COMITS PARITARIOS DE

SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Cmo Hacer de los COPASST Equipos
Eficientes

ARP SURA
 COMIT PARITARIO
LEGISLACION:

Este comit fue creado y reglamentado por primera

vez por le decreto ley 2400 y 1405/79.
Con el Decreto 614/84 se reitera la responsabilidad
del empleador de la Conformacin y funcionamiento.
La resolucin 2013/ 86 deroga la 1405/79 y
reglamenta nuevamente la organizacin y
funcionamiento de los Comit paritario de Medicina,
higiene y seguridad Industrial.
En 1994 con el decreto ley 1295 se modifica su
nombre (COPASO) y se establece un periodo de
tiempo para el desarrollo de sus funciones.
 RESOLUCION 2013 DE 1986

Reglamenta la organizacin del

funcionamieto de los comites paritarios de
SST.
Numero de personas que lo deben
conformar.
Funciones del comit paritario de SST.
Obligaciones del empleador y el trabajador.
 POR QU PARITARIO

Tiene la caracterstica de estar

conformado por igual numero de
representantes por parte de la
administracin e igual numero de
representantes por parte de la poblacin
trabajadora.
 COMIT PARITARIO

- ES UN ORGANISMO DE PROMOCION Y
VIGILANCIA DE LAS NORMAS DE SALUD
OCUPACIONAL

- NO SE OCUPA DE ASUNTOS:

PERSONAL
DISCIPLINARIOS
SINDICALES
 COMIT PARITARIO

- SE REUNIRN POR LO MENOS UNA

VEZ AL MES, EN LOCAL DE LA
EMPRESA Y HORARIO TRABAJO.

- EL PERIODO DE VIGENCIA DEL

COPASST SERA DE DOS AOS
 COMPUESTO POR IGUAL
NMERO DE REPRESENTANTES.

Artculo 2 de la Resolucin 2013

No de Trabajadores
10 - 49 = 1
50 - 499 = 2
500 - 999 = 3
1000 - O MAS = 4

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 COMIT PARITARIO

El artculo 5 de la Resolucin
2013 determina
EL EMPLEADOR
NOMBRAR
DIRECTAMENTE SUS
REPRESENTANTES

LOS TRABAJADORES
SERN ELEGIDOS POR
VOTACIN POPULAR
 COMIT PARITARIO

El decreto ley 1295/94, asigna a las

administradoras de riesgos
profesionales la obligacin de
capacitar los miembros del Comit
Paritario de SST de las empresas
afiliadas a ellas.

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 DURACIN PERODO

DOS AOS

QURUM

MITAD MAS UNO.

PASADOS 30 MINUTOS
SESIONAR CON LOS
MIEMBROS PRESENTES

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 Cules son las funciones del
COPASST?

Determinadas en el artculo 11 de la Resolucin

2013 y son las siguientes:

Actuar como instrumento de vigilancia para el

cumplimiento del Programa de Salud
Ocupacional.
Participar de las actividades de promocin,
divulgacin e informacin sobre Salud
Ocupacional entre patronos y trabajadores
para obtener su participacin activa en el
desarrollo del Programa de Salud
Ocupacional.
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 Cules son las funciones del
COPASST?

Visitar peridicamente los lugares de trabajo

e inspeccionar los ambientes, mquinas,
aparatos y operaciones e informar al
empleador sobre la existencia de factores de
riesgo y sugerir las medidas de prevencin y
control.

Proponer actividades de Salud Ocupacional

dirigidas a todos los niveles de la empresa.

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 Cules son las funciones del
COPASST?

Colaborar con el anlisis de las causas de los

accidentes de trabajo y enfermedades de
origen profesional y proponer al empleador
las medidas correctivas necesarias.
Servir como organismo de coordinacin entre
empleador y los trabajadores en la solucin
de problemas relativos a la Salud
Ocupacional y estudiar las sugerencias que
presentan los trabajadores en materia de
medicina, higiene y seguridad industrial.

