SEMESTRE:2017-2 MODULO: 1 SEMANA :5

FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS AMBIENTALES

JUAN UBALDO LLUNCOR

GRANADOS
ING CIP
 ORIENTACIONES

Estimado Alumno(a) tener presente las

siguientes orientaciones:
Ser puntual en los horarios establecidos
por la Universidad.
Cualquier inasistencia comunicarla
previamente al correo docente.
Puede realizar todo tipo de pregunta en el
desarrollo de clase.
Su participacin es de suma importancia.
MARCO CONCEPTUAL EN PROYECTOS
 DIAGNSTICO DE LA HORIZONTE DE EVALUACIN A PRECIOS
NOMBRE DEL EVALUACIN
SITUACIN ACTUAL DE MERCADO
PROYECTO
ESTUDIO DE MERCADO
DEFINICIN DEL COSTOS A PRECIOS
DEL PROYECTO
UNIDAD PROBLEMA SOCIALES
FORMULADORA Y
UNIDAD EJECUTORA INGENIERIA DEL
ARBOL DE CAUSAS Y EVALUACIN A PRECIOS
PROYECTO
EFECTOS SOCIALES

PARTICIPACIN DE COSTOS A PRECIOS DE

LOS BENEFICIARIOS OBJETIVOS DEL ANLISIS DE SENSIBILIDAD
MERCADO
PROYECTO

ANLISIS DE
BENEFICIOS A PRECIOS
MARCO DE ARBOL DE MEDIOS Y SOSTENIBILIDAD
DE MERCADO
REFERENCIA FINES
ESTUDIO DE IMPACTO
FINANCIAMIENTO DEL AMBIENTAL
ALTERNATIVAS DE
PROYECTO
SOLUCIN
MARCO LGICO
 Contenido
Sustentabilidad del Proyecto
Objetivos y caractersticas del sistema
Problemas detectados
Ciclo de los proyectos
Formulacin del proyecto
Evaluacin de proyectos
Gestin ambiental en proyectos
 Aspectos claves de INVIERTE.PE
* La clave del desarrollo no est necesariamente en
invertir ms sino en invertir mejor, con
transparencia

* Comprometer y preparar a la ciudadana para

cautelar la calidad de la inversin.

* No hay desarrollo real sin una buena inversin

 Objetivos de INVIERTE .PE
* Mejorar la eficiencia de la asignacin de los
recursos pblicos destinados a la inversin

* Maximizar el impacto de los proyectos de inversin

pblica sobre el crecimiento econmico, social y
el bienestar general

* Priorizar proyectos con nfasis en las necesidades

bsicas de la poblacin
 Caractersticas de INVIERTE.PE

* Carcter participativo
* Se basa en principios de economa,
priorizacin y eficiencia
* Cumplimiento del ciclo de proyectos
* Carcter desconcentrado
* Criterios, normas tcnicas y procedimientos
* Sistema obligatorio y nico
* Aplicacin progresiva
 Conceptualizacin

Qu es un proyecto?
Qu es un proyecto de inversin pblica?
Qu es la gestin de proyectos?

IDEA PROYECTO

Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para

crear un P, S o resultado nico PMBOK
IDENTIFICACION DEL PROYECTO
 Proceso de Identificacin

* Diagnstico de la situacin actual

* Definicin del problema
* Caracterizacin del problema
* Objetivo del proyecto
* Peligros e impactos del ambiente
* Propuestas de solucin
 Diagnstico
Etapa mediante la cual se recoge la informacin
necesaria para efectuar una correcta identificacin
de la situacin y del problema
* Antecedentes de la situacin problema
* Gravedad de la situacin negativa
* Descripcin de reas y poblacin afectada
* Descripcin de situacin actual, causas y efectos
* Peligros e impactos del ambiente
* Estado de los bienes y servicios
 Definicin del Problema
Luego del diagnstico, ser ms fcil definir el problema
que afecta a los pobladores de la zona.

