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PCP

Planejamento e Controle da
Produo

Erasto Leonel Sommerfeld Junior


Nike Luccas
O QUE ?
um sistema que faz a gerncia dos recursos
operacionais da empresa, envolvendo todas as
operaes e informaes (planejamento, programao
e controle quantidades, layout e fluxo).
Bons resultados sero conquistados por meio do
planejamento, controle e programao dos processos
produtivos.
A empresa consegue garantir mais qualidade e
produtividade, alm de reduzir os custos operacionais.
O QUE ?
O PCP tambm tem uma funo muito
estratgica dentro da empresa. Fazer PCP no se
trata de uma tarefa exclusivamente operacional,
muito pelo contrrio, o gestor dessa atividade
deve estar constantemente em contato com
outros setores da administrao da empresa,
podendo traar estratgias precisas e
direcionando investimentos.
O QUE ?
o profissional de PCP que domina o
processo de produo, ele tem uma viso
sistmica de toda a cadeia logstica. Ele sabe tudo
sobre a rotina produtiva, sobre as matrias
primas, sobre os equipamentos produtivos,
rendimento de maquinrios e todos os obstculos
da linha de produo.
FUNES DO PCP

* Planejar as necessidades futuras da produo;


* Planejar materiais comprados;
* Planejar os nveis de estoques;
* Programar as atividades de produo;
* Informar sobre recursos e das ordens;
* Prever os menores prazos possveis aos clientes
e cumpri-los;
* Ser capaz de reagir eficazmente.
IMPORTNCIA DO PCP
* Maior valorizao da produo/produto;
* Maior potencial competitivo;
* Elemento chave nos processos;
* Presso por competitividade;
* Melhor entendimento do papel estratgico.
QUEM CONFECCIONA
O Analista de PCP o profissional
responsvel por realizar esta anlise.
Ele atua com anlise e gesto de estoque de
matria-prima e material de embalagem.
Para que o profissional tenha um bom
desempenho, alm da graduao, essencial que
possua conhecimentos em administrao de
Produo, planejamento, controle de produo.
10 TAREFAS DO ANALISTA
1) Analisar previses de venda;
2) Planejar e elaborar o plano de produo;
3) Levantar a necessidade de matrias-primas,
embalagens e materiais de consumo;
4) Emitir solicitaes de compra;
5) Conferir ordens de produo;
6) Otimizao dos recursos;
7) Acompanhar as etapas;
8) Gerenciar indicadores;
9) Apurar os custos da produo e,
10) Atestar a qualidade.
CONCLUSO
Naturalmente j se se faz isso nas empresas
ou linhas de produo. Entretanto, isso feito sim
que se perceba e por vrias pessoas.
O interessante seria que para a rea de PCP
fosse dado importncia necessria, ou seja, uma
pessoa responsvel para a confeco deste
trabalho, de modo a melhor e otimizar a linha de
produao.
REFERNCIAS
https://saiadolugar.com.br/pcp/

https://endeavor.org.br/pcp/

https://www.infojobs.com.br/artigos/Analista_de_PCP__3068.aspx

https://portogente.com.br/portopedia/78470-pcp-planejamento-e-
controle-da-producao

http://www.nomus.com.br/blog-industrial/2016/06/10-tarefas-
que-definem-funcao-analista-de-pcp-em-uma-industria/

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