GANAR-GANAR

Nicole Quiroz
Patricia Ybarra
Ernesto Torrejn
Mara Fe Honores
Jos Alonso Romero
 GANAR-PERDER
Siempre te llenar de pensamientos negativos.
Aumentar tu individualismo y obsesin por obtener lo que
quieres.
Solo piensas en ti y no en los dems.
Es competitivo.
 EL TTEM
Indica un orden de superioridad.
Est lleno de orgullo.
Presos de la conformidad.
 PERDER- GANAR
Es propio de aquellas personas quienes ceden ante cualquier
situacin, dejndose llevar por la presin de los compaeros y
comprometiendo sus propias normas una y otra vez.
 Si una persona adopta esta actitud entonces ocultara lo que
realmente siente, no defender lo que es importante para ella y
en todo momento pensara que todo lo que esta pasando a su
alrededor es por culpa suya.
 PERDER-PERDER: LA
ESPIRAL DESCENDIENTE
 SI ME ESTOY HUNDIENDO, ENTONCES ME
HUNDIR CONTIGO
Sucede cuando se renen dos personas Ganar Perder.

En la guerra quien mata ms personas, es quien gana la guerra.

VENGANZA: te haces dao a ti mismo

 GANAR - GANAR
El buffet en que puedes comer todo lo
que puedas.
xito: no es tuyo o mo. Es de todos.

Seguridad personal.
Ganar primero la Te sentirs
victoria privada amenazado por los
dems.
 La competencia es saludable
cuando compites contra ti
mismo, o cuando te desafas
a dar lo mejor de ti. La
Competir competencia se hace oscura
cuando relacionas tu
autoestima con el ganar o
cuando la utilizas para
Tumores ponerte por encima de otro.
gemelos Tu sabes lo importante que
eres. Cada persona es
diferente tiene diferentes
Comparar habilidades y obstculos en
la vida porque cada uno de
estos, est diseado para su
crecimiento personal.
LOS FRUTOS DEL ESPRITU
GANAR-GANAR
 GANAR-GANAR se contagia, hay que ayudar a los dems a alcanzar el xito y estar
dispuesto a compartir el conocimiento.
Es posible desarrollar una actitud de Ganar-Ganar, llega a formar parte de la vida
cotidiana y produce una buena sensacin.
La verdadera prueba de este pensamiento es la sensacin que tiene la persona. Se
caracteriza por tener ideas felices y serenas, llenas de confianzas.