ELABORACION, ADMINISTRACION,

Y
EVALUACION DE PROYECTOS
ECO-042

Ing. Marcelo Salgado R.

Carrera de Ingeniera de Petrleo y Gas Natural

Villa Montes 2013

 INTRODUCCION A LA ELABORACIN DE
PROYECTOS
DEFINICIONES:
QUE ES UN PROYECTO:
En forma general, un proyecto es la bsqueda de una
solucin inteligente al planteamiento de un problema
tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad
humana.
En esta forma, puede haber diferentes ideas, inversiones
de diverso monto, tecnologa y metodologas con
diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver
problemas del ser humano como:
Educacin, salud, alimentacin, ambiente, cultura, etc.
 PROYECTO DE INVERSION
Se puede describir como un plan, que si
se le asigna un monto determinado
de capital y se le proporciona
insumos de varios tipos, podr
producir un bien o un servicio, til al
ser humano o a la sociedad en general
 EVALUACIN DE PROYECTOS

ENFOQUES:
Desde el punto de vista privado o de la empresa:
evaluacin financiera
Desde el punto de vista de la comunidad o de la
economa en su conjunto: evaluacin
econmica y social
Desde el punto de vista de un grupo social:
Evaluacin social.
La evaluacin econmica y la evaluacin
social son reas que se ha diseado para el
anlisis de la contribucin que un proyecto
o una poltica hace al bienestar nacional y
como tales tiene por objeto medir el
aporte neto de un proyecto o una poltica
al bienestar de toda la colectividad
nacional
 QUE ES EVALUAR UN PROYECTO?

Es emitir un juicio sobre la conveniencia de

ejecutar un proyecto en vez de otro.
Es la comparacin entre costos y beneficios,
para determinar la viabilidad de un proyecto.
Es analizar si el proyecto satisface la
necesidad o soluciona el problema planteado,
en forma eficiente y eficaz.
 POR QUE EVALUAR UN
PROYECTO?

Porque existen mltiples alternativas de

proyectos y rechazar proyectos malos.
Porque existe la necesidad de asignar
recursos escasos a mltiples necesidades.
Para extraer lecciones y conclusiones
(Evaluacin ex-post).
 COMO EVALUAR?
IDENTIFICAR COSTOS Y BENEFICIOS:
Definir la situacin del Proyecto: CON SIN = DEL
PROYECTO
MEDIR COSTOS Y BENEFICIOS:
Se requiere de unidades de medida o normas: base
contable
VALORAR COSTOS Y BENEFICIOS:
Los precios de mercado son el patrn para valorar los
costos y beneficios privados
Los precios econmicos o precios sombra se usan en la
evaluacin econmica y social
USAR METODOS DE SELECCIN
VAN, TIR, RC/B, PRI, IR, IVAN, otros.
LA MODERNA INGENIERIA ECONOMICA

La Ingeniera Econmica implica la

evaluacin sistemtica de los costos y
beneficios de los proyectos tcnicos
propuestos para el desarrollo
econmico y social de una
comunidad, pueblo, regin o de un
pas.
 La ingeniera econmica se encarga del
dinero en las decisiones tomadas por los
Ingenieros al trabajar para hacer que una
empresa sea rentable en el mercado,
altamente competitiva (tiempo de
respuesta, seguridad, peso, confianza,
etc.) proporcionado por el diseo
propuesto a la solucin del problema.
PRINCIPIOS Y METODOLOGIAS:

Son parte integral de administracin y

operacin diaria de empresas , compaas y
corporaciones del sector privado, servicios
pblicos regulados, unidades y agencias
gubernamentales, organizaciones no
lucrativas, etc.
Estos principios se usan para analizar usos
alternativos de recursos financieros
particularmente en relacin con las entidades
fsicas y la operacin de una organizacin.
 PRINCIPIOS

Desarrollar opciones: La eleccin se da entre

alternativas, es necesario identificar
alternativas y despus definirlas para el
anlisis subsiguiente.
Enfocarse en las diferencias
Utilizar un punto de vista consistente
Utilizar una unidad de medicin
Considerar criterios
Tomar decisiones
 OBJETIVO
Proporcionar las herramientas
necesarias que faciliten la resolucin de
problemas a corto y mediano plazo

Lograr un anlisis tcnico con nfasis en

los aspectos econmicos de manera de
contribuir a la toma decisiones
 CONCEPTOS BASICOS
COSTOS
Es la suma de esfuerzos y recursos que se
han invertido para producir algo
CT = CF + CV*Q
CT= Costo total
CF= Costos fijos
CV= Costos variables
Q= Cantidad de producto o bien
 INVERSION
Es la asignacin de recursos econmicos para el
desarrollo de un determinado proyecto.
Desde la ropa que vestimos, los alimentos
procesados que consumimos, los celulares, las
computadoras, los combustibles , todos estos
bienes y servicios antes de venderse
comercialmente fueron evaluados desde varios
puntos de vista. Despus de ello alguien tomo la
decisin para producirlo en cantidad, para lo cual
tuvo que realizar una inversin econmica
CLASIFICACIN DE LAS INVERSIONES

Inversiones de reemplazo o sustitucin

Inversiones de modernizacin
Inversiones de expansin o ampliacin
Inversiones de innovacin
Inversiones de diversificacin
Inversiones estratgicas
 FINANCIAMIENTO
Son los recursos econmicos o capital que
se ha solicitado como prstamo para cubrir
las necesidades econmicas para llevar
adelante las operaciones de
implementacin de la industria, el
emprendimiento o negocio
 OBJETIVOS OPERACIONALES

Son los resultados que se desean

alcanzar o los fines hacia los cuales se
dirige el comportamiento de una
organizacin o empresa.
Son los que fijan en todos los niveles de
decisin la posicin planificada que se
desea alcanzar como empresa.
 FUNCIONES

Sirven para guiar y coordinar las

acciones
Base de evaluacin y control de
resultados
Motivacin de los empleados
Transmitir al exterior las intensiones
de la empresa en busca de apoyo e
imagen
 MISION
Propsito de la organizacin, empresa.
Identifica el alcance de las operaciones de la
misma.
VISION
Es el sueno de la organizacin, empresa.
Identifica lo que la empresa u organizacin
quiere ser dentro de unos aos
 SI NO SABES A
DNDE VAS, CMO
SABRS QUE HAS
LLEGADO?