ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE

EMPRESAS
Tema: LOS PRECURSORES DE LA ADMINISTRACION

PROF. SALAZAR RODENAS ALFREDO

2017-I
TEMA: LOS PRECURSORES DE LA ADMINISTRACION
DOCENTE: ALFREDO JULIO SALAZAR RODENAS
Unidad

Sesión 3: LOS PRECURSORES DE LA ADMINSTRACION

Contenidos

a) IMPORTANCIA
b) ALCANCES.
Aprendizajes esperados

• Comprende la naturaleza y características de los PRECURSORES

DE LA ADMINISTRACION .

1RA CLASE
 PRECURSORES DE LA
ADMINISTRACION

1.- ROBERT OWEN.-

Administrador de varias empresas de Hilanderías de algodón en Escocia

a principios del Siglo .XIX.

Se le conoce a dicho personaje como un reformador, quien desminuyo la

jornada de trabajo de 13 horas a 10:30, y se negó a contratar a niños
menores de 10 años así mismo construyo viviendas y organizo almacenes
donde se podía comprar artículos baratos para sus trabajadores.
Establece el reconocimiento publico al trabajador mas eficiente para fomentar
la productividad y competencia entre el personal. Pues señalaba que la mejor
inversión que realizaba el empresario era en sus trabajadores a quienes
consideraba como “maquinas vitales”.

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2.- CHARLES BABBAGE.-

Profesor Ingles de Matemáticas quien llego a convencerse de que la

aplicación de principios científicos a los procesos de trabajo, aumentaría
la productibilidad disminuyendo los costos. Para ello era necesario
desarrollar el principio de la división del trabajo donde se lograban
alcanzar la destreza particular del operario.

3.- FREDERICK TAYLOR.-

Nacido en Filadelfia, es el principal representante de la Teoría de la

Administración Científica, basado únicamente en su experiencia que
fue una carrera ascendente desde operario hasta lograr la dirección
técnicas de los procesos en una empresa industrial. Su aporte parte del
análisis de tiempos y movimientos en donde explica como es
necesario el control de las tareas y el conocimiento por cada operario de
su actividad fomentándose únicamente la motivación en términos de
remuneración adicional.

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4.- HENRY FAYOL .-

Nacido en Constantinopla es el personaje de mayor importancia en el

desarrollo de la Teoría Clásica en donde se considera con gran nitidez
aspectos fundamentales del desarrollo gerencial.

Dicho personaje se le considera como aquel que se adelantó a su

generación es decir, a los 19 años logra graduarse de Ingeniero de
Minas, a los 25 años asume una gerencia especializada y logra
convertirse en Gerente General a los 45 años, destacando como principal
aporte los 14 PRINCIPIOS UNIVERSALES DE LA ADMINISTRACION Y LA
CLASIFICACION DE LAS ACTIVIDADES BASICAS EN LAS EMPRESAS.

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Su Obra más importante es el desarrollo de los 14 principios universales
De la administración; son los siguientes:

• División del Trabajo.

• Autoridad y Responsabilidad.
• Disciplina.
• Unidad de mando.
• Unidad de dirección.
• Centralización.
• Equidad.
• Iniciativa.
• Remuneración de Personal.
• Subordinación de Intereses Particulares a los Generales.
• Estabilidad de Personal.
• Jerarquía.
• Orden.
• Espíritu de Equipo.

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Finalmente define las actividades básicas en un negocio:

• Actividades Técnicas.

• Actividades Contables.

• Actividades Financieras.

• Actividades Comerciales.

• Actividades de Seguridad.

• Actividades Gerenciales o Administrativas.

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6.- FRANK Y LILIAM GILBRETH.-

Ambos personajes contribuyeron al movimiento de la administración

científica a través de la tesis doctoral de Liliam que fue titulada la
Psicología de la Administración en donde Frank colaboró en el
análisis de fatiga y movimiento que se generaba al concentrar sus
esfuerzos para desarrollar adecuadamente las tareas.

El propósito fundamental fue ayudar a los trabajadores alcanzar su

potencial total como seres humanos. Frank fue ejemplo de dicho
esfuerzo ya que el empezó como aprendiz de albañil y fue subiendo
poco a poco por la escala gerencial. Finalmente desarrollaron el
denominado “plan de las tres posiciones” que consistía en preparar
al trabajador para su ascenso, realizar su oficio y adiestrar a su
sucesor todo de manera simultanea.

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