Gesto da Cadeia

de Suprimentos
(Apostila 5)

Prof. Ms. Isac Oliveira

E-mail: ci_oliveira@uol.com.br
Agosto 2016
 A Logstica no 5.1 Movimentao
Captulo 5 processo de SCM de Materiais

A Logstica no processo
de SCM
 A Logstica no 5.1 Movimentao
Captulo 5 processo de SCM de Materiais

Movimentao de mercadorias
envolvendo o transporte de
entrada, o armazenamento,
processos e o transporte de sada.

Movimentao
de Materiais

Conjunto de atividades que

movimenta entradas para produo
e outros itens, entre fbricas,
depsitos e terminais de transporte.
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Captulo 5 processo de SCM de Materiais

Funo da
movimentao de
materiais

Encontrar mtodos, rotas,

esquemas e os componentes
certos para minimizar a
manipulao
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Captulo 5 processo de SCM de Materiais

Principais responsabilidades na
movimentao de materiais:
embalagens separao em unidades
transporte interno
armazenagem
recuperao
identificao
comunicao.
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A movimentao de materiais depende de dois fatores bsicos:

Caractersticas do
Tipo de material ser
material
movimentado
ser movimentado
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Equipamentos para
movimentao de materiais:
Equipamentos para manipulao de materiais

Equipamento para separao em unidades

Equipamentos de transporte de materiais

Equipamentos de identificao e comunicao

automtica
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Equipamentos para manipulao

de materiais :
equipamentos de separao em unidades
equipamentos de transporte de materiais
equipamentos de armazenagem e recuperao
equipamentos de identificao e leitura
automticas.
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Captulo 5 processo de SCM de Materiais

Equipamento para separao

em unidades:
recipientes, como caixas, papelo e sacolas
transportadores ou suportes, tais como pallets,
trilhos e madeira compensada
filme plstico
plstico extrudado.
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Equipamentos de transporte de
materiais:
transportadores (correias e esteiras)
veculos industriais, tais como carrinhos de
pallets, empilhadeiras e veculos guiados
automaticamente (AGV)
mono-trilhos
guinchos
guindastes.
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Equipamentos de identificao
e comunicao automtica:
cdigos de barras
etiquetas de rdio frequncia
tarjas magnticas
smart cards
fones de ouvido para voz
viso mecnica.
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Captulo 5 processo de SCM de Materiais

Fatores-chave a considerar na
seleo dos meios de transporte:
caractersticas fsicas das cargas
nmero de cargas a serem movimentadas
distncia da movimentao
velocidade necessria para a movimentao.
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Captulo 5 processo de SCM de Materiais

Unidades
movidas/
hora esteiras transportadoras carrinhos motorizados

Empilhadeiras

carros de mo

Manual

Distncia da Movimentao (m)

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Outros fatores com influncia

sobre os meios de transporte:
custo da montem/desmontagem das cargas
custos de embalagens
necessidades de espao
interface com outros sistemas de armazenagem,
transporte e manipulao
questes de manutenes internas.
 A Logstica no 5.2 Organizao
Captulo 5 processo de SCM dos depsitos

O depsito deve ser:

localizado no lugar certo
de tamanho adequado
organizado
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Captulo 5 processo de SCM dos depsitos

O depsito deve permitir:

localizao e entregas eficientes
utilizao do espao com custo efetivo
acesso adequado a materiais
armazenados
segurana contra roubos e intempries
flexibilidade para processar itens
variados.
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Captulo 5 processo de SCM dos depsitos

A misso (ou objetivo) de um depsito determinado

pela demanda. A localizao do depsito um meio
para se cumprir essa misso.

Misso Localizao Demanda

Reposio mensal/trimestral
Equilibrar e armazenar Prximo ao fabricante
de estoques

Acumular e consolidar Centro dos locais de produo Pedidos semanais/mensais

Resposta rpida Prximo ao consumidor Diria

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Captulo 5 processo de SCM dos depsitos

Dentro do depsito, o estoque

deve ser:
colocado em locais conhecidos e
em ordem conhecida

para que possa ser:

rapidamente recuperado e na quantidade correta
movimentado adequadamente (ex. entrada,
sada).
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Captulo 5 processo de SCM dos depsitos

Atividades de armazenagem:
recepo de mercadorias
identificao de itens
classificao de mercadorias
despacho de mercadorias para armazenagem
guarda de mercadorias
coleta de mercadorias
preparaes de embarques
despachos de embarques.
 A Logstica no 5.3 Gesto de
Captulo 5 processo de SCM Inventrio

Manter os nveis de acuracidade

atravs da excelente gesto dos
itens de estoque
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Captulo 5 processo de SCM Inventrio

Consiste:

Definir a poltica de gesto;

O mtodo de contagem e acerto de estoque;
O gerenciamento do indicador controlado.
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Captulo 5 processo de SCM Inventrio

Classificao ABC, onde os itens no tm

a mesma importncia:
Itens A
poucos itens (ex. 5 %) com alto grau de utilizao e/ou alto custo
unitrio e que respondem por 75 % do valor total de utilizao no
inventrio

Itens B
nmero de itens (ex. 15 %) que no total respondem por 20 % do
valor total de utilizao

