Sunteți pe pagina 1din 10

UNNIVERSITATEA DUNREA DE JOS DIN GALAI

FACULTATEA DE TIINE JURIDICE, SOCIALE I POLITICE

Managementul i evaluarea programelor


de asisten social
ndrumtor: conf. Univ. Dr. George Schin
masterand: Grigora Alberto
2017

Cuprins
Introducere..........................................................................................................................................................................................................3
Capitolul 1. Schimbarea i proiectarea interveniei sociale..............................................7
Problemele sociale i schimbarea....................7
Condiii pentru realizarea schimbrii sociale......................................................................................................................................................8
Capitolul 2. Delimitri ntre proiecte i programe..........................................10
Delimitri terminologice...........10
Propunerea de finanare i elaborarea proiectului.........................11
Relaiile dintre proiect, propunere de finanare i program..................................................................................................12
Evaluarea proiectelor................13
Capitolul 3. Noiuni generale de management al proiectelor........................................................................................14
Aspecte generale privind managementul prin proiecte.............................................................................................................15
Avantaje i dezavantajele utilizrii managementului prin proiecte....................................................................................................... ..........16
Stabilirea populaiei int i a beneficiarilor.....................................................................................................................................................18
Stabilirea obiectivelor proiectului....................................................................................................................................................... .............18
Capitolul 4. Specificul evalurii proiectelor i programelor de asisten social........................................................19
Definirea conceptului de evaluare................................................................................................................................................19
Ciclul de evaluare al unui proiect social...........20
Principiile i metodoligia de evaluare a proiectelor..........................21
Specificul evalurii proiectelor din domeniul asistenei sociale.......................................................................................................................25
Capitolul 5. Studiul de caz.....................................................................................................................................................................29
Capitolul 6 .............................................................................................................................................................................................37
Concluziile cercetrii........................................................................................................................................................................................37
Propuneri.................................................................................................................................................................... .......................................38
Bibliografie.......................................................................................................................................................................................................40
Rezultatele cercetarii
Lucrarea are ca obiectiv principal importana unui bun management n
domeniul programelor de asisten social i identific i evideniaz
calitile unui bun management n domeniul proiectelor i managementului
n asistena social din Romnia i nu n ultimul rnd de competene de care
trebuie s dispun un manager n domeniul proiectelor de asisten social i
nu numai. Un aspect al cercetrii evideniaz diferenele dintre proiectele de
finanare cu fonduri europene sau din alte surse, elaborate de specialiti din
entiti private i entiti de stat. Calitatea proiectelor elaborate de mediul
privat difer de cel de stat. Dac n mediul privat calitatea proectelor este de
cele mai multe ori de calitate nu acelai lucru se poate spune de majoritatea
proiectelor elaborate de stat respectiv n domeniul asistenei sociale.
Lucrarea abordeaz intr-un mod integrat procesele majore ce se deruleaz
pe parcursul ciclului de via al unui proiect din domeniul asistenei sociale,
pornind de la proiectarea interveniilor sociale adecvate problematicii
specific diferitelor grupuri vulnerabile pn la poriectarea, implementarea,
managerizarea unui proiect social.
Studiul de caz
Centrul Multifuncional de Recuperare ,,KIDS,,
Centrul KIDS a fost creat ca urmare a unui proiect cu finantare
nerambursabila in cadrul Programului Operaional Regional (POR)
2007 2013, Axa prioritar 3 : mbuntirea infrastructurii sociale
Domeniul major de intervenie 3.2 - Reabilitarea/ modernizarea/
dezvoltarea i echiparea infrastructurii serviciilor sociale. Valoare
proiect 3.407.644.43 lei.
Proiectul a extins i modernizat serviciile oferite de Agenia de Servicii
Sociale Comunitare Alternativa prin nfiinarea Centrului
Multifuncional de Recuperare KIDS Galai n imobilul din strada
Constructorilor, nr. 29. In cadrul centrului s-a amenajat o sal de
kinetoterapie, un bazin pentru hidrokinetoterapie, sal de ergoterapie,
sal consiliere social i psihologic ce vor deservi copii cu dizabiliti
neuro psiho-motorii.
Centrul Multifuncional de Recuperare ,,KIDS,,