DIAGNSTICO
ALTERNATIVAS DE
PROBLEMA SOLUCIN
Alternativa 1
Alternativa 2
OBJETIVO Alternativa 3

Para el caso, el problema podra ser: Deficiente estado

del camino
 Definicin del Problema
El problema es identificar lo negativo

1. SE REQUIERE UNA
INTERVENCIN PBLICA

2. EL PROBLEMA DEBE
SER ESPECFICO

3. ADMITE DIVERSAS
ALTERNATIVAS DE
SOLUCIN
Anlisis del Problema
Efecto Final

Efecto Efecto Efecto

Indirecto 1 Indirecto 2 Indirecto

Efecto Directo Efecto Directo 2

Problema Central

Causa Causa
Directa 1 Directa 2

Causa Causa Causa

Indirecta 1 Indirecta 2 Indirecta 3
 Causas del Problema

Problema: Deficientes condiciones del camino

CAUSAS DEL PROBLEMA:
* Mal estado del camino
* Inadecuadas condiciones tcnicas
* Falta de mantenimiento
* Plataforma del camino erosionada
* Sectores con deslizamientos constantes
* Pendientes muy pronunciadas
* Ancho de calzada insuficiente para el trnsito
 rbol de Causas
DEFICIENTES CONDICIONES DEL CAMINO

MAL ESTADO INADECUADAS

DEL CAMINO CONDICIONES
TECNICAS DE VIA

FALTA DE PENDIENTES MUY

MANTENIMIENTO
CAUSAS PRONUNCIADAS
c

SECTORES CON ANCHO DE CALZADA

DESLIZAMIENTOS INSUFICIENTE PARA
CONSTANTES EL TRANSITO

EROSION DE
PLATAFORMA DEL
CAMINO
 Efectos del Problema

Problema: Deficientes condiciones del camino

EFECTOS DEL PROBLEMA:
* Mayor tiempo de viaje
* Bajo nivel de transitabilidad
* Altos costos de transporte
* Menor accesibilidad
* Prdidas econmicas de productos
* Aumentos de mermas de perecibles
* Disminucin de la calidad de vida
 rbol de Efectos
DISMINUCION DE LA CALIDAD DE VIDA

EFECTOS

PERDIDA ECONOMICA MENOR

DE PRODUCTOS TRANSITABILIDAD

INCREMENTO DE MERMAS ALTOS COSTOS

DE PRODUCTOS DE TRANSPORTE AUMENTO DE TIEMPO
PERECIBLES DE VIAJE

DEFICIENTES CONDICIONES DEL CAMINO

 Anlisis de Objetivos
Fin Ultimo

Fin Fin Fin

Indirecto 1 Indirecto 2 Indirecto 3

Fin Directo 1 Fin Directo 2

Objetivo Central

Medio de Medio de
1er Nivel 1 1er Nivel 2

Medio Medio Medio

Fundamental 1 Fundamental 2 fundamental 3
 rbol de Medios
ADECUADAS CONDICIONES DEL CAMINO

BUEN ESTADO ADECUADAS

DEL CAMINO CONDICIONES
TECNICAS DE VIA

EXISTENCIA DE MEDIOS
PENDIENTES
MANTENIMIENTO ADECUADAS

SECTORES SIN ANCHO DE CALZADA

DESLIZAMIENTOS SUFICIENTE PARA
CONSTANTES EL TRANSITO

PLATAFORMA DEL
CAMINO SIN EROSION
 rbol de Fines
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA

FINES

GANANCIA ECONOMICA MAYOR

DE PRODUCTOS TRANSITABILIDAD

REDUCCION DE MERMAS BAJOS COSTOS

DE PRODUCTOS DISMINUCION DE
DE TRANSPORTE TIEMPO DE VIAJE
PERECIBLES

ADECUADAS CONDICIONES DEL CAMINO

 Alternativas de Solucin

* Tienen relacin con el objetivo central

* Tcnica y legalmente posibles y pertinentes
* Corresponder a competencias del sector
* Riesgos de desastres e impactos ambientales
* Criterios de diferenciacin: localizacin;
tecnologa de produccin y construccin, etapas
de construccin y operacin, vida til,
organizacin y gestin, etc.
 Marco Lgico

