Curso Taller

Seleccion de Personal
en los Recursos Humanos

Lic. En Psic. David Iiguez

 Obejetivo del Taller
Proporcionar los referentes teoricos y practicos
que permitan al asistente realizar una exitosa
seleccion de personal, dentro de una area de
Recursos Humanos en una Empresa.
La Empresa
 Obejetivo de una Empresa
Con Fines de Lucro
Industriales
Comerciales
Serivicio
Sin Fines de Lucro
 Organizando mesas de trabajo

Agrupemonos en 4 mesas de trabajo con

similar numero de integrantes.
 Cada mesa Elegira una empresa de la cual
supondremos que formamos parte de el area
de recursos humanos.
En nuestra empresa ficticia, lo primero que
eligieremos ademas del nombre es el ramo y
objetivo que estaran determinados por el
numero que elija cada mesa.
 Mesa 1
Ramo Industrial
Mesa 2
Ramo Comercial
Mesa 3
Ramo Servicios
Mesa 4
Sin Fines de Lucro
Planteando Mision, Vision y Valores

Elabore Cada Mesa de manera Sintetica, la

Mision Vision y Valores de su Empresa Ficticia
 Mision: Obejtivo por el cual se crea una
empresa.
Vision: Posicion estrategica a futuro que tendra
una Empresa
Valores: Conceptos que tiene Prioridad y
Jerarquia
 Elaborando un Organigrama

Cada Mesa Segun las particualaridades de su

empresa elaborara Brevemente la estructura
organizativa de su empresa con un
organigrama.
 Elaborando Flujograma
El flujograma nos indica el sentido productivo
que toma cada proceso dentro de una
empresa, dandonos una imagen Grafica de
quienes y como se intervienen en el proceso de
la empresa.

Cada mesa trabaje elaborando su propio

Flujograma
 Puesta a Punto...

Cada miembro de la mesa elegira un puesto del

organigrama excepto el puesto de Gerente
General, el cual sera la vacante que
pretendemos buscar
Cada Mesa Elegira a un miembro quien sera el
postulante ficticio.
 Tomando como referencia los documentos ya
realizados por cada mesa, llenaremos nuestra
descripcion de puestos de manera individual y
de manera conjunta cada mesa elaborara la de
el Gerente General.
 Dibuje el lugar en el Organigrama

Describa el Objetivo o Mision Del Puesto

Y sus Funciones
 Perfil De Puesto

Mientras Que la Descripcion del Puesto nos

dice que necesita la empresa, El perfil de
puesto nos dice Quien y como debe ser quien
cubra ese puesto.
Formato Analisis de Puestos
Evaluacion del Desempeo
 Reclutamiento de Personal

Hay puntos basicos que forman parte del

reclutamiento y la conformacion de bancos de
postulantes, los cuales,daremos por obviados.
 Puntos basicos de Reclutamiento
Eleccion de fuentes
Preperfilamiento
Subasta de trabajo
Desarrollo curricular
Outsoursing
Etc.
 Seleccion de personal
Disear las etapas del Proceso
Tiempo para ofertar vacante y recibir postulaciones
Programacion de entrevistas
Cuantas, en que casos
Eleccion y aplicacion de Psicometria
Cuales, Tiempos, Factores de Error
Corroborar Datos obtenidos
Comprobar Referencias, experiencia Conocimiento Etc.
Investigacion Personal
 Preparando la Entrevista
En el contacto inicial de acuerdo con la
estrategia de seleccion debe incluir...
Datos Generales
Experiencia previa
C,H,A,
Corroboracion
Seales de Confiabilidad
Expectativas, motivaciones, Requerimientos
condiciones
Tipo de entrevista...
Las Guias de Entrevista
 La Estructura de la Entrevista
laboral
Apertura
Raport
Desarrollo
Cima
Cierre
Despedida
Tematica de La Entrevista Laboral
Generales
Escolares
Laborales
Personal
Familiar
Salud
Pasatiempos
Metas
Expectativas
Relaciones con jefes anteriores
 Guias para Calificar Entrevistas

Transcripcion o grabacion textual de las

respuestas
Puntuacion y comparacion por temas
Conteo global y Baremo(baremacion).
 Analisis Comparativo
Prespetctivas
Tiempo
Desempeo
Experiencia
Motivacion
Cuantitativo
Cualitativo
Gracias por su Atencion

Dudas o Aclaraciones:
Correo
davidskywalkermx@gmail.com

Cel.3333791765