Caracteristicile

psihologice ale echipei

CIOLTEA VIORICA
Echipa
o echipa trebuie sa coopteze persoane care
pot contribui cu diferite calitati si trasaturi
necesare pentru realizarea obiectivelor
sale, fara a le dubla pe cele deja existente.
Unele dintre slabiciunile membrilor pot fi
ingradite, iar calitatile lor utilizate la
maximum in obtinerea eficientei
profilele psihologice ale persoanelor
care indeplinesc diferite roluri in
cadrul echipei;
Coordonatorul
Puncte forte
Este matur, calm, increzator in sine, controlat, bun organizator; poate
clarifica obiectivele.
Promoveaza luarea deciziilor. Repartizeaza si deleaga bine forta de
munca. Stie care sunt punctele tari si punctele slabe ale echipei si se
asigura ca potentialul fiecarui membru este folosit la maximum.

Puncte slabe
Ar putea fi vazut ca manipulativ. Nu de putine ori fuge de munca
personala.

Cu ce eficientizeaza echipa? Poate fi cea mai buna persoana pentru a

coordona eforturile echipei. Este cel care se asigura ca fiecare
component are un rol folositor si ca echipa avanseaza intr-un scop
comun.
Modelatorul

Puncte forte
Este provocator, dinamic, lucreaza bine sub presiune;
investeste efort si curaj pentru a depasi obstacolele.Monitorizeaza
modul in care efortul de echipa este realizat, indrumand atentia
celorlalti spre obiective si prioritati.
Cauta sa impuna o forma a discutiilor grupului si un rezultat eficient
activitatilor grupului.

Puncte slabe
Ar putea provoca si rani sentimentele celorlalti, in anumite situatii.

Cu ce eficientizeaza echipa? Poate fi persoana cea mai recomandata

pentru depasirea obstacolelor. Poate crea un sens al urgentei si este
cel care impulsionzaza ca intotdeauna discutiile sa fie transpuse in
actiune.
Creativul

Puncte forte
Este creativ, imaginativ, are un ceva iesit din comun.
Rezolva si redefineste probleme dificile.
Inainteaza idei noi si strategii cu o atentie speciala catre probleme
majore si posibilele reusite in situatiile dificile la care eventual este
supus grupul.

Puncte slabe
Ignora detaliile. Este prea ocupat pentru a comunica eficient,
manifestand un oarecare individualism. Este visator si cu capul in
nori. Uneori nu vrea sa tina cont de protocol.

Cu ce eficientizeaza echipa? Poate fi cel care participa cel mai mult,

la rezolvarea de probleme , care raspunde de generarea unor noi
strategii si cel care poate sa propuna solutii restului echipei, in
acest sens
Supraveghetorul

Puncte forte
Este sobru, strategic, nonemotiv, analitic.
Vede si simte toate optiunile. Judeca precis si analizeaza
problemele.
Evalueaza idei si sugestii pentruca echipa sa poata lua decizii mai
bune.

Puncte slabe
De obicei nu pera este entuziast si nu are capacitatea de a-i motiva
pe ceilalti, in vreun fel.

Cu ce eficientizeaza echipa? Poate manifesta multa

responsabilitate, deoarece se asigura ca toate optiunile valoroase
sunt luate in considerare si in realitate. Poate avea un rol cheie in
planificarea activitatilor grupului.Poate fi un bun arbitru in caz de
controverse.
Cautatorul de noi resurse
Puncte forte
Este , entuziast si comunicativ.
Exploreaza oportunitati, dezvolta tot felul de legaturi.
Repereaza idei, evenimente si resurse dinafara grupului.
Creaza contacte externe care pot fi folositoare echipei.
Are capacitatea de a raspunde la provocari.
Poate conduce negocieri.

Puncte slabe
Este prea optimist. Pierde din entuziasm odata ce primul val
de entuziasm a trecut.

Cu ce eficientizeaza echipa? Poate fi implicat in crearea unor

noi contacte externe si poate valorifica ocaziile de a
negocia, nu inainte insa, de a se consulta cu echipa
Omul de echipa

Puncte forte
Este orientat spre social, este ponderat si sensibil.Sustine
colegii in punctele tari, ii ajuta in punctele slabe si imbina
buna comunicare in grup cu spiritul de echipa, in general.

Puncte slabe
Este indecis in situatii care necesita decizii rapide.

Cu ce eficientizeaza echipa?
Poate juca un rol flexibil, folosindu-si calitatile de bun coleg.
Poate sa-si foloseasca abilitatile interpersonale pentru a evita
sau aplana conflictele
Realizatorul

Puncte forte
Transforma concepte si idei in metode de lucru cu caracter
practic. Poate asigura desfasurarea sistematica si eficienta planurilor.
Este conservator, isi indeplineste indatoririle in mod previzibil.
Poseda abilitati in organizare, are simt practic, este foarte
muncitor si are simtul autodisciplinei.

Puncte slabe
Este relativ inflexibil. Nu este receptiv la idei noi
.
Cu ce eficientizeaza echipa?
Poate fi inclus in activitati organizatorice, deoarece stapaneste
proceduri si pasi practici care pot fi aplicati inainte ca echipa sa ia
decizii importante.
Finalizatorul

Puncte forte
Este meticulos, disciplinat, scrupulos insa uneori nerabdator.
Este capabil sa protejeze echipa de greseli facute prin comitere sau
omitere.
Cauta activ aspecte ale lucrului care au nevoie de mai multa atentie.
Mentine un sens de vigilitate in echipa. Este perfectionist.

Puncte slabe
Are tendinta de a lucra prea mult. Reactioneaza lent in situatii
inedite.

Cu ce eficientizeaza echipa?
Este cel care se asigura ca termenele si standardele calitative au
fost respectate. Este responsabil cu corectarea eventualelor erori.
Eficienta echipei
indiferent de numarul membrilor, depinde de
felul in care componentii acesteia
interactioneaza, se coreleaza si se
completeaza comportamental, pentru a
mari eficienta