Instrumento de Formulacin, Gestin y

Evaluacin de Proyectos
 Marco Lgico

Diseo

Marco
Lgico

Evaluacin Ejecucin
 Marco Lgico

Nivel de Medios de
Indicador Supuestos
Objetivo Verificacin

Fin

Propsito

Componente

Actividad
 rbol de Medios y Fines Matriz de Marco Lgico

Fin ltimo

Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
Objetivos Verificacin

Fin Fin Fin Fin FIN:

Indirecto Indirecto Indirecto Indirecto Beneficios
esperados

Fines Fines PROPSITO:

Directos Directos Impacto directo
a lograr como
resultado del
Objetivo uso de los
Central componentes.

COMPONENTE:
Medio de 1 Obras,
Medio de 1 Nivel
Nivel resultantes del
proyecto.

ACTIVIDADES:
Medio Medio Medio Medio Tareas a cumplir
Fundamental Fundamental Fundamental Fundamental para completar
los
componentes.

Acciones Acciones Acciones Acciones

Acciones Acciones Acciones Acciones

FORMULACION DE PROYECTOS
 Formulacin del Proyecto

* Mercado del proyecto

* Tamao del proyecto
* Localizacin
* Infraestructura
* Maquinaria y equipos
* Operaciones y actividades
* Aspectos ambientales
* Costos y beneficios
* Financiamiento del proyecto
 Localizacin del Proyecto

Factores locacionales:

- Ubicacin de la poblacin objetivo

- Localizacin de materias primas e insumos
- Existencia de vas y medios de transporte
- Infraestructura y servicios pblicos
- Condiciones topogrficas y calidad de suelos
- Condiciones climticas, ambientales, de salubridad y
vulnerabilidad
- Proteccin y conservacin del patrimonio
- Planes reguladores de ordenamiento urbano
 Cronograma de Actividades

Definicin de actividades
Secuenciamiento de actividades Etapa
Estimacin de duracin de actividades Etapa preoperativa
Desarrollo del cronograma operativa
 Costos del Proyecto
* Inversin

* Operacin Ambiental

* Mantenimiento

* PRIVADOS
* SOCIALES

* Costo incremental

CI = CCP - CSP = I0 + (COMCP - COMSP) x n

 Cuadro de Costos
COSTOS PREOPERATIVOS
DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD COSTO UNIT. COSTO TOTAL
(1)- Estudios de preinversin = A+B+C
A)- Perfil
B)- Prefactibilidad
C)- Prefactibilidad
(2)- Costos de inversin = D+E+F+G+H+I+J
D)- Expediente tcnico
E)- Construccin de edificios e instalaciones
- Actividad 1
- insumos de origen nacional X Y Z=X*Y
- insumos importados
- mano de obra
.............
- Actividad n
- insumos de origen nacional
- insumos importados
COSTOS OPERATIVOS
- mano de obra
DESCRIPCIN UNIDA
F)- Equipos de origen nacional
(1)- Operacin y mantenimiento
G)- Equipos importados
A')- Insumos y materiales de origen nacional
H)- Otros gastos preoperativos
B')- Insumos y materiales importados
Subtotal de inversin (STI)
C')- Remuneraciones
I)- Gastos generales (a% * STI)
J)- Imprevistos (b% * STI) Subtotal de operacin y manten. (STOM)
D')- Gastos generales (a% * STOM)
TOTAL COSTOS PREOPERATIVOS = (1) + (2)
E')- Imprevistos (b% * STOM)
TOTAL COSTOS OPERATIVOS = A'+B'+C'+D'+E'
 Planteamiento del proyecto
Planteamiento del problema central, Redactar en positivo el problema
1 2 central, sus causas y sus efectos
sus causas y efectos

EI Final Fin
Superior

EI 1.1 EI 1.2 Fin 1.1 Fin 1.2

ED 1 ED 2 Fin 1 Fin 2

Problema Central Objetivo Central

CD 1 CD 2 CD 3 Medio 1 Medio 2 Medio 3

Medio 1.1 Medio 1.2 Medio 2.1 Medio 2.2 Medio 3.1
CI 1.1 CI 1.2 CI 2.1 CI 2.2 CI 3.1

