UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN

Facultad de Geologa, Geofsica y Minas

Escuela Profesional de Ingeniera Geofsica

Asignatura : Evaluacin y Preparacin de Proyectos

Docente : Ing. Puma Sacsi, Nino Celestino

Presentado por:
Amado Menauth Stefany Del Rosario
Mamani Turpo Walther
Arequipa -2016
Resumen
El estudio de ingeniera, aun cuando tiene por principal finalidad entregar la informacin
econmica al preparador de proyectos, debe permitir la seleccin de la alternativa tecnolgica
ms adecuada para el proyecto.

El objetivo del estudio tcnico es llegar a determinar la funcin de produccin ptima para la
utilizacin eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la produccin del bien o servicio
deseado. De la seleccin de la funcin ptima se derivarn las necesidades de equipos y
maquinarias que, junto con la informacin relacionada con el proceso de produccin, permitir
cuantificar el costo de operacin.

Las necesidades de inversin en obra fsica se determinan principalmente en funcin de la

distribucin de los equipos productivos en el espacio fsico, tanto actual como proyectado.

En muchos casos, el estudio tcnico debe proporcionar informacin financiera relativa a ingresos
de operacin. Por ejemplo, cuando los equipos y las mquinas que deben reemplazarse tienen un
valor de venta o cuando el proceso permite la venta de desechos o subproductos.
 Antecedentes Econmicos Del Estudio Tcnico

7.1 Alcances Del Estudio De Ingeniera

7.2 Proceso De Produccin
7.3 Efectos Econmicos De La Ingeniera
7.4 Economas De Escala
7.5 El Modelo De Lange Para Determinar La Capacidad Productiva Optima
7.6 Inversiones En Equipamiento
7.7 Valorizacin De Las Inversiones Fsicas
7.8 Balance De Personal
7.9 Otros Costos
7.10 Eleccin Entre Alternativas Tecnolgicas
Antecedentes econmicos
del estudio tcnico
Alcances del estudio de ingeniera
El estudio de ingeniera del proyecto debe llegar a determinar la
funcin de produccin ptima para la utilizacin eficiente y eficaz de
los recursos disponibles para la produccin del bien o servicio
deseado.
Se analizara los diferentes factores y la seleccin del proceso
productivo ptimo donde se derivarn las necesidades de equipos y
maquinaria; de la determinacin de su disposicin en planta y del
estudio de los requerimientos del personal que los operen, as como
de su movilidad, podran definirse las necesidades de espacio y obras
fsicas. El clculo de los costos de operacin de mano de obra,
insumos diversos, reparaciones, mantenimiento y otros se obtendr
directamente del estudio del proceso productivo seleccionado.
 En este caso, el estudio tender a calcular la rentabilidad del proyecto
haciendo uso de la tecnologa que est al alcance de los recursos disponibles.
De la misma manera como otros estudios afectan las decisiones del estudio
tcnico, ste condiciona los otros estudios, principalmente el financiero y
organizacional.
Proceso de produccin
Se define como la forma en que una serie de insumos se
transforman en productos mediante la participacin de una
determinada tecnologa (combinacin de mano de obra, maquinaria,
mtodos y procedimientos de operacin, etctera).
Los distintos tipos de procesos productivos pueden clasificarse en
funcin de su flujo productivo o del tipo de producto.
Segn el tipo de producto, el proceso se clasificar en funcin de los
bienes o servicios que se van a producir; por ejemplo, procesos
extractivos, de transformacin qumica, de montaje, de salud,
transporte, etc.
 EFECTOS ECONMICOS DE LA INGENIERA
El proceso productivo y la tecnologa
Proceso productivo elegido

Disponibilidad de los equipos Inversiones - Costos

Evitar los flujos innecesarios de materiales

Definicin del tamao y las caractersticas del terreno

Costos y beneficios distintos

El estudio tcnico debe proporcionar informacin financiera relativa a

ingresos de operacin
Dar servicios que permitan usar la capacidad
 ECONOMAS DE ESCALA
Para medir la capacidad para competir debe estimarse el costo fabril en
los distintos niveles de la capacidad de produccin.

Consumo de materias primas y materiales, utilizacin de mano de obra,

mantenimiento y gastos fabriles en general (energa, combustible, etc).
El costo fabril definido debe compararse con la capacidad
de produccin y el monto de la inversin
MASA CRTICA TCNICA

Al relacionar el costo unitario de operacin (P) con la capacidad de la planta (C), dado un
nmero de unidades de producto por unidad de tiempo, resulta una expresin de la
siguiente forma:

Donde (a) es el factor de volumen.

En trminos generales, el grfico indica que un incremento en la
capacidad de la planta reduce el costo unitario de operacin.

Costo unitario de operacin frente a la capacidad

Al relacionar el costo en equipos por unidad de capacidad (Q) con una funcin de capacidad creciente,
se obtiene un resultado como el que se ilustra en el grfico 7.2, que tiene la siguiente expresin:

Donde (b) es el factor de volumen.

Costo distribuido de los equipos por unidad de capacidad

Al relacionar la capacidad (C) con la inversin total (I), resulta una
expresin similar a la anterior, pero con coeficiente positivo:

Donde (f) es el factor de volumen

El factor de volumen (f) est

definido para cada tipo de
industria como resultado de
mltiples observaciones de
proyectos en ejecucin.

Costo de adquisicin asociado con su capacidad

 7.5 El modelo de Lange para
determinar la capacidad productiva
ptima
 Lange define un modelo particular para fijar la capacidad productiva
ptima de una nueva planta, basndose en la hiptesis real de que
existe una relacin funcional entre el monto de la inversin (Io) y la
capacidad productiva del proyecto, lo cual permite considerar (Io)
como medida de la capacidad productiva.
Al relacionar la inversin inicial (Io) con los costos de operacin (C),
resulta una funcin (Io) (C) cuya derivada Io(C) es negativa. Es decir,
que a un alto costo de operacin est asociada una inversin inicial
baja, o viceversa, es decir, que a bajos costos de operacin
corresponde una alta inversin inicial; esto, porque el mayor uso de un
factor permite una menor inversin en otro factor.
Aun cuando el nmero de asociaciones de Io y C es limitado, el modelo
efecta una interpolacin para lograr una funcin (Io) (C) continua.
 costo total (D)
D = Io (C) + nC = mn.

Por tanto, D ser mnimo cuando:

Do = Io (C) + n =0

Luego:
Io (C) = n

De acuerdo con el modelo, el problema se reduce a una eleccin de un Ci, tal que el
costo total (D) sea lo ms bajo posible. Para ello, se define:
7.6 Inversiones en equipamiento
Por inversin en equipamiento se entendern todas las
inversiones que permitan la operacin normal de la planta de la
empresa creada por el proyecto, por ejemplo, maquinaria,
herramientas, vehculos, mobiliario y equipos en general. Al igual
que en la inversin en obra fsica
 La denominacin momento de reemplazo y no ao de
reemplazo se debe a la necesidad de determinar los flujos en
funcin de un instante en el tiempo, el que de todas maneras est
definido para una unidad de tiempo especfica (mes, semestre,
ao).
 En este cuadro se muestra la manera que adquiere el programa de
ingresos por venta de equipos de reemplazo que, como se haba sealado,
puede aplicarse a maquinarias, vehculos, mobiliario de planta,
herramientas y otros.
7.7 VALORIZACION DE LAS INVERSIONES EN OBRAS
FISICAS
Trataremos las variables econmicas de los aspectos tcnicos, las
inversiones pueden ser comunes a las variables de produccin,
administracin y ventas.
En relacin con la obra fsica, las inversiones incluyen desde la
construccin o remodelacin de edificios o salas de venta, hasta la
construccin de caminos, cercos o estacionamientos
Para cuantificar estas inversiones es posible utilizar estimaciones
aproximadas de costo.
 El balance de las obras fsicas debe contener todos los tems que determinan
una inversin en el proyecto. No es necesario un detalle mximo, puesto que se
busca especialmente, agruparen funcin de tems de costo. As , por ejemplo:
En primera columna debera de ir cada una de las construcciones requeridas
planta
Bodegas
los terrenos
las vas de acceso
Las instalaciones Sanitarias
Redes de agua potable
Redes elctricas
 Es necesario identificar cada una de las unidades de medida para calcular el costo
total del tem. Por ejemplo : metros cuadrados, metros lineales, unidades etc.

La columna de costo total se obtiene de multiplicar la columna cantidad, que

indica por ejemplo el numero de metros cuadrados de construccin en
bodegas, por la columna costo unitario, que indica el valor unitario de la
unidad de medida identificada. A este respecto, cabe destacar la necesidad de
definir correctamente la unidad de medida que mejor represente la
cuantificacin del costo total de las obras
7.8 BALANCE PERSONAL
El costo de mano de obra constituye uno de los principales tems de los
costos de operacin de un proyecto. La importancia relativa que tenga
dentro de estos depender entre otros aspectos,
- del grado de automatizacin
- del proceso de produccin
- de la especializacin del personal requerido
- de la situacin del mercado laboral
- de las leyes laborales
- del numero de turnos requeridos, etc.
La elaboracin de un balance de personal permite sistematizar la
informacin referida a la mano de obra y calcular el monto de la
remuneracin del periodo.
A continuacin mostramos un cuadro en el cual se da de manera
ordenada de la informacin pertinente al personal que se desprende del
estudio tcnico.
 Otros costos
El clculo de los materiales se realiza a partir de un programa de
produccin que define en primer trmino, el tipo, la calidad y la
cantidad de materiales requeridos para operar en los niveles de
produccin esperados.
Otros costos
Es importante considerar que los materiales que deben estudiarse
no slo son aquellos directos (elementos de conversin en el
proceso), sino tambin los indirecto o complementarios del proceso,
que van desde tiles de aseo hasta lubricantes de mantenimiento o
envases para el producto terminado.
 Las mismas consideraciones planteadas para el balance de personal debern
reiterarse en un balance de materiales, con la nica diferencia de que la
diversidad de materiales hace necesario explicar la unidad de medida que
permita su cuantificacin por ejemplo litros, kilogramos, barras, metros
lineales, etctera. En otros trminos, deberan aplicarse los coeficientes de
consumo por unidad de producto para luego aplicar los costos
correspondientes.
 Existen, sin embargo, muchos costos que por su ndole no pueden agruparse
en torno a una variable comn. En este caso, se recurrir a un balance de
insumos generales que incluir todos aquellos insumos que quedan fuera de
clasificacin(energa E., combustible)

Un tem de resguardo que por lo general se incluye en los

proyectos es el tem de imprevistos.
Eleccin entre alternativas tecnolgicas
Partiendo del supuesto de que los ingresos son iguales para todas las
alternativas tecnolgicas, Guadagni propone elegir la alternativa que
tenga el menor valor actualizado de sus costos.
Una alternativa puede tener altos costos de capital y bajos costos
operativos, en circunstancias en las que otra tecnologa tiene
menores inversiones pero mayores costos de operacin.
La nica exigencia que se le har a cada alternativa es que sean
capaces de producir en calidad y cantidad el nmero de unidades
definidas en funcin de los resultados del estudio de mercado.
 En los estudios de pre factibilidad o factibilidad, es decir, en la
determinacin de cul ser la alternativa tecnolgica que le reporte el
mayor beneficio al proyecto, eligiendo la que tenga el menor valor
actualizado de costo o el mayor beneficio neto si las opciones
tecnolgicas estn asociadas con cambios en las caractersticas del
producto que pudieran vincularse con precios diferentes.
En el estudio de perfil podr usarse un promedio anual representativo de
una situacin de perpetuidad que supone que si en un ao promedio una
alternativa es mejor que la otra, en general siempre lo ser.
 Mtodo de Dervitsiotis
Dervitsiotis, quien tambin parte del
supuesto de ingresos iguales para
distintas alternativas de tecnologa,
propone calcular el costo de las
diferentes tecnologas, pero a
distintos volmenes de produccin

Si el volumen de produccin es menor que V1, A1 es la

mejor alternativa, ya que minimiza el costo total. Si el
volumen de produccin se encuentra entre V1, y V2, la
alternativa de menor costo pasa a ser A2; pero si el
volumen de produccin esperado es mayor que V2, la
alternativa ms econmica es A3.
 En su modelo, Dervitsiotis no considera tres factores extremadamente
importantes en la eleccin de alternativas tecnolgicas:

a) que la estructura de costos fijos y variables cambia a distintos

niveles de produccin

b) que las alternativas tecnolgicas podran implicar cambios en las

caractersticas del producto y, en consecuencia, en los precios

c) que existen otros costos indirectos relevantes, como los impuestos

y el costo de capital.
 El hecho de que las alternativas tecnolgicas puedan implicar precios
diferentes y, por tanto, ingresos diferentes, obliga a optar no por la
alternativa de menor costo, sino por aqulla de mayor rentabilidad.
En general esto se mide por la comparacin de los ingresos con la
suma de los costos fijos y variables asociados con cada alternativa.

Funciones no lineales
de costo respecto del
volumen
 BIBLIOGRAFIA
Sapag N.; Preparacin y evaluacin de proyectos. (Quinta edicin). 2008