RESPONSABILIDAD

SOCIAL

TEMA:
TIPOS DE EQUIPOS
 EQUIPO:
La palabra equipo proviene del trmino francs equipe,
de donde surge el concepto equipo.

Un equipo es un conjunto de seres vivos que se unen y

trabajan en conjunto para lograr una meta en comn. Para
conseguir esto el equipo trata de mantener una
organizacin que le permita obtener sus objetivos.
Sean cuales sean los tipos de equipos
de trabajo, todos ellos cuentan con
caractersticas comunes:

Estn integrados por una variedad de individuos

cuyas diferencias enriquecen al conjunto.

Tienen unas metas comunes.

Deben lograr un entorno colaborativo apropiado y

saber mantenerlo.
 Equipos de mejora
Su objetivo principal es mejorar la calidad y se
encargan de buscar soluciones, analizar e
identificar los fallos detectados que haya en el
propio trabajo, persiguiendo la constante mejora de
la calidad. Estos equipos estn formados por los
propios trabajadores, que son los que mejor
conocen el trabajo.
 Pseudo equipos

En este tipo de equipos no existe el inters

de trabajar y cooperar. No hay
multiplicacin, ni energa, ni sinergia, ni
ninguna clase de aprendizaje. Suelen
competir entre si y el resultado lo da uno
solo.
 Equipos para resolver problemas y
toma de decisiones

Estos son los equipos creados con la meta de

resolver problemas y tomar decisiones que
merecen atencin especial, porque sus
actividades son muy importantes y porque la
informacin que est relacionada con este
esfuerzo de equipo se consigue ms
rpidamente que entre los equipos funcionales.
 Equipos funcionales
Estos equipos suelen tener sus propios objetivos,
como la realizacin de ciertas funciones de ciertas
organizaciones (por lo federal o en forma
continua).

Entre los participantes del equipo hay una

diferencia de sus funciones. De igual manera, las
funciones de interaccin y los miembros del equipo
funcional hacen sus labores funcionales como parte
de sus propias responsabilidades de las
organizaciones.
 Equipos tradicionales

Estos equipos se preparan arduamente porque sern

evaluados como equipo, los integrantes trabajan
juntos, aunque se sienten ms satisfechos cuando
trabajan solos. Suele aparecer sinergia y
multiplicacin, pero suele ser por debajo del
potencial.
 Equipo cooperativo
En este equipo el resultado final depender de todos, son los que se
superan y se esfuerzan para lograr su objetivo final, al momento de
obtener lo que queran todos se llevan el merito y no uno solo.
algunas cualidades que tiene este equipo:

Responsabilidad individual: Todos los participantes son

responsables del trabajo en equipo, en caso de uno fallar puede
tener un sustituto.

Interdependencia: Esta clase de equipo debe de superarse el doble

para lograr mejores resultados, todos deben de aportar de su
esfuerzo e intelecto.

Evaluacin integral: Aqu el trabajo en cooperacin no es un

excepcin. Los estudiantes deben de estar de acuerdo con los
mtodos que se impartan y de la manera en las que se impartan.
 Equipos de alto rendimiento

Son grupos de trabajadores que estn muy preparados

procedentes de diferentes reas funcionales de la
empresa en la que laboran, estos son dirigidos por un
coordinador o lder, a la consecucin de unos objetivos
claros y con muchos desafos.

Tienen un elevado compromiso con el equipo y

participacin para la obtencin de sus objetivos. Estos
equipos son recompensados colectiva-mente o
individualmente cuando alcanzan su objetivo final.
 Equipos de calidad
Estos equipos son los que estn formados por 4 y 10
trabajadores de una misma rea en donde laboran o
se juntan. Surgen de forma peridica, voluntaria y
espontanea, se unen con la finalidad de solucionar
sus problemas o introducir mejoras en aspectos
especficos de su trabajo en general. Teniendo unos
resultados o conclusiones, estos conflictos son
planteados a sus superiores quienes deciden
aprobarlas y darles los recursos necesarios para
llevarlos a cabo.