Medio 1.2.1 Medio 1.2.2

CI 1.2.1 CI 1.2.2 Medios
Fundamentales

36
 Formulacin

Determinacin de
Costos a precios
la brecha oferta
de mercado
Inversin demanda Localizacin,
Tecnologa, Tamao y
Postinversin Anlisis de la Momento Costos de inversin
demanda Metas de productos Costos de reposicin
Anlisis de la oferta Requerimientos de Costos de operacin
Balance oferta- recursos y mantenimiento
demanda incrementales
Horizonte de Anlisis tcnico
evaluacin de las alternativas
 Horizonte de evaluacin del proyecto
Perodo para el cual se elaboran los flujos de beneficios y costos del proyecto a efectos de
evaluar su rentabilidad social y determinar si el proyecto es conveniente o no para la sociedad.

Horizonte de evaluacin del PIP

Fase de Inversin Fase de Postinversin

Tiempo en que se ejecutarn las
acciones que se han previsto.
Para estimar el tiempo de duracin de
esta fase, es necesario que se haya
elaborado el cronograma de actividades.
Tiempo que se espera se pueda brindar los servicios con la
capacidad que ha sido intervenida con el proyecto.
Tener presente que INVIERTE.PE se considera como
mximo 10 aos de esta fase para fines de evaluacin.
Salvo casos

Fase de
Fase de Postinversin
Inversin

Horizonte de evaluacin
Determinacin brecha demanda- oferta
Poblacin del rea de
POBLACIN TOTAL
influencia
Anlisis de la demanda
Poblacin demandante
Grupo de la poblacin del rea
Demanda POBLACIN DE REFERENCIA de influencia vinculada con el
propsito del PIP

Anlisis de la oferta
Grupo de la poblacin de
POBLACIN referencia con necesidades del
Capacidad de los recursos DEMANDANTE
POTENCIAL bien / servicio que se
intervendr con el PIP
Definicin de la capacidad mnima
Anlisis de optimizacin Grupo de la poblacin
POBLACIN DEMANDANTE
demandante potencial que
EFECTIVA
Determinacin de la brecha busca el bien / servicio

Cantidad de bienes / servicios

Demanda que requieren la poblacin
demandante efectiva

Demanda Oferta Brecha

 Poblacin
demanda
OBSERVAR el Grafico nte
efectiva
Poblacin
demandan
te Mujeres
potencial embarazadas
que buscan el
servicio
Mujeres
embarazadas
Poblacin de Mujeres
Poblacin total
de la localidad referenci embarazada
de XX aMujeres en s que no
edad buscan el
frti
Mujeres no servicio
l
embarazadas

RECUERDE EL PROCESO:
Definir los bienes y servicios que el PIP
proporcionara en la post inversin.
Estimar la poblacin demandante (potencial y
efectiva).
Estimar la demanda potencial y efectiva
(cantidad del bien o servicio.
 OBJETIVO DE LA FORMULACION DEL
PROYECTO

LA FORMULACION DEL PROYECTO CONCLUYE

EN EL FLUJO DE CAJA RELEVANTE PARA LA
EVALUACION DEL PROYECTO
 Esencia de la Formulacin de
Proyectos

Responderse
9 preguntas ..?
 Las 9 preguntas de la
formulacin
1 2
Qu? A quin?

INVOLUCRADOS

Qu problema A quin se dirigir

se debe resolver la solucin

Objetivo de proyecto Poblacin afectada,

Alternativas demanda insatisfecha,
contexto

IDENTIFICACIN
 DESARROLLO DE
ALTERNATIVAS
(ASPECTOS TECNOLGICOS)
3 Cunto se producir,
Cunto? con cunta capacidad Tamao

4 Dnde se Localizacin
Dnde? localizar

5 Cmo se solucionar
Cmo? el problema Tecnologa

Ambiente
 6
Cul?

Cul alternativa
se escoger

Criterios - Indicadores

Evaluacin - Seleccin
 Las 9 preguntas de la
formulacin
7
Con qu?
E
Con qu recursos S
se har el proyecto P
Financiamiento
E
C
Marco Lgico I
F
8 (Para qu?)
I
Quin? C
A
C
I
Quin realizar Diseo institucional
el proyecto
N
 9
Cundo?

