PLAN DE MARKETING

Lic. Adm. Mauro Adriel Rios Villacorta

 RESUMEN EJECUTIVO Mister

Presenta un breve resumen de las principales metas

y recomendaciones del plan para su revisin por la
gerencia.
Ayuda a la alta direccin a encontrar los puntos
principales del plan rpidamente.
 Planeamiento Estratgico FRAN Y
TESEN HECHO
Revisar el planeamiento Estratgico
 1. Anlisis Frank y tesen
1.1 Anlisis externo.
Macroentorno
Microentorno o Anlisis de la competencia.
5 fuerzas competitivas de Porter. FRANK
1.2 Anlisis Interno. TESEN
Ventas.
Rentabilidad.
Productos
Recursos y capacidades.
Clima laboral.
 Anlisis
1.3 investigacin de Mercados.
1.4. FODA. (Conclusin).
 2. Objetivos. Mister
Ventas.
Posicionamiento. (Internalizar el concepto)TOM
Participacin de mercados. (complicado no se
conoce el 100%)
3. Definicin del mercado GLORIA
3.1 Estrategia de segmentacin. APEIM NSE.
3.2 Cmo es mi mercado?
4. Formulacin Estratgica. MAJHATMA

4.1 Posicionamiento. Que concepto quiero.( fuentes

de ventaja competitiva)
4.2 Postura competitiva. Como compito si soy lider,
retador, seguidor o me oriento a nichos.
4.3 Marca, Gestin de marca (Branding)
4.4 Estrategias de crecimiento.
 5. Tcticas. 4P ULISES
5.1 Producto.
5.2 Precio
5.3 Plaza.
5.4 Promocin.
Publicidad.
Promocin de ventas.
Venta Personal.
Marketing directo.
 Para el Marketing de Servicios 7P
ROCIO
5.5 Personas.(Capacitacin, uniforme)
5.6 Procesos.( Relacionados con la atencin al
cliente)
5.7 Proactividad.
Evidencia fsica esencial (el ambiente)
Evidencia fsica perifrica. (Seales, uniformes ,
Formatos.
6. Cronograma de actividades.
JHORDAN
Cuadro de Gantt.
7. Presupuesto JHORDAN
Ingresos.
Gastos.
8. Evaluacin Financiera JHORDAN
Pre.
Post.
JHORDAN