Estudios Science 2016

Comportamientos de los Genios.

Son curiosos e impulsivos
Para elaborar su libro Creatividad (Paids, 2008), el
profesor Mihaly Csikszentmihalyi entrevist a 91 genios, de
todas las disciplinas, incluyendo a 14 premios Nobel. Una
de sus principales conclusiones es que las personas con
mentes privilegiadas, que logran creaciones excepcionales,
tienen dos cosas en abundancia: curiosidad y
determinacin. Estn absolutamente fascinadas por su
trabajo y, aunque haya otras personas ms brillantes, su
enorme deseo de lograr lo que se proponen supone el
factor decisivo, asegura Csikszentmihalyi.
 Lo importante no es la educacin, son las
horas que dedican a su especialidad
Solemos asociar el expediente acadmico con la excelencia, pero son cosas que no siempre
estn relacionadas. El profesor de la Universidad de California en Davis, Dean Keith
Simonton, realiz un estudio en que analiz los expedientes acadmicos de ms de 300
genios nacidos entre 1450 y 1850, entre ellos gente como Leonardo da Vinci, Galileo,
Beethoven o Rembrandt. Determin cunta educacin formal haba recibido cada uno y
midi sus niveles de eminencia a travs de sus obras de referencia. Sus resultados fueron
sorprendentes. La relacin entre educacin y excelencia, al trasladarse a un grfico tena
forma de campana: los creadores ms destacados eran aquellos que haba recibido una
educacin media, algo as como una diplomatura. Los que haban recibido una mayor y una
menor educacin eran menos creativos.
Los creadores ms destacados son siempre aquellos que ms han trabajado en su especialidad
y han dedicado su vida a ella No cabe duda de que los genios ms destacados seguan
estudiando, pero eran autodidactas y, sobre todo, unos adictos al trabajo. Los genios son
todos iguales, explicaba el crtico literario V.S. Pritchett, nunca dejan de trabajar, no
pierden un minuto. Es deprimente. La realidad es que, sin esfuerzo, el talento importa
poco. Los creadores ms destacados son, siempre, aquellos que ms han trabajado en su
especialidad, han dedicado su vida a ella, han aprendido todo lo que se poda aprender, y han
llevado su pasin al lmite.
Son muy crticos con su trabajo
Segn el psiclogo Howard Gardner, Premio Prncipe de
Asturias de Ciencias Sociales en 2011, los grandes genios
como Picasso, Freud o Stravinsky tenan un patrn similar de
trabajo, que se basaba en el ensayo y error: analizaban un
problema, creaban una solucin, la probaban y generaban
una retroalimentacin constante. Los individuos creativos,
asegura Gardner, emplean una considerable cantidad de
tiempo en reflexionar acerca de lo que quieren alcanzar, si
han tenido xito o no y, si no lo han logrado, qu deben hacer
diferente. Las mentes creativas son tambin las ms
metdicas.
Son sacrificados, solitarios y, en
ocasiones, neurticos
Los genios estn todo el rato pensando en su obra y esto tiene mltiples
desventajas. Dedicar todo tu tiempo al trabajo implica un sacrificio
inmenso y una merma en las relaciones sociales. Segn Csikszentmihalyi,
la mayora de genios son marginados durante la adolescencia, en parte
porque su intensa curiosidad e intereses muy focalizados resultan
extraos a sus compaeros, en parte porque los adolescentes demasiado
gregarios no estn dispuestos a gastar tiempo, en soledad, para cultivar su
talento. Practicar msica o estudiar matemticas requiere una soledad
temible, asegura el profesor.
En ocasiones, el sacrificio necesario para ser un genio puede rozar lo
patolgico. La entrega puede tornarse en obsesin: las personas
excelentes no son necesariamente felices. Basta ver el ascetismo que
alcanzaron Freud, T. S. Eliot o Gandhi, o la soledad autoimpuesta que
desarroll Einstein. Muchos genios desarrollan, adems, una personalidad
neurtica: su trabajo les volvi maniticos y egostas.
 Trabajan siempre por pasin, nunca
por dinero

Los verdaderos genios se desviven por su trabajo y, en ningn

caso se entregan a ste por dinero, sino por pasin y vocacin.
Los artistas que han desarrollado su pintura y escultura por el
placer de la actividad en s ms que por las recompensas
extrnsecas, han producido un arte que ha sido reconocido
socialmente como superior, asegura el pensador y escritor
Dan Pink en su libro La sorprendente verdad sobre qu nos
motiva (Gestin 2000). Adems, son aquellos a los que
motivaba menos las recompensas extrnsecas los que,
finalmente, las reciban.