Cundo se realizar el proyecto

Programacin
 y

2 3
Anlisis de
Anlisis
la
de la
demanda oferta
1
Horizonte de
evaluacin
4
FORMULACIN Balance
Oferta -
Demanda
7
Costos
5
Planteamiento
6 tcnico
Cronograma de la
de alternativa
Acciones
3.1 Horizonte de evaluacion

Qu es el horizonte de

? evaluacin?

Es el que se establece para evaluar los beneficios y

periodo los costos

atribuibles a un determinado PIP (incluye la fase de

inversi6n y post inversin).
Para definir este horizonte de evaluacin se deben considerar
los distintos
elementos que definen su extension:

La incertidumbre sobre el tiempo que durara la demanda

a) por el bien o
servicio a proveer.
b) La obsolescencia tecnolgica esperada en el sector que
se va a intervenir.
El periodo de vida til de los activos principales.
c)
3.6 Cronograma de actividades

Cunto demorar en

? implementar las acciones de

las alternativas de soluci6n?

La respuesta a esta pregunta nos dara el cronograma de actividades que se

ejecutaran en cada una de las alternativas de soluci6n. Debe
incluirse la programaci6n de las actividades, tanto para la fase de
inversi6n como para la fase de post-inversi6n (operaci6n y mantenimiento).

C6mo programar las acciones

? de
las alternativas de soluci6n?

P ara program ar las acciones de las alternativas de soluci6n:

Primero, se deben plantear todas las actividades

necesarias para
cumplir con cada una de las acciones definidas.
Independientemente, si corresponden a la fase de inversi6n o la
post-inversin.
Hay que tener presente tam bien las actividades
correspondientes a
los procesos de selecci6n y contrataci6n.

Segundo, se debe estimar el tiempo que consideramos

necesario
para poder llevar a cabo estas actividades.

Hay que considerar por ejem plo, las norm as sobre

procesos de
selecci6n y contrataciones.

Tercero, debemos fijarnos si estas actividades se llevaran

a cabo de
manera simultanea o si sera necesario completar una
 LAS NUEVE PREGUNTAS DE LA ..?
FORMULACION DE PROYECTOS DE
INVERSION
N ? SIGNIFICADO CONTENIDO ETAPA
Qu problema se debe Anlisis objetivo
1 Qu
resolver alternativa
IDENTIFICACION
A quien se dirigir la Poblacin afectada y
2 A quin
solucin demanda
3 Cunto Cunto se producir Tamao
Dnde se localizar la DESARROLLO DE
4 Dnde Localizacin
solucin ALTERNATIVAS
Cmo se solucionar el
5 Cmo Tecnologa Ambiente
problema
Cul alternativa se
6 Cul Evaluacin seleccin EVALUACION
escoger
Con qu recursos se
7 Con qu Financiamiento
har el proyecto
ESPECIFICACION
Quin realizar el Desarrollo
8 Quin
proyecto institucional
Cundo se realizar el
9 Cundo Cronograma PROGRAMACION
proyecto
 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP

POST
PRE INVERSION
+ INVERSION
+ INVERSION

HORIZONTE DE EVALUACION

Alternativa I Alternativa II
Adquisicin de un
Tercerizacin del
Tomografo Optico
servicio de Tomografia
Coherente

Alternativa I Alternativa II
Construccin de una Reparacin de la
nueva infraestructura infraestructura de riego
de riego existente
 HORIZONTE DE EVALUACION DEL
PROYECTO

SEGN INVIERTE.PE, SE UTILIZAR COMO

HORIZONTE DE EVALUACION 10 AOS PARA
LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
 OFERTA OPTIMIZADA

La Oferta Optimizada es aquella de la que se

puede disponer, ptimamente, con los
recursos disponibles actualmente, luego de
realizadas ciertas mejoras (de gestin
generalmente), las cuales pueden involucrar
algunos gastos no significativos (gastos
menores).