Itens C
grande variedade de itens (ex. 80 %) com baixa utilizao
individual e/ou baixo valor unitrio, que no total respondem por
apenas 5 % do valor total de utilizao
 A Logstica no 5.3 Gesto de
Captulo 5 processo de SCM Inventrio

% em Itens no % em R$ no
Classificao
estoque estoque

A 05 75

B 15 20

C 80 05
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Captulo 5 processo de SCM Inventrio

05 %

20 %
Itens
% Valor em
estoque

Itens
B
75 %

Itens
A
% Quantidade
05 % 15 % 80 % de Itens
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Captulo 5 processo de SCM Inventrio

Indicador utilizado para se avaliar a

acuracidade dos nveis de estoque:

Ac%=(Tic/Titens)*100

Ac = acuracidade (%)
Tic = itens contatos corretamente
Titens = total de itens.
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5.4 Distribuio

A distribuio dos itens de estoque (insumos e

itens acabados) est diretamente relacionado a
gesto dos estoques, onde:
Nveis de estoques adequados para a necessidade;
Gesto dos inventrios bem definida, garantindo a
acuracidade dos nveis de estoque;
Atender as necessidades dos clientes no tempo certo e na
quantidade correta.
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Captulo 5 processo de SCM
5.4 Distribuio

Atividades relacionadas a:
recepo de partes ou produtos acabados
seu armazenamento at que sejam
necessrios
e sua entrega ao cliente.
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5.4 Distribuio

Operador de Transportes:
quem faz a movimentao.

Inter-modal:
ponto de transferncia entre o provedor de
um meio de transporte para outro.
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5.4 Distribuio

Consolidao:
processo de recepo de vrios lotes em
pequenas quantidades, os quais so acumulados
e ento re-embalados em lotes maiores.

Cross docking:
descarga de vrios caminhes e a imediata
colocao da carga em contineres para entrega
ao destino final.
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5.4 Distribuio

Depsito de distribuio:
instalaes projetadas para reunir e ento redistribuir
mercadorias, de maneira a facilitar a rpida movimentao
para os clientes.

Separao em Unidades:
tcnica para o agrupamento de caixas em pallets ou suportes
para posterior movimentao por meio de elevadores,
empilhadeiras, esteiras de transporte e/ou caminho.

Acondicionamento em Contineres:
processo que combina vrias cargas unitrias em uma nica
carga bem protegida.
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5.4 Distribuio

Funes da distribuio fsica:

gerenciamento de inventrios
processamento de pedidos
armazenagem:
o conjunto de atividades envolvidas com a recepo
e o armazenamento de mercadorias, alm de sua
preparao para re-despachos
manipulao de materiais
transporte.
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5.4 Distribuio

Decises importantes sobre a

distribuio:

Qual o meio de transporte?

Nmero e localizao de depsitos de
distribuio?
Armazenagem e transporte prprios ou
contratados?
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5.4 Distribuio

Bases da escolha do modo de

transporte:

natureza, volume, valor e criticalidade das

mercadorias
flexibilidade do modo de transporte:
atuao conforme mudanas de demanda.
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5.4 Distribuio

Mtodos de transporte:

terrestres
ferrovirios
aquticos
areos
tubulaes
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5.4 Distribuio

Terrestres:
flexveis, no prazo, poucas perdas e
danos, rastreamento, preciso e ampla
cobertura geogrfica
condies climticas e de trfego
podem atrasar despachos
acirrada competio de preos.
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Captulo 5 processo de SCM
5.4 Distribuio

Ferrovias:
custo acessvel para lotes de cargas terrestres
requer mais material de embalagem ou o
mesmo deve permitir manuseio brusco
Alguma lentido
Despachantes de remessas, pools terrestres e
contineres duplos proporcionam economia de
custos para os usurios.
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5.4 Distribuio

Transporte aqutico:
ideal para no-perecveis pesados e de baixo
valor, porm tm alto custo fixo
o clima pode se tornar um complicador
acondicionamento em contineres e portos
modernos permitem expanses para novos
produtos e novos mercados.
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Captulo 5 processo de SCM
5.4 Distribuio

Areos:
altos custos, adequado apenas itens de alto
valor ou perecveis urgentes
limitaes de pesos e localidades
economia com custos de estoques de reteno
importante no comrcio internacional.
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Captulo 5 processo de SCM
5.4 Distribuio

Tubulaes:
lentos mas confiveis, fluxo contnuo de
lquidos ou detritos
atualmente de difcil instalao devido a
normas governamentais.
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5.4 Distribuio

Decises a considerar quanto a

possuir ou contratar transportes:
custo total
controle
servios ao cliente
flexibilidade
capacidades gerenciais
operadores
retorno sobre o investimento.
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5.4 Distribuio

O nmero e a localizao de depsitos

de distribuio baseado em:

necessidades dos servios aos clientes

disponibilidade de servios de transporte
compensao do custo.
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5.4 Distribuio

O desempenho pode ser avaliado com

base na:
flexibilidade do sistema de distribuio:
tempo de resposta a pedidos especiais

informatizao do sistema de distribuio:

rapidez, preciso e detalhes da mensagem da resposta

recuperao de falhas do sistema de distribuio:

eficincia de recuperao de falhas (erros em notas, danos,
reclamaes).