlise das causas das doenas e acidentes de
trabalho e propor medidas de soluo dos problemas
identificados;

m) Requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre

questes que tenham interferido na segurana e na sade dos
trabalhadores;
Atribuies

A CIPA ter por atribuies:

n) Requisitar empresa as cpias das CAT emitidas;

o) Promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver,

a Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho
SIPAT;

p) Participar, anualmente em conjunto com a empresa, de

Campanhas de Preveno da AIDS
Da organizao

5.7 O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de

um ano, permitida uma reeleio

5.8 vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do

empregado eleito para cargo de direo de
Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro
de sua candidatura at um ano aps o
final de seu mandato.

5.10 O empregador dever garantir que seus indicados

tenham a representao necessria para a
discusso e encaminhamento das solues de questes de
segurana e sade no trabalho analisadas na
CIPA.
Atividades

5.19 Cabe ao Presidente da CIPA:

a) convocar os membros para as reunies da CIPA;
b) coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador
e ao SESMT, quando houver, as
decises da comisso;
c) manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;
d) coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;
e) delegar atribuies ao Vice-Presidente;

5.20 Cabe ao Vice-Presidente:

a) executar atribuies que lhe forem delegadas;
b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou
nos seus afastamentos temporrios;
Atividades

5.21 O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto,

tero as seguintes atribuies:
a) cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o
desenvolvimento de seus trabalhos;
b) coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que
os objetivos propostos sejam
alcanados;
c) delegar atribuies aos membros da CIPA;
d) promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando
houver;
e) divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do
estabelecimento;
f) encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;
g) constituir a comisso eleitoral.
Atividades
5.22 O Secretrio da CIPA ter por atribuio:
a) acompanhar as reunies da CIPA e redigir as atas apresentando-as
para aprovao e assinatura dos
membros presentes;
b) preparar as correspondncias; e
c) outras que lhe forem conferidas.
Funcionamento
5.23 A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o
calendrio preestabelecido.

5.24 As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o

expediente normal da empresa e em local
apropriado. (205.019-6/ I2)

5.25 As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes

com encaminhamento de cpias para todos
os membros. (205.020-0/ I1)

5.26 As atas ficaro no estabelecimento disposio dos

Agentes da Inspeo do Trabalho - AIT.
(205.021-8/ I1)
Funcionamento
5.27 Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando:
a) houver denncia de situao de risco grave e iminente que
determine aplicao de medidas corretivas
de emergncia; (205.022-6/ I4)
b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal; (205.023-4/ I4)
c) houver solicitao expressa de uma das representaes. (205.024-
2/ I4)

5.28 As decises da CIPA sero preferencialmente por

consenso.

5.28.1 No havendo consenso, e frustradas as tentativas de

negociao direta ou com mediao, ser
instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da
reunio.
Funcionamento
5.30 O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por
suplente, quando faltar a mais de quatro
reunies ordinrias sem justificativa. (205.025-0/ I2)
 Metodologia da Investigao dos
Acidentes
PRINCPIOS FUNDAMENTAIS

TRABALHO EM GRUPO
NO H HIERARQUIZAO
CONFIANA TOTAL
NO H BUSCA DE CULPADOS
TOTAL TRANSPARNCIA
APRENDER COM OS NOSSOS PRPRIOS ERROS
 1 - Levantamento de Fatos

Pesquisa no Local
Entrevistas
objetivando
LEVANTAMENTO DE FATOS REAIS

No fazer prejulgamentos
nem interpretaes
 FASES DA METODOLOGIA

1. Levantamento dos FATOS.

2. Ordenao dos FATOS.

Elaborar a RVORE DAS CAUSAS

3. Procurar Medidas Preventivas.

4. Priorizar e Acompanhar a Implantao das Medidas.

APLICAO DA METODOLOGIA

RIGOR
LGICA
OBJETIVIDADE
EFICCIA
O trabalho o amor feito visvel.
E se no podeis trabalhar com amor, mas somente com desgosto,
melhor seria que abandonsseis vosso trabalho e vos sentsseis
porta do templo a solicitar esmola daqueles que trabalham com
alegria.

Pois se cozerdes o po com indiferena, cozereis um po amargo,

que satisfaz somente a metade da fome do homem.
E se espremerdes a uva de m vontade, vossa m vontade destilar
no vinho seu veneno.
E ainda que canteis como os anjos, se no tiverdes amor ao canto,
tapais o ouvido do homem s vozes do dia e s vozes da noite.

O Profeta Khalil Gibran

 Contatos:
(43) 3338-1493 (43) 8436-9326
atendimento@graalseg.com.br
www.graalseg.com.br