Taller de Elaboracin del IPERC

Gerardo Arias
 Requisitos legales y otros
Poltica
INPUT

Registros de incidentes/accidentes, NC
Informe de auditora
Informacin de Procesos, servicios,
materiales y equipos
Objetivos
OUTPUT
Planificacin para la Necesidades
Procedimiento

INPUT
para:
identificacin de Peligros, de Formacin
Evaluacin y Control de Riesgos Informe de
Evaluacin de
Riesgos Controles
Metodologa Operacionales

Definicin, Seguimiento
Identificacin Clasificacin Identificacin Medidas de
naturaleza, de Riesgos Implantacin
alcance, de Peligros de Riesgos Control eficacia de
eliminables
momento medidas

m RIMAC
Seguros
 Metodologa:

Designar un coordinador de la actividad, as como gestionar

los recursos necesarios.
Determinar las necesidades de entrenamiento en
identificacin de peligros la valoracin de los riesgos para
el equipo de trabajo.
Tener en cuenta la legislacin vigente y otros requisitos.
Elaborar el listado de Procesos, Procedimientos y
Actividades.
Contemplar actividades rutinarias, no rutinarias y de
emergencia
Identificar los Peligros en las actividades identificadas

m RIMAC
Seguros
 Metodologa:

Considerar las actividades de los contratistas, visitantes y

otras partes interesadas.
Considerando el comportamiento humano las capacidades
y otros factores humanos
Considerando las instalaciones provistas por la
organizacin o por terceros.
Identificar los controles existentes de los riesgos
identificados.
Evaluar el riesgo: calificar el riesgo a cada peligro asociado,
incluyendo los controles implementados.
Decidir si el riesgo es aceptable.
Elaborar el plan de accin para el control de los riesgos.

m RIMAC
Seguros
 PELIGRO
Peligro: fuente, situacin
o acto con potencial
para causar dao en
trminos de dao
humano o deterioro de
FUENTE
la salud, o una
combinacin de stos.

m RIMAC
Seguros
 Ruido

Gases y Vapores
Ergonmicos

Humos
Polvo metlicos
Iluminacion

m RIMAC
Seguros
 Foc tor da Riesgo
Mecnico MECNICOS

Mquinas sin guardas

Herramienta defectuosa
Vehculos en mal estado
Atrapo.Jopor p<.mto Je opero
c:ibrt Calderos sin mantenimiento

lllllm RIMAC
Seguros
 ELCTRICOS

Tableros elctricos en mal estado

Conductores sin entubar y expuestos
Tomacorrientes sobrecargados
Deficiente distribucin de cargas
Conexiones clandestinas

.
RIMAC
~gu~
 INCENDIOS Y EXPLOSIONES

Materiales inflamables cerca de fuentes de

calor
Cilindros de gases comprimidos
inflamables con vlvulas defectuosas
Derrames de lquidos inflamables

11111 RIMAC
Seguros
 ERGONMICOS

Posturas forzadas.
Movimientos repetitivos.
Malas tcnicas de levantamiento y
manipulacin manual de cargas.
Sobreesfuerzos

m RIMAC
Seguros
 LOCATIVOS

Hacinamiento.
Falta de Orden y Limpieza.
Superficies de trabajo en mal estado.
Infraestructura en mal estado de
conservacin.

lllllm RIMAC
Seguros
 PSICOSOCIAL

Estilo de mando autoritario.

Deficiente clima laboral.
Comunicaciones deficientes
Turnos y horarios de trabajo.
Rgimen laboral extenso

lllllm RIMAC
Seguros
 TIPOS DE PELIGROS

Fsicos
Qumicos
Biolgicos
Ergonmicos
Mecnicos
Fsico Qumicos
Locativos
Picosociales

m RIMAC
Seguros
 Cules son los Peligros en
mi empresa?

m RIMAC
Seguros
 Ejemplos de Actos Subestndares:

Operar equipos sin autorizacin

No sealar o advertir
Falla en asegurar adecuadamente
Operar a velocidad inadecuada
Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad
Usar equipo defectuoso
Usar los equipos de manera incorrecta
Emplear en forma incorrecta o no usar los EPP
Almacenar en forma incorrecta
Levantar objetos en forma incorrecta

m RIMAC
Seguros
 Ejemplos de Condiciones Subestndares:

Protecciones y Resguardos inadecuados

Herramientas, equipos o materiales defectuosos
Equipos de proteccin personal inadecuados e insuficientes
Peligro de explosin o incendio
Orden y Limpieza deficiente
Condiciones ambientales deficientes: gases, polvos, ruido, etc.
Ventilacin insuficiente
Superficies de trabajo en mal estado
Escaleras en mal estado

m RIMAC
Seguros
 Inspecciones
Investigacin de Accidentes
Anlisis de Procedimientos y Tareas
Auditoras
Listas de Verificacin
Observaciones Planeadas

m RIMAC
Seguros
 Actos Subestndares

lllllm RIMAC
Seguros
 Actos Subestndares

lllllm RIMAC
Seguros
 Actos Subestndares

lllllm RIMAC
Seguros
 Actos Subestndares

lllllm RIMAC
Seguros
 Condiciones Subestndares

lllllm RIMAC
Seguros
 Condiciones Subestndares

lllllm RIMAC
Seguros
 Condiciones Subestndares

lllllm RIMAC
Seguros
 Condiciones Subestndares

lllllm RIMAC
Seguros
 Riesgo: Combinacin de la probabilidad de que ocurra
un suceso o exposicin peligrosa y la severidad del
dao o deterioro de la salud que puede causar el
suceso o exposicin.

