HERRAMIENTAS PARA

IDENTIFICAR EL PROBLEMA

Mg. Christian Ovalle

E-mail: vbnetperu@gmail.com

www.consultoriaovalle.com
 El rbol de Problemas
Es una tcnica que se emplea para modificar todos los
problemas vinculados a un tema especfico o con una
situacin dada utilizando el concepto causa efecto.
Cul es el problema?
Qu origina el problema?
Qu consecuencias produce?
rbol de problemas

Consecuencias

Problema

Causas
 rbol de problemas
EFECTO
FINAL

CONSECUENCIA CONSECUENCIA CONSECUENCIA

EFECTO

PROBLEMA
PRINCIPAL

CAUSA

VARIABLE VARIABLE VARIABLE

 Tarea 1. Identificar el problema principal

El problema principal constituye el tronco del rbol,

asimismo, se identificar sus races, es decir, las causas que lo
generan, as como los efectos que se desprenden de l, que
conforman las ramas del rbol.
 Tarea 2. Elaborar el rbol de Causas

Paso 1: Elaborar una lista de posibles causas crticas del

problema
Paso2: Eliminar las causas que no sean crticas o
trasciendan el mbito del problema
Paso 3: Identificar las relaciones existentes entre las
causas directamente relacionada con el
problema.(Causas directas o de primer orden)
Paso 4:Agrupar las causas dentro del rbol de causas
 ARBOL DE PROBLEMAS : CAUSAS

Problema Central

Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Causa Causa Causa Causa Causa Causa Causa Causa Causa

Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta
 Tarea 3. Elaborar el rbol de Efectos

Paso 7: Identificar los efectos del problema PP.

Paso 8: Identificar las relaciones existentes entre los
efectos del problema.
Paso 9: Elaborar el rbol de efectos directos e
indirectos.
 rbol de Problemas : Efectos
Efecto final

Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Efecto Directo Efecto Directo

Problema Central
 TALLER N1
EL MAL HABITO EN LA
ALIMENTACIN Y SU
INFLUENCIA EN EL
RENDIMIENTO ACADMICO DE
LOS ALUMNOS DE LA
UNIVERSIDAD PRIVADA
TELESUP

Vi: Malos hbitos alimenticios

Vd: Rendimiento acadmico