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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

VICERRECTOR ACADMICO
CONSEJO DE ESTUDIO DE POSTGRADO
NCLEO ANZOTEGUI
COORDINACIN DE POSGRADO EN CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
MENCIN: GERENCIA GENERAL

ADOPCIN DE UN MODELO DE CULTURA


ORGANIZACIONAL PARA EL INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO
DE LA EMPRESA SUMINISTROS INDUSTRIALES
FEBEC, C.A; LECHERAS.

Ing. Roselba Mejas H.

Octubre 2.017
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

JUSTIFICACION E IMPORTANCIA

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

MARCO TERICO
ESQUEMATIZACIN
MARCO METODOLGICO
ESQUEMATIZACIN
Es una idea que describe la psicologa, las
actitudes, experiencias, creencias y valores
(personales y culturales) de una organizacin.
LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Se ha definido como las normas y valores
compartidos por personas y grupos en una
organizacin y que controlan la forma en que
interactan entre s dentro de la organizacin y
con el exterior.

Mendoza & Ortega, (2010, p.1)


La Empresa Suministros
QUE? Industriales FEBEC,C.A requiere
adoptar un Modelo de Cultura
Organizacional
En la Empresa SUMINISTROS
INDUSTRIALES FEBEC,C.A,

DONDE?
ubicada en la Avenida Intercomunal
Jorge Rodrguez Sector Las Garzas,
CCMT en Lechera Estado
Anzotegui.
Servicio integral en el rea de la Ingeniera
Mecnica, Elctrica y Electrnica, con criterios de
innovacin, especializacin a travs del desarrollo
multidisciplinario.
Existe Duplicidad de Roles y
Responsabilidades.

PORQUE? Desconocimiento de Funciones en


los Puestos de Trabajo.

Desmotivacin del Personal

Se evidencia la decadencia del proceso productivo de


la Empresa Suministros Industriales FEBEC,C.A.
Dando respuestas a las siguientes interrogantes:
1. Cmo caracterizar la organizacin y
operacionalizacin de la empresa Suministros
Industriales FEBCEC, C.A?

2. Qu problemtica afecta la productividad de los


COMO? trabajadores administrativos de la Organizacin?

3. Cules son los componentes integrativos del


modelo de cultura organizacional hacia el incremento
de la productividad de la empresa?

4. Qu modo se adoptar para el modelo aplicado?


Con el desarrollo de esta
investigacin se pretende Adoptar un
PARA
QU? Modelo de Cultura Organizacional para el
Incremento de la Productividad del
Personal Administrativo de la Empresa
Suministros Industriales FEBEC, C.A.
Desde el punto de vista terico, permitir conocer los diferentes
enfoques tericos referentes a la conceptualizacin y definicin
de cultura organizacional.

Desde el punto de vista metodolgico, el desarrollo de esta


investigacin permitir conocer y aplicar mtodos y procedimientos
de la investigacin proyectiva o proyecto factible en la
implementacin de la cultura organizacional, para lo cual se
ejecutar como instrumentos un cuestionario y entrevistas en el
rea de administrativa de la empresa Suministros Industriales
FEBEC, C.A.
La investigacin permitir entre otras cosas:

1. El mejoramiento del desempeo laboral del personal de la


empresa.
2. El desarrollo de una mejor relacin de trabajo entre los
distintos grupos que hacen vida dentro de la organizacin.
3. Identificacin de los miembros de la organizacin con los
valores, las creencias, la cultura, roles y responsabilidades.
OBJETIVO GENERAL

Adoptar un Modelo de Cultura Organizacional para el


Incremento de la Productividad del Personal
Administrativo de la Empresa Suministros Industriales
FEBEC, C.A.
OBJETIVOS ESPECFICOS

1. Caracterizar la organizacin y Operacionalizacin de la


Empresa Suministros Industriales FEBCEC, C.A.

2. Interpretar la problemtica afectante de la productividad


de los trabajadores Administrativos de la Organizacin.
OBJETIVOS ESPECFICOS

3. Discutir los componentes integrativo del modelo de cultura


organizacional tendente al incremento de la productividad
de la Empresa.

4. Presentar el modo de aplicabilidad del modelo adoptado.


Antecedentes.

Fundamentos Tericos .

Fundamentos Jurdicos.

Definicin de Temimos Bsicos.

Supuestos Implcitos.
Tipo de Investigacin. PROYECTO FACTIBLE.

Diseo de la DE CAMPO.
Investigacin.

rea de Estudio. SUMINISTROS INDUSTRIALES


FEBEC,C.A.
la Poblacin de estudio consta de
Poblacin y Muestra.
60 Empleados Administrativos.
Fuentes de Informacin.

Tcnicas e Instrumentos de Encuesta, entrevista, observacin


Recoleccin de Datos. directa, etc.

Validez del Instrumento. Validacin de Expertos


en la materia.

Tcnicas de Anlisis de la
Informacin. CUANTITATIVA
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
VICERRECTOR ACADMICO
CONSEJO DE ESTUDIO DE POSTGRADO
NCLEO ANZOTEGUI
COORDINACIN DE POSGRADO EN CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
MENCIN: GERENCIA GENERAL

GRACIAS POR SU
ATENCIN.

Roselba Mejas H.
C.I.V-14.431.466
Octubre 2.017

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