Sala de ergoterapie

Beneficiari

Directi:

copii cu dizabilitati
neuromotorii severe
familiile copiilor cu
dizabilitati

Indirecti:

specialisti din sistemul de


educatie
comunitatea locala
Centrul Multifuncional de Recuperare ,,KIDS,,

Cabinet de
logopedie

Obiective
Educatie specializata pentru copii cu dizabilitati neuromotorii severe
Stimularea dezvoltarii autonomiei copilului in viata cotidiana
Favorizarea incluziunii scolare a copilului in structuri de invatamant de lunga
durata
Sustinerea integrarii sociale
Colaborarea cu familiile in programele centrului, in scopul atingerii obiectivelor
definite
CentrulMultifuncionalde Recuperare,,KIDS,,

Bazinul de hidrokinetoterapie

De la darea n folosin a
bazinului cu toate dotrile
necesare recuperrii, un numr
de peste 850 de suferinzi au
beneficiat de serviciile de
recuperare
CentrulMultifuncionalde Recuperare,,KIDS,,

Sala
kinetoterapie
CentrulMultifuncionalde Recuperare,,KIDS,,

Pentru copii nedeplasabili, cu afeciuni grave exist


posibilitatea internrii n vederea efecturii edinelor de
recuperare.
Concluzii i propuneri
Lucrarea i-a propus s analizeze aplicarea metodologiei n elaborarea i implementarea unui proiect
social respectiv impactul asupra comunitii. n cadrul cercetrii am identificat tehnicile si metodele
de elaborare a proiectelor cu carcater social.Proiectul a fost implementat cu succes, de serviciile
centrului bucurandu-se de acestea, peste 160 de beneficiari. Proiectul sa dovedit a fi nc de la nceput
util pentru comunitatea glean i n mod neateptat att de solicitat. O parte din beneficiari au
inceput s nregistreze progrese semnificative conform bilanurilor naintate de specialiti i ataate la
dosarul fiecrui beneficiar. Majoritatea familiilor au nvat tehnici i metode de comunicare cu copilul
aflat n suferin, pe care le aplic n mediul familial i social.
Cu toate acestea sunt i neajunsuri. La dotarea centrului cu material didactic nu au fost consultai
specialiti n domeniu. Sunt lipsuri privind bateriile de teste pentru care este necesar licen pentru
care costul este ridicat i are valabilitate doar un an. Raportarea activitilor la legislaia privind
centrele de zi (Ord. nr. 25/2004) ngreuneaz desfurarea activitilor de recuperare. Pentru fiecare
copil terapeutul este obligat s ntocmeasc raport de activitate, raport de evaluare i sa-i prgteasc
pentru urmtoarea edin masa de lucru implicit tehnica de lucru raportat la disabiltatea copilului.
Pornind de la rezultatele cercetrii efectuate, propun urmtoarele:
- constituirea n cadrul Primriei Galai, a unui grup de specialiti n recuperare neuro-psiho-motorii
care s fie consultat cu privire la dotrile necesare unui centru de recuperare;
- defalcarea documentaiei pe centre i nu la comun, cum se ntmpl n prezent;
- pregtirea continu a personalului din aparatul administrativ al centrului i a celui de recuperare;
- identificarea unor strategii pentru continuarea terapiilor pentru beneficiarii care au mplinit vrsta de
18 ani;
- asigurarea unei viziuni unitare i structurate cu acces n timp real la informaiile referitoare la nivelul
tuturor investiiilor derulate de Primria Oraului Galai.
La nivelul oraului Galai nevoia de specialiti n domeniul proiectelor sociale i alte domenii de
importan, care s asigure dezvoltarea infrastructurii sociale , este necesar deoarece lipsa acestora
amenin ncetul cu ncetul dezvoltarea acestuia. Parteneriatele cu instituii de profil ar trebui
ncurajate i valorificate.