UNIVERSIDAD PEDAGGICA NACIONAL UNIDAD 071

TUXTLA GUTIRREZ, CHIAPAS.

LICENCIATURA EN INTERVENCIN EDUCATIVA.

EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

LIC.MARIA LOURDES FERNANDEZ MAZA.

ASIGNATURA:ADMINISTRACIN Y GESTIN EDUCATIVA

JOSE DANIEL HERNANDEZ GONZALEZ

PAULO CESAR SANCHEZ GONZALEZ
OSCAR GONZALEZ GOMEZ.
JOSUE LEVI REYEZ PEREZ

TUXTLA GUTIRREZ, CHIAPAS ; 24 DE AGOSTO DEL 2017.

EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO.

El pensamiento administrativo es muy

antiguo ya que es conceptualizado desde la
aparicin del hombre con la necesidad de
coordinar, tomar decisiones y ejecutarlas.
 Se destacan las siguientes Teoras

EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO Es decir

ADMINISTRATIVO

Surge

Teora Teora Neoclsica Teora

Como movimiento denominando Teora Clsica Estructuralista Burocrtica
Comercialismo y continua con el
derecho Administrativo a partir de la
Revolucin Francesa, para luego
constituir un campo de atencin poltica Donde
y administracin publica.
En cada Teora Administrativa,
surgi como respuesta a los
problemas empresariales ms
relevantes de su poca

Escuela del Pensamiento

Escuela del
Administrativo Con los aportes
Comportamiento de

Frederick W. Taylor , Henry

Fayol, Marx, Weber, Peter,
Drucker, Elton Mayo, Edison
Escuela Cuantitativa Drucker, Hugo Munsterber,
Douglas Mac Gregor

Formndose
Escuela de Sistemas
como varias escuelas

Escuela de la Administracin Por

Costumbres
ADMINISTRACIN EN
LA POCA ANTIGUA

Existi la necesidad que el hombre pudiera
coordinar sus propsitos y esfuerzos.
Para definir administracin segn sus
propsitos puede tener su origen inspirador
en los tiempos mas remotos
El logro de la unin de sus esfuerzos para un
objetivo comn
Derivado de una Sinergia social.
ADMINISTRACIN
EGIPCIA

Rostovtzeff : el sistema educativo de Egipto
fue codificado: se coordino y llevo acabo
como una maquinaria bien organizada,
establecida para un propsito ya definido y
bien comprendido, todo el sistema se baso en
la fuerza y la compulsin.
ADMINISTRACIN
CHINA

El gran filsofo Confucio sent las primeras bases
de un buen gobierno en China, a pesar de que
nunca estuvo satisfecho de lo que haba aportado
con tal fin en los diferentes cargos que desempe,
desde magistrado local hasta primer ministro.
Recomend que todos los que ocupan posiciones
pblicas, conozcan las condiciones del pas, con el
propsito de que estn en capacidad de resolver
adecuadamente problemas pblicos para ejercer
una posicin gubernamental se requiere un gran
espritu pblico, y excluir de sus actividades el
favoritismo y el partidarismo, para poder
promover el bienestar econmico del pueblo
 ADMINISTRACIN
DEMOCRTICA
GRIEGA

La administracin gubernamental griega
tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que
sus estados tuvieron: monarquas,
aristocracias, tiranas y democracias, con la
nica excepcin de Esparta.
ADMINISTRACIN
ROMANA

El espritu de orden administrativo que tuvo el
Imperio Romano hizo que se lograra, a la par de
guerras y conquistas, la organizacin de las
instituciones de manera satisfactoria. El estudio de
estos aspectos se puede dividir en las dos etapas
principales por las cuales pas la evolucin romana,
a saber: la Repblica y el Imperio. Sin embargo,
deben estudiarse tambin la monarqua y la
autocracia militar.
LA ADMINISTRACIN
EN LA EDAD MEDIA

La Edad Media se caracteriz por las formas
descentralizadas de gobierno y como reaccin de lo
que haba sucedido en el Imperio Romano, y aun en
el gobierno democrtico griego, que fueron
altamente centralizados. Fue as como apareci el
feudalismo, bajo el cual los antiguos ciudadanos y
habitantes del cado Imperio Romano se agruparon
alrededor de personajes importantes en busca de
proteccin.
LA ADMINISTRACIN
EN LA EDAD
MODERNA

La Edad Moderna se caracteriz, entre otras
cosas, por la consolidacin (como ciencia) y
expansin de los regmenes monrquicos y
tambin por la evolucin administrativa que
se oper en algunos estados, como
consecuencia de los estudios que se llevaron
a cabo para definir e integrar mejor sus
labores
Los cameralistas germanos y austriacos
 La administracin

moderna (a partir del Siglo XIX)
tenemos varias escuelas, la de administracin cientfica, la
del comportamiento, la emprica.
Los grandes pioneros del pensamiento administrativo
moderno son Frederick Taylor y Henry Fayol, padres de la
administracin como ciencia.
 Padres de la Administracin
Cientfica

Frederick Winslow Taylor

Padre de la Administracin Cientfica";

porque fue el pionero de estos trabajos
de investigacin, que revolucionaron,
no solamente la Administracin, en
general, sino tambin la
Administracin de Personal, en
particular; ya que sent los principios
que consideraban que el trabajo era
factible de ser estudiado y analizado.
Cuatro (4) principios definidos
por Taylor:

1-La creacin del mejor mtodo de trabajo.

2-La seleccin y desarrollo cientfico de los

trabajadores.

3-la relacin y unin del mejor mtodo de

trabajo y el trabajador desarrollado y
entrenado.

