BRASIL FOODS
Studenti: Dragomir Andrei
Matei Catalina
Puruhniuc Monalisa
Tudoran Gabriela
Vintila Elena
Cuprins
1.Introducere
1.1Viziunea Companiei
2. Problemele cu care se confrunta compania
3. Cuprinsul analizei
3.1.Analiza mediului general Modelul PEST BRASIL FOODS 2010
3.2.Matricea de evaluare a factorilor externi (MEFE)
3.3.Matricea de evaluare a factorilor interni (MEFI)
3.4.Analiza SWOT
3.5.Matricea Profilului Concurential ( MPC )
3.6.Matricea I-E (Intern-Extern)
3.7.Extinderea BRF in mediul international
3.8.Strategii
3.9.Concluzii
4. Recomandari propuse
1. Introducere
Amenintari
Restrictiile Consiliului Administrativ al Apararii economice (CADE) 0,1 2 0,2
Concurentul creat dupa vanzarea actiunilor in urma hotararii CADE 0,1 2 0,2
Concurentii directi: Tyson Foods Inc. ,JBS S.A. si Marfrig Alimentos 0,2 3 0,6
S.A.
Puncte slabe
Integrarea angajatilor din Sadia si Perdigao 0,05 2 0,1
FCSI Pondere Brasil Foods Tyson Foods Inc. JBS S.A. Marfrig Alimentos S.A.
Va reusi Brasil Foods sa se transforme dintr- Da Brand recunoscut Lipsa expertizei pe plan
un simplu exportator intr-o multinationala? Exporturi in crestere international
Sistem informatic avansat Lipsa unei relatii directe
pentru studiul pietei cu retailerii internationali
Unde ar trebui sa se extinda prima data, pe China Pana in 2019 China va avea Lipsa unei infrastructuri
plan international? De ce? nevoie sa importe 1 kg de frigorifice
carne pe cap de locuitor
Pentru atingerea obiectivului “BRF 2015”, Internati Pe plan international, Lipsa unei echipe de
pe ce plan va trebui sa se axeze compania? onal compania BRF nu era expertiza a pietei
Pe cel intern sau pe cel international? restrictionala de hotararea internationale
CADE privind relatiile
directe cu retailerii
4. Recomandari propuse