Riesgo aceptable: riesgo que se ha reducido a un

nivel que la organizacin puede soportar respecto a sus
obligaciones legales y su propia poltica de S&ST.

m RIMAC
Seguros
 PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS

Ruido > 85 dBA generado Sobreexposicin al ruido Prdida de la funcin

por Compresora auditiva (hipoacusia)

Prensa sin guarda de

proteccin Atrapamiento de mano Herida - Amputacin

Levantar carga con la Sobreesfuerzo en zona Lumbalgia Hernia

espalda doblada lumbar

Piso resbaloso con aceite Caa al mismo nivel Contusin Fisura -

Fractura

Alta concentracin de Sobreexposicin a polvo Enfermedades a las vas

polvo respirable de slice de slice respiratorias (Silicosis)
en interior mina

m RIMAC
Seguros
 MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS

ELIMINACIN DEL RIESGO

SUSTITUCIN
VENTILACIN EXAHUSTIVA LOCAL FUENTE
ENCERRAMIENTOS
SELECCIN DE PERSONAL
INSTALACIN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD

VENTILACIN GENERAL
AISLAMIENTOS MEDIO
SEALIZACIN
PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS
SUPERVISIN ADECUADA

CAPACITACIN DEL PERSONAL

USO DE EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL PERSONA
INFORMACIN

m RIMAC
Seguros
 IDENTIFICACIN DE PELIGROS
UNIDAD ORGNICA: AREA:

No.
UBICACIN PROCEDIMIE PUESTO DE PELIGROS RIESGOS CONSECUENCIAS Trabaj
NTOS TRABAJO
.

m RIMAC
Seguros
 Determinar la Magnitud del Riesgo:

RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS

Nivel de Probabilidad

Nivel Probabilidad = Nivel Control x Nivel Exposicin

RIMAC
Seguros
 Consecuencias
Ligeramente Extremadamente
Daino Daino
Daino

LD D ED

Baja Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado

B T TO MO

Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante

Probabilidad
M TO MO I

Alta Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable

A MO I IN

m RIMAC
Seguros
 Riesgo Accin y temporizacin

Trivial (T) No se requiere accin especfica.

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin

embargo se deben considerar soluciones ms
Tolerable rentables o mejoras que no supongan una carga
econmica importante.
(TO)
Se requieren comprobaciones peridicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,

determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en un perodo determinado.
Moderado Cuando el riesgo moderado esta asociado con
(M) consecuencias extremadamente dainas, se
precisar una accin posterior para establecer,
con ms precisin, la probabilidad de dao como
base para determinar la necesidad de mejora de
las medidas de control.

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya

reducido el riesgo. Puede que se precisen
Importante recursos considerables para controlar el riesgo.
(I) Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se
est realizando, debe remediarse el problema en
un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta

Intolerable que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir
(IN) el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
m RIMAC
Seguros
 NIVEL DE EXPOSICIN

NIVEL
POND. SIGNIFICADO
EXPOSICIN

1 Espordico Al menos una vez al ao

2 Ocasional Al menos 1 vez al mes
3 Frecuente Al menos una vez al da
Permanentemente en la
4 Continuo jornada de trabajo

m RIMAC
Seguros
 Nivel de Exposicin

4 3 2 1
Nivel de 10 40 30 20 10
Control 6 24 18 12 6
2 8 6 4 2

Ponderacin Probabilidad

40 - 24 Muy alto

20 10 Alto
68 Medio

4-2 Bajo

m RIMAC
Seguros
 NIVEL DE CONSECUENCIAS

SIGNIFICADO
POND CALIFIC. Daos personales Daos materiales
1 Leve Lesiones o enfermedades Daos a la propiedad
menores (primeros leves, se repara sin parar
auxilios), sin das perdidos los procesos
2.5 Grave Lesiones o enfermedades Daos a la propiedad que
con incapacidad temporal requieren parar los
procesos
6 Muy Grave Lesiones o enfermedades Destruccin parcial de
graves irreversibles con equipos, instalaciones,
incapacidad permanente reparaciones de alto costo
10 Mortal o 1 muerto ms Destruccin total de
Catastrfico equipos, instalaciones
(difcil renovarlo)

m RIMAC
Seguros
 Nivel de Probabilidad
40 - 24 20 - 10 8-6 4-2

Nivel de 10 400 - 240 200 - 100 80 - 60 40 20

Consecuen
6 240 - 144 120 - 60 48 - 36 24 12
cias
2.5 100 - 60 50 - 25 20 - 15 10 - 5

1 40 - 24 20 - 10 8- 6 4 - 2

Nivel de Riesgo
Intolerable
400 - 144
120 - 60 Importante
50 - 24 Moderado
20 - 5 Tolerable
4-2 Trivial

m RIMAC
Seguros
 IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS

PLANTA / SEDE FECHA

PROCESO/SUBPROCESO LUGAR ESPECFICO DE TRABAJO

Puesto de Nivel Nivel Nivel Nivel NP x Nivel de

Actividad
Actividad Trabajo Peligro Riesgo Consecuencia Control Existente Control Exposic Prob. Consec. NC Riesgo Control Sugerido
R / NR
(NC) . (NE) (NP) (NCO)

ELABORADO POR: REVISADO POR:

m RIMAC
Seguros
 LOGO
EMPRESA
FORMATO IPERC CONTINUO

SEVERIDAD
NIVEL DE PLAZO DE
1 1 2 4 7 11 RIESGO DESCRIPCIN CORRECCIN
Catastrfico
Riesgo intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar
Fatalidad 2 3 5 8 12 16 ALTO 0 - 24 horas
PELIGRO se paraliza los trabajos
operacionales en la labor.
Iniciar medidas para eliminar/reducir
Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIO el riesgo . Evaluar si la accin se 0 - 72 horas
puede ejecutar de manera inmediata
Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO 1 mes
Este riesgo puede ser tolerable .
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prcticament
Ha Podra Raro que
Comn e imposible
sucedido suceder suceda
que suceda
FRECUENCIA

DATOS DE LOS TRABAJADORES

HORA NIVEL / AREA NOMBRES FIRMA

IPERC CONTINUO

EVALUACIUN
EVALUACIN IPER MEDIDAS DE CONTROL A
DESCRIPCIN DEL PELIGRO RIESGO RIESGO RESIDUAL
IMPLEMENTAR
A M B A M B
Desprendimiento de Rocas Dao a personas o equipos
Derrame de aceite Dao a las personas
Trabajos en altura Cada de personas o equipos
Manipulacin de materiales peligrosos Dao a personas y ambiente de trabajo
Operacin de vehculos Dao a personas y equipos
Ruido Dao a las personas

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO

1.-
2.-
..
DATOS DE LOS SUPERVISORES

m HORA NOMBRE DEL SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA

RIMAC
FIRMA

Seguros
 CRITERIOS
Dao a la
SEVERIDAD Lesin personal Dao al proceso
propiedad

Prdidas por Paralizacin del

Varias fatalidades. Varias
un proceso de ms de
Catastrfico personas con
monto
superior a US$1 mes o
permanentes.
lesiones
paralizacin 100,00 definitiva.
0

Fatalidad Una fatalidad. un monto por proceso

Prdidas de ms
Paralizacin delde 1
(Prdida Estado entre
vegetal. US$ 10,000 y 1semana y menos
US$
mayor)
de 100,000 mes.

Prdida actividad normal

Lesiones de
que incapacitan un monto
proces de ms de
por
a la persa na para su entre
Prdidas poro 1
Paralizacin
ocupaci US$
anales
del 10,000
permanente vi da. Enfermedades US$ 5,000 y da hasta 1
semana.
avanzadas.
Lesiones que incapacitan Prdidas por
Prdida a a la
la persona
persana. un monto entre Paralizacin de
1 menor temporalmente. Lesiones a US$
temporal Lesiones US$ 1,000 de
y 1da.
por posicin ergonmica~ 1,000
US$ 5,000 da.

Prdida Lesin que no incapacita Prdida menor Paralizacin

l llllm menor RIMAC

 CRITERIOS
Probabilidad de
PROBABILIDAD Frecuencia de exposicin
frecuencia
Sucede con Muchas (6 o ms)
Comn (muy personas
demasiad expuestas. Varias
probable) a veces al
frecuencia. da.

Ha (probable Sucede con Moderado varias

expuestas (3 a 5)
sucedido ) frecuenci
personas veces al
a.
da.
ocasi da. Muchas
Pocas ( 1 a 2)
onalmente. personas
personas
Podra suceder (posible) Sucede expuestas varias
veces al

expuestas
ocasionalmente. Rara vez ocurre.
Raro que suceda (poco ocurre. Moderado (3 a 5)
suced No es muy expuestas
personas Imposible
a. ocasionalmente.
probable) probable que expuestas
ocasionalmente.
ocurr
a.
Prcticamente imposible que Muy rara vez Pocas ( 1 a
l llllm 2) personas
RIMAC
 MAPA DE RIESGOS
EMPRESA X

OFICINA DE
TR.clMITE
E>crllllOR
llA.t DOCUMENT
INSTl\Ll\DO
ARIO
AUOITORJO DE
CAPACIJ A
CION
Cl"ll!llTAee
Cl\UC"O lML
tleT.l\IADA

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ELB::TRCOS

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