LA OFERTA ES LA CAPACIDAD
INSTALADA DEL PROYECTO O SU
TAMAO
 BALANCE DEMANDA OFERTA O DEMANDA
INSATISFECHA
Es el dficit del bien o servicio a ser ofrecido por el PIP. El conocer este
dficit permitir que los encargados de la formulacin del PIP puedan
plantear sus especificaciones tcnicas, de manera tal que se satisfaga el
monto faltante. A este proceso definimos como el TAMAO DEL
PROYECTO.
Demanda Total Oferta Optimizada
(demanda de la (oferta de la
situacin con - situacin sin = Deficit
proyecto) proyecto)

EJEMPLO:

Demanda Total
(750 lt./seg de -
Oferta Optimizada
(600 lt./seg de =
Deficit
(150 lt./seg de
agua para riego) agua para riego)
agua para riego)

EJEMPLO:

Demanda Total
(1,800 -
Oferta Optimizada
=
Deficit
(1,200 tomografas) (1,200
tomografas)
tomografas)

APLICABLE FUNDAMENTALMENTE PARA

PROYECTOS SOCIALES
 COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO

Costos de la Costos de la
Costos
situacin con - situacin sin = Incrementales
proyecto proyecto

LOS COSTOS INCREMENTALES SON

BASICOS EN LA TOMA DE DECISIONES DE
INVERSION
 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

El propsito es determinar cunto podra

afectarse el VPN a precios sociales o el
Ratio de Costo - Efectividad, ante cambios
en los rubros ms importantes de ingresos y
costos. Se busca encontrar los valores
lmites que ciertas variables pueden
alcanzar sin que el PIP deje de ser rentable.
 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
DEMANDA DEMANDA COSTO COSTO
CUBIERTA CUBIERTA EFICACIA EFICACIA
CON PROY. Altern. 2 C/E ALTERN. 1 C/E ALTERN. 2
100% 70% 86,6 129,8
100% 75% 86,6 121,1
100% 80% 86,6 113,5
100% 85% 86,6 106,9
100% 90% 86,6 100,9
100% 95% 86,6 95,6
100% 100% 86,6 90,8
FUENTE: CUADRO N 26
ELAB. : PROPIA

ANALISIS DE SENSIBILIDAD - ACE

140,0
120,0
VALOR C/E (S/.)

100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
70% 75% 80% 85% 90% 95% 100%
UTILIZACION DE DEMANDA
C/E ALTERN. 1 C/E ALTERN. 2
 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
INVERSION EN OBRAS CIVILES
VALOR COSTO
CAMBIO INVERSION EFICACIA
OPCION INVERSION US$/./M ALTERN. 1
1 0% 491 86,6
2 5% 516 88,6
3 10% 541 90,6
4 15% 565 92,6
5 20% 590 94,6
FUENTE: EVALUACION DEL PROYECTO
ELAB. : PROPIA
El costo del M es promedio ponderado y no incluye IGV

ANALISIS DE SENSIBILIDAD INVERSION OBRAS

CIVILES
96,0
94,0 94,6
RATIO C/E

92,0 90,6
92,6
90,0 88,6

88,0 86,6
86,0
84,0
82,0
0% 5% 10% 15% 20%
PORCENTAJE DE VARIACION
 SOSTENIBILIDAD DEL
PROYECTO
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
FISCALIA PROVINCIAL MIXTA DE PACASMAYO
(Alternativa 1)
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
COSTOS Y FUENTES AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Aportes del Estado 86.673 86.673 86.673 86.673 86.673 86.673 86.673 86.673 86.673 -28.053

FUENTE. Cuadro N 24
ELAB. : Propia

CONSTITUYE LOS COSTOS DE OPERACIN Y

MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO DE
LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Es el conjunto de estudios, informes tcnicos y

consultas que permiten estimar las
consecuencias que un determinado PIP causa
sobre la salud humana y el medio ambiente.
COSTO DEL PLAN AMBIENTAL
PROGRAMACION ANUAL
VALOR
RUBRO 0 1 .
ACTUAL
COSTOS DEL PLAN AMBIENTAL
Actividades de prevencin
Detalle
Actividades de correccin
Detalle
Actividades de mitigacin
Detalle
Actividades de monitoreo
Detalle
TOTAL DE COSTO DE IMPACTO
 MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO
SELECCIONADO

