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13.1 La communication
13.2 Vers une meilleure communication
13.3 La gestion de linformation
13.4 Les systmes dinformation de gestion
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 1/11
13.1 La communication
Rtroaction
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 2/11
Les canaux de communication
Communication Communication
interpersonnelle organisationnelle
FORMELLE
Orale verticale descendante
verticale ascendante
crite
horizontale
Non verbale diagonale
lectronique INFORMELLE
tlphone arabe
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 3/11
Les obstacles la communication
Faiblesse de la structure
organisationnelle
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 4/11
Les obstacles la communication (suite)
ASSOCIS LMETTEUR
Formulation incorrecte du
message
Choix inadquat du moyen
Intgrit douteuse de lmetteur
Crainte
Obstacles
la communication ASSOCIS AU DESTINATAIRE
interpersonnelle Inattention
valuation prmature
Vagabondage de lesprit
ASSOCIS AUX DEUX
Interprtation
Diffrences de perception
Diffrences de statut
Divergence des intrts
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 5/11
13.2 Vers une meilleure communication
Moyens Moyens
la disposition la disposition
de lmetteur du destinataire
Distinguer la personne
Rgulariser le dbit de ses propos
de linformation
Trouver une raison
Encourager la rtroaction
dcouter
Recourir des signaux non
verbaux
viter de porter
un jugement
Utiliser un langage simple
Se montrer flexible
Prserver lintgrit
Rester calme
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 6/11
13.3 La gestion de linformation
Pertinence de linformation
Qualit de linformation
Gestion
de linformation
Opportunit de linformation
Ampleur de linformation
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 7/11
Lutilisation dordinateurs
Sortie
Rapports
Contrle
Gestion de
linformation
Traitement
Logique
et calcul
Stockage
Mise en
mmoire
Entre
Sources
interne
et externe
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 8/11
13.4 Les systmes dinformation de gestion
Systme
Information
Gestion
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 9/11
Linstauration dun systme
dinformation de gestion
Dtermination des objectifs
Dfinition des besoins en information
tablissement des limites du systme
Dtermination des sources dinformation
tude de diverses solutions possibles
Mise en place du systme
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 10/11
Les systmes dinformation de gestion
2006 Les ditions de la Chenelire inc., La gestion dynamique: concepts, mthodes et applications, 4 e dition 11/11