4-La cooperacin estrecha de los gerentes lo

que inclua la divisin del trabajo y la
responsabilidad del gerente en planear el
trabajo.
 Henry Fayol.
(1841 1925) Naci en Constantinopla y falleci en
pars.
Inicios Se gradu a los 19 como Ingeniero en Minas.
Vivi las consecuencias de la Revolucin Industrial y
la Primera Guerra mundial.

A los 25 aos fue nombrado gerente de las minas

acero y carbn.
Profesionales a los 47 ocupo la gerencia general de la Compagine
Commantry Fourchambault et Decazeville.

Fue un pionero en la administracin .

Pensamiento Es conocido por sus aportaciones en el pensamiento
administrativo.
Administrativo Expuso sus ideas en la obra Administracin industrial
y general (Administration Industrielle et Gnrale).
 Aportes:
Funciones Bsicas de una
Empresa.

Funciones Funciones Funciones

Tcnicas Comerciales Financieras

Funciones de Funciones Funciones

Seguridad Contables Administrativas
 Aportes:
Funciones Administrativas.

Fayol define el acto de

Planificar administrar como: planear,
Organizar, dirigir, coordinar
y controlar.

Controlar Organizar

Coordinar Dirigir
Principios Divisin del trabajo
Administrativos Autoridad
H. Fayol Disciplina
Unidad de mando
Unidad de direccin
Subordinacin de los intereses particulares al inters general
Remuneracin
Centralizacin
Jerarqua
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Unin del personal
 George Elton Mayo

El papel que Mayo tena en el desarrollo
de la gerencia, se asocia generalmente a
su descubrimiento del hombre social y
de la necesidad de ello en el lugar de
trabajo. Mayo encontr que los
trabajadores actuaban segn
sentimientos y la emociones. El crea
que si se tratara al trabajador
con respeto y se intentaran resolver sus
necesidades, sera los efectos
beneficiosos tanto para el trabajador
como para la gerencia.
 ENFOQUE DE LOS
PAPELES
ADMINISTRATIVOS

Uno de los

enfoques mas
recientes de la teora de la
administracin es el enfoque de
los papeles administrativos,
difundido por el profesor Henri
Mintzberg. En esencia, este
enfoque consiste en observar lo
que realmente hacen los
administradores para, a partir de
ah obtener conclusiones sobre
cuales son sus actividades
 De cinco

directores
generales de varias
organizaciones Mintzberg
llego a la conclusin de
que los ejecutivos no
desempean las funciones
administrativas clsicas:
Planeacin, Organizacin,
Coordinacin y Control.

Henry Mintzberg clasific
el trabajo de los
administradores, en 3 tipos
bsicos de comportamiento:

toma de relaciones
decisiones. interpersonales.

procesamiento de
informacin.

Gantt y Gilbren cuyo mayor
aporte lo constituyen los
diagramas de flujo que
permiten estudiar operaciones
completas y no solo una
actividad en especial, para la
toma de decisiones.

Max Weber quien promulga la

burocracia como el mtodo
ms efectivo para administrar
las organizaciones.
LA ADMINISTRACIN
EN LA EDAD
CONTEMPORNEA

El estudio de la evolucin del pensamiento
administrativo, dentro de la actual poca, nos muestra las
bases fundamentales en que descansa en el presente la
ciencia de la administracin, bien se aplique ella con su
carcter universal al sector pblico o al privado. A pesar
de que muchas de las primeras teoras de esta Edad
Contempornea han sufrido en algunos casos una
transformacin radical -y tambin en otros una
superacin como resultante de las nuevas investigaciones
que se han hecho en el campo- an conservan en varios
aspectos su validez original o bien ameritan su anlisis
histrico
LA ADMINISTRACIN
DEL SIGLO XX

Como consecuencia de varias transformaciones
fundamentales acontecidas en el siglo XIX,
tanto en el sector pblico -con la consolidacin
de los estados republicanos- como en el sector
privado, con la revolucin industrial, fue
necesario organizar (macroempresas)-(micro
empresas) e instituciones para atender las
crecientes labores que desarrollaban unas y
otras, en prosecucin de sus propsitos.
TAXONOMA ADMINISTRATIVA

Se entiende por taxonoma la ciencia que trata de los principios de la
clasificacin. Aplicada a la ciencia administrativa es la forma mediante la
cual se clasifican en grupos y subgrupos las diferentes escuelas de
pensamiento que existen al respecto. Para realizar tal clasificacin se usan
criterios muy diversos por los diferentes tratadistas que abordan el tema.
ADMINISTRACIN DEL COMPORTAMIENTO

Elton Mayo, Sus estudios buscaban analizar los efectos que ejercan las
condiciones fsicas sobre los trabajadores y sobre la produccin. El
resultado ms importante de sus anlisis es que los factores
psicosociales, como el reconocimiento y la conciencia de pertenecer a
un grupo, son ms importantes para el nivel de produccin que las
condiciones fsicas de trabajo y los incentivos salariales.

Lewin propuso los grupos de trabajo como factor clave para mejorar la
productividad.

Maslow quien observ que la motivacin es muy importante para

mejorar la productividad de los individuos, quienes se mueven siempre
en busca de satisfacer necesidades que se encuentran jerarquizadas.

McGregor promovi la teora Y como respuesta a
la administracin tradicional o teora X, esta teora
reza que la motivacin, el potencial para el
desarrollo, la capacidad para asumir
responsabilidad, la disposicin para encaminar la
conducta hacia metas organizativas, se hallan,
todas, presentes en las personas.

Drucker abog por la administracin por objetivos

que es una respuesta generalizada en el medio
empresarial para resolver de una manera
participativa el problema de establecer objetivos, y
un procedimiento para la correlacin y
reformulacin de la estrategia.