OBJETIVOS INDICADORES FUENTES SUPUESTOS

Fuentes de los
Objetivo de Supuestos para el
Indicadores de indicadores del
FIN desarrollo (Fin logro del objetivo
impacto objetivo de
ltimo) de desarrollo
desarrollo
Fuentes de los Supuestos para el
Indicadores de
PROPOSITO Objetivo Central indicadores del logro del objetivo
efectos
objetivo central central
Objetivos Fuentes de los Supuestos para el
especficos Indicadores de indicadores para el logro de los
PRODUCTOS
(Medios del poroductos monitoreo de objetivos
proyecto) productos especficos
Principales Costos del Fuentes para el Supuestos para el
ACTIVIDADES acciones por cada proyecto monitoreo del logro de las
producto presupuesto presupuesto actividades
 rbol de Medios y Fines Matriz de Marco Lgico

Fin ltimo

Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
Objetivos Verificacin

Fin Fin Fin Fin FIN:

Indirecto Indirecto Indirecto Indirecto Beneficios
esperados

Fines Fines PROPSITO:

Directos Directos Impacto directo
a lograr como
resultado del
Objetivo uso de los
Central componentes.

COMPONENTE:
Medio de 1 Obras,
Medio de 1 Nivel
Nivel resultantes del
proyecto.

ACTIVIDADES:
Medio Medio Medio Medio Tareas a cumplir
Fundamental Fundamental Fundamental Fundamental para completar
los
componentes.

Acciones Acciones Acciones Acciones

Acciones Acciones Acciones Acciones

Anlisis tcnico

B A

Localizacin :
Dnde?

Tecnologa: Tamao:
Cmo? Cunto?
 Evaluacin
EVALUACIN
BENEFICIOS SOCIALES PRIVADA (2)
COSTOS SOCIALES
RIESGOS IDENTIFICADOS
INDICADORES DE RENTABILIDAD MEDIDAS ADOPTADAS
RENTABILIDAD ECONMICA
ANLISIS DE SENSIBILIDAD RENTABILIDAD
FINANCIERA
EVALUACIN SOCIAL ANLISIS DE
(1) SOSTENIBILIDAD (3)

GESTIN DEL
ANLISIS DE IMPACTOS PROYECTO (5) OBJETIVOS
PLANTEAMIENTO DE INDICADORES
MEDIDAS FASE DE EJECUCIN MEDIOS DE VERIFICACIN
FASE DE POS INVERSIN
SUPUESTOS
FINANCIAMIENTO

IMPACTO MARCO LGICO

AMBIENTAL (4) (6)
 Beneficios de un PIP
BENEFICIOS PRIVADOS DE UN PIP: Ingresos por la venta de los bienes o los servicios

BENEFICIOS SOCIALES DE UN PIP

Beneficios directos Liberacin de recursos: Costos evitados (traslado, tiempo, mantenimiento,

En el mercado del bien/servicio reparaciones, etc.).
Excedente del consumidor (productor): Mayor consumo, menor costo del servicio o
mayor valor agregado en la produccin .
Beneficios indirectos Costos evitados asociados con la disponibilidad del servicio
En mercados asociados
Externalidades positivas: Beneficios generados a terceros.
Otros mercados
 Metodologas de evaluacin
Beneficio Costo

Costo efectividad o costo eficacia

Incremento en niveles de Disminucin en X % de la

Efectividad tasa de mortalidad infantil
comprensin lectura

Nmero de alumnos X atenciones preventivas

matriculados Eficacia para nios menores a 1
ao
CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE
INVESTIGACIN SUGERIDAS
Estimados alumnos(as) al concluir esta
Quinta semana de clases, correspondiente
a la III Unidad Didctica: favor de revisar
bien toda la informacin proporcionada, la
misma que la encontramos en los enlaces
bibliogrficos, webb y blogs que se les
proporcion.
Como su tutor lo apoyar cada vez que
solicite.
GRACIAS