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 Cules son las funciones del
COPASST?
VIGILAR LAS ACCIONES DE SALUD OCUPACIONAL
SERVIR PUENTE COMUNICACIN ENTRE
TRABAJADOR Y EMPLEADOR
ELEGIR SECRETARIO DEL COMIT
PROPONER MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE CONTROL
DE LOS FACTORES DE RIESGO
PARTICIPAR EN LA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
REALIZAR INSPECCIONES
INFORMAR ACTIVIDADES.
PROPONER ACTIVIDADES DE CAPACITACIN

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 FUNCIONES DEL PRESIDENTE

ORIENTAR LAS
REUNIONES.
DEFINIR EL LUGAR.
PREPARAR TEMAS.
GESTIONAR ANTE
ADMINISTRACIN LAS
RECOMENDACIONES
INFORMAR A LOS
TRABAJADORES

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 FUNCIONES DEL SECRETARIO

VERIFICAR ASISTENCIA.

ELABORAR EL ACTA.

LLEVAR ARCHIVO.

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 FUNCIONES DEL EMPLEADOR

PROPICIAR ELECCIN DE LOS TRABAJADORES.

PROPORCIONAR MEDIOS PARA EL DESEMPEO
DEL COMIT.
DESIGNAR REPRESENTANTES
Y ELEGIR PRESIDENTE.
ESTUDIAR RECOMENDACIONES

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 FUNCIONES DE LOS TRABAJADORES

CUMPLIR NORMAS Y
REGLAMENTOS

ELEGIR SUS
REPRESENTANTES

INFORMAR AL COMIT
SITUACIONES DE RIESGO Y
SUGERENCIAS PARASU
MEJORAMIENTO

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 PASOS PARA LA CONFORMACIN
DEL COPASST

1 SELECCIONAR EL COORDINADOR
DEL PROCESO

2 RECOPILAR LA INFORMACIN
NECESARIA

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 PASOS PARA LA CONFORMACIN
DEL COPASST

3 PROMOVER LA INSCRIPCIN
DE CANDIDATOS

4 INSCRIBIR Y PROMOVER
A LOS CANDIDATOS

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 PASOS PARA LA CONFORMACIN
DEL COPASST

5 PLANEACIN DEL PROCESO DE VOTACIN

6 PROCESO DE VOTACIN Y ELECCIN

Eleccin de los representantes por

parte de los trabajadores
Eleccin de los representantes por parte
del empleador
Registro del Comit ante el Ministerio de
Trabajo y S. S.

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...continuacin Pasos para la conformacin del COPASST

7 PRESENTACIN DEL COMIT PARITARIO

8 CAPACITACIN DEL CPSO

9 ELABORACIN DEL PLAN DE TRABAJO

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 PREPARACIN DE UNA REUNIN

1. DEFINA CLARAMENTE LOS OBJETIVOS

2. ESCRIBA EL ORDEN EN QUE SE DESARROLLARN

LOS TEMAS.

3. INDIQUE EL TIEMPO DE
DURACIN

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 PREPARACIN DE UNA REUNIN

4. ENVE EL MATERIAL QUE TENGA QUE SER

ANALIZADO

5. RECUERDE LAS TAREAS PENDIENTES

6. RESERVE EL SALN Y PREPARE LAS AYUDAS

AUDIO-VISUALES NECESARIAS

7. PREPARE EL MATERIAL VISUAL.

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 INICIACIN DE UNA
REUNIN
MODELO DE LOS TRES PASOS

OBJETIVOS Por qu estamos aqu?

PROCESO Qu vamos a hacer?

RESULTADOS Qu gana el equipo con todo esto?

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 PARA DIRIGIR LA REUNIN
ES NECESARIO:

Mantener al equipo
1
centrado en la tarea

2 Alentar la

comunicacin

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 MANTENIENDO AL EQUIPO EN
SU TAREA

REAFIRME LOS OBJETIVOS

SOLICITE PREGUNTAS RELACIONADAS CON EL TEMA

CENTRE LA ATENCIN EN LA PERSONA DISTRADA

RESUMA CUANDO ALGUIEN EMPIECE A DIVAGAR

NO ESTIMULE LAS OBSERVACIONES FUERA DE TEMA

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 ALENTANDO LA
COMUNICACIN

No juzgue a las personas

Dele importancia a sus opiniones

No tome decisiones solo

Escuche otras ideas

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 ALENTANDO LA
COMUNICACIN
No le diga al otro cmo hacer
su trabajo

Motive al grupo a dar soluciones

No cambie de tema
bruscamente

Pregunte si alguien tiene algo

ms que agregar
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 DESPUS DE FINALIZAR
LA REUNIN
Evale el proceso.

Evale el logro de los

objetivos.

Haga seguimiento a los

compromisos.

Enve copia de los

compromisos.

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 REUNIN DEL COPASST
CONTENIDO DE UNA REUNIN
ORDINARIA

Objetivo y temtica de la Presentacin de

reunin investigaciones de AT

Lectura del acta anterior Sugerencias de prevencin

Informe de compromisos Ejecucin del cronograma
Informes estadsticos de AT
Otras actividades

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 ACTA DE LA REUNIN

CONTENIDO DEL ACTA DE LA REUNIN

Registre fecha y hora de Registre los compromisos

iniciacin con responsables y fechas

Registre los participantes Registre hora de finalizacin

y fecha y hora de prxima
Orden del da reunin.

Escriba en forma concisa los

comentarios de importancia

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 CREATIVIDAD

HACER ALGO NUEVO

GENERAR ALTERNATIVAS

INNOVAR

LIBERAR EL INGENIO

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 ASPECTOS QUE LIMITAN
LA CREATIVIDAD

FIJACIN DE IDEAS

ESQUEMAS ESTRECHOS

FRASES APLASTANTES

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 CMO USAR EL PROCESO CREATIVO EN
LA SOLUCIN DE LOS PROBLEMAS

DEFINIR EL PROBLEMA

ANALIZAR EL PROBLEMA

UTILIZAR LA LLUVIA DE IDEAS

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

 CMO USAR EL PROCESO CREATIVO EN
LA SOLUCIN DE LOS PROBLEMAS

Dejar que las ideas

incuben en la mente

Evaluar y seleccionar
ideas

Planear y ejecutar la
solucin

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 CMO SACARLE EL MXIMO PROVECHO A
LA TCNICA DE LA LLUVIA DE IDEAS

BUSQUE CANTIDAD Propicie la participacin

ANOTE TODAS LAS IDEAS Permita la espontaneidad

LIMITE EL TIEMPO Nunca las ideas

JUSTIFIQUE Y SUSTENTE Venda la idea

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 PLANEACIN

Es la fase o etapa de la Administracin en la cual

se define de antemano :
QU HACER ?

DNDE?

CMO?

QUIN DEBER HACERLO?

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 PASOS PARA EL PRE - PLAN

Diagnosticar las condiciones de trabajo y

salud.

Identificar posibles alternativas de solucin

Analizar cada alternativa

Seleccionar la mejor alternativa

SURGE EL PLAN DE TRABAJO

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000
 DIAGNSTICO DE LAS CONDICIONES DE
TRABAJO Y DE SALUD

FUENTES DE INFORMACIN:
Panorama de factores de riesgo.

Estadsticas y anlisis de accidentes y

enfermedades.

Informe inspeccin de riesgos.

Indicadores de gestin e impacto.

Anlisis de fortalezas y debilidades en S.O.

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

 ANLISIS DE LAS
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
TENER EN CUENTA:

COBERTURA E COSTO
IMPACTO

FACTIBILIDAD
TIEMPO TCNICA

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

 DESCRIPCIN
DEL OBJETIVO

QU SE VA A HACER?
(Debe ser cuantificable)

DNDE SE VA A HACER?
(Centro de trabajo, secciones...)

CUNDO SE VA A HACER?
(Perodo de tiempo)

PARA QU SE VA A HACER?
(Qu se quiere lograr - META)

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

 ESTRUCTURAR PLAN DE
TRABAJO

Definir objetivos y metas

Establecer las actividades

de prevencin y control
Definir recursos.

Asignar responsabilidades.

Elaborar cronograma de actividades.

Evaluar y controlar el plan.

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000
 PLAN DE TRABAJO

Objetivo General:

Meta:

ACTIVIDAD DESCRIPCIN RESPONSABLE DURACIN

DE LA
